België wint 20 plaatsen in vergelijking met de ranglijst die in 2019 werd opgesteld [Lees meer …]
Opdrachtgever
Hoe, wanneer en waar we werken is aan het veranderen. Zelfs de aard van werk zelf evolueert in hoog tempo. Individuele talenten zijn op zoek naar persoonlijke ontwikkeling, doelgerichtheid en autonomie, terwijl bedrijven op zoek zijn naar nieuwe manieren om het werk te organiseren en flexibelere personeelsmodellen op te zetten om hun concurrentievermogen te vergroten. [Lees meer …]
Een succesvolle organisatie teert vandaag al lang niet meer enkel en alleen op vaste werknemers. Ook een flexibele pool aan talenten is tegenwoordig een vaste waarde in de HR-strategie van bedrijven die de trein richting de toekomst niet willen missen. Tijdelijk talent werven vraagt natuurlijk energie, tijd en geld. Maar ook een goed zicht op de regelgeving en interne structuren. Kortom: om die instroom aan talent optimaal te laten verlopen en te laten renderen, zijn gestroomlijnde bedrijfsprocessen nodig. [Lees meer …]
Interview met Veerle Vastmans, partner bij BDO én kersverse voorzitter van de commissie Interim Management van Federgon, naar aanleiding van haar nieuwe uitdaging bij de federatie van HR-dienstverleners. [Lees meer …]
Paul Verschueren, directeur research & Economic Affairs van het Belgisch lid Federgon was bereid om enige extra duiding te geven bij het World Economic Report 2021. Hij is betrokken bij het internationale researchcomité van het World Employment Confederation (WEC) dat overigens ook kantoor houdt bij Federgon in Brussel. [Lees meer …]
Het stadsbestuur van Parijs is beboet voor het aannemen van te veel vrouwen in hogere functies. Burgemeester Anne Hidalgo moest hierdoor 90.000 euro ophoesten. Ze bestempelt de beslissing als ‘absurd’. [Lees meer …]
In vergelijking tot historische ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zorgt corona voor een specifieke disruptie. Nog nooit is het fysieke aspect van werk zo bepalend geweest. Onderzoekers van McKinsey verwachten een carrièreswitch voor 25% meer mensen. [Lees meer …]
Leidinggevenden hoeven niet bang te zijn om medewerkers meer vrijheid te geven om te bepalen waar, wanneer, hoe en met wie ze werken, zoals tijdens de Covid-19 crisis. Zij hebben namelijk toch enige vorm van leiderschapsondersteuning nodig als zij meer op afstand werken. Dit is een van de conclusies uit het promotieonderzoek van Martine Coun, docent Organisatiekunde aan de Open Universiteit in Nederland. [Lees meer …]
