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Premi\u00e8re observation objective\u00a0: rien de neuf sous le soleil\u2009! Un nombre croissant d\u2019agences de recrutement se rendent compte que leurs clients sont en mode ‘cut the middle man\u2019 (sans interm\u00e9diaire). D\u00e9j\u00e0 en 1994, selon Jan Denys, Don Tapscott pr\u00e9disait dans son livre The Digital Economy livre<\/a> qu\u2019un ou plusieurs maillons des ‘supply chains’ allaient dispara\u00eetre. Ce fut une r\u00e9alit\u00e9. Pensez \u00e0 l\u2019essor de LinkedIn depuis 2003.<\/p>\n Force est de constater que les canaux sont aujourd\u2019hui plus nombreux que jamais, tout simplement parce que les anciens circuits classiques de recrutement des talents sont toujours l\u00e0.<\/p>\n Pourquoi cette question\u2009? Conna\u00eetre leur importance dans la recherche d\u2019un emploi. L\u2019\u00e9tude mondiale de Randstad concernant l\u2019Employer Brand montre qu\u2019en 2019, les jobboards occupaient une place pr\u00e9pond\u00e9rante, soit 38\u00a0%. En deuxi\u00e8me position, le r\u00e9seau priv\u00e9 (31\u00a0%) et en troisi\u00e8me position, les agences de recrutement publiques (le VDAB, p. ex.) avec 20\u00a0%. Cette ann\u00e9e\u00a0post-Covid19, on observe une \u00e9volution\u00a0: les canaux classiques perdent du terrain\u00a0: les portails d\u2019emploi repr\u00e9sentent encore 32\u00a0%, le r\u00e9seau personnel 28\u00a0%. Les grands gagnants sont les r\u00e9seaux sociaux\u00a0: Google, LinkedIn\u2026 Les candidats utilisent d\u00e9sormais davantage de canaux. Un v\u00e9ritable \u00e9cosyst\u00e8me compos\u00e9 de diverses agences de recrutement s\u2019est mis en place. Des canaux sont plus connect\u00e9s que d\u2019autres, interf\u00e8rent, m\u00eame. Pensez par exemple \u00e0 LinkedIn, Google et Facebook qui forment un sous-\u00e9cosyst\u00e8me. \u00ab\u2009Vous en touchez un et tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me bouge.\u2009\u00bb<\/p>\n \u00ab\u2009Mon avis\u2009? Sujet tabou\u2009!\u2009\u00bb Jan Denys ne m\u00e2che pas ses mots. \u00ab\u2009Notre secteur d\u00e9pend de plus en plus d\u2019autres intervenants, et nous courons le risque qu\u2019ils nous prennent une partie des b\u00e9n\u00e9fices.\u2009\u00bb<\/p>\n \u00c0 ce jour, la plupart des agences de recrutement ont connaissance des tendances et des \u00e9volutions dans ce domaine, mais elles en font peu. Le \u00ab sentiment d\u2019urgence \u00bb fait d\u00e9faut. Mais bon, ce n\u2019est pas \u00ab\u00a0business as usual\u00a0\u00bb\u2009!<\/p><\/blockquote>\n Selon Jan Denys, cinq facteurs font que les entreprises de la Tech ont une longueur d\u2019avance sur les agences de recrutement et les prestataires de services RH\u00a0:<\/p>\n \u00ab Autrement dit, ce sont de nouveaux protagonistes du march\u00e9 de l\u2019emploi qui p\u00e8sent de tout leur poids. Comment y faire face au niveau du secteur, mais aussi du secteur public\u2009? Par exemple, le gouvernement de l\u2019Ontario (Canada) a utilis\u00e9 derni\u00e8rement LinkedIn pour guider les citoyens vers le march\u00e9 du travail. \u00bb<\/p>\n Ces derniers pr\u00e9tendent \u00e0 jouer un r\u00f4le au sein du march\u00e9 du travail. Nous ne connaissons pas encore ou pas suffisamment leur strat\u00e9gie, mais devrions au moins r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019impact que cela pourrait avoir sur notre secteur. Le march\u00e9 de l\u2019emploi ne sera jamais plus pareil. \u00c9tudier comment collaborer davantage avec d\u2019autres acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me ou avec d\u2019autres \u00e9cosyst\u00e8mes, pour pallier notre manque de connexion aux personnes dans toutes les \u00e9tapes de leur vie. Les plateformes, par exemple, font d\u00e9j\u00e0 partie de cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9 et deviendront de plus en plus hybrides par l\u2019int\u00e9gration, la concertation ou la collaboration.<\/p>\nQuels sont les canaux utilis\u00e9s par les candidats\u2009?<\/h2>\n
Les entreprises Tech ont-elles plus d\u2019atouts que les agences de recrutement classiques dans le domaine des ressources humaines\u2009?<\/h2>\n
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Que faire des nouveaux intervenants pr\u00e9sents sur le march\u00e9 de l\u2019emploi\u2009?<\/h2>\n