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Ne voyons-nous pas le march\u00e9 du travail de mani\u00e8re trop binaire\u00a0? Comme s\u2019il n\u2019existait pas d\u2019autre sc\u00e9nario que de travailler, ou pas. Comme si la position employ\u00e9-employeur \u00e9tait par d\u00e9finition une sorte d\u2019opposition. Non, pour Jeroen Franssen, sp\u00e9cialiste du march\u00e9 du travail au sein d\u2019Agoria, l\u2019avenir du travail se concr\u00e9tise en mode projets. Les collaborateurs ont un \u2018r\u00f4le\u2019 plut\u00f4t qu\u2019un \u2018profil type\u2019 ou une \u2018fonction\u2019 en guise d\u2019\u00e9tiquette immuable. \u00ab\u00a0Force est de constater que les gens ne trouvent plus de sens au travail via une carri\u00e8re chez un seul employeur. La s\u00e9curit\u00e9 de demain ne sera d\u2019ailleurs pas li\u00e9e \u00e0 un employeur, mais \u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019entreprises qui offrent une flexibilit\u00e9 \u00e0 toute \u00e9preuve\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Jeroen Franssen<\/a><\/strong> est le \u2018monsieur march\u00e9 du travail\u2019 d\u2019Agoria. Un r\u00f4le qui lui colle parfaitement \u00e0 la peau puisque sa carri\u00e8re est la combinaison parfaite entre num\u00e9rique et RH. Son objectif est de cartographier l\u2019impact de la digitalisation et les changements sur notre march\u00e9 du travail. Il pilote le programme Be The Change.<\/em><\/p>\n Depuis 2018, Agoria pilote le projet ambitieux Be The Change<\/a> afin d\u2019accompagner nos entreprises dans le challenge de l\u2019avenir du travail. Un titre tr\u00e8s explicite pour ce programme qui offre un point d\u2019ancrage, des chiffres concrets et des perspectives \u00e0 tous les acteurs du march\u00e9 du travail. \u00ab\u00a0Depuis 2020, le focus num\u00e9rique du programme est consolid\u00e9 par une approche \u2018green & sustainable\u2019. D\u00e8s aujourd\u2019hui, nous pouvons confirmer qu\u2019il y aura du travail pour tous ceux qui veulent travailler. En d\u2019autres mots, nous allons avoir besoin de tout le monde pour garantir notre \u00e9conomie et optimiser notre projet soci\u00e9tal commun\u00a0\u00bb souligne Jeroen Franssen.<\/p>\n Le travail n\u2019est plus un lieu, mais un p\u00f4le d\u2019attraction pour des talents en qu\u00eate de projets qui donnent du sens \u00e0 leur travail.<\/p><\/blockquote>\n Mais finalement, quels sont les challenges de nos entreprises face \u00e0 l\u2019avenir du travail ?<\/p>\n Jeroen Franssen identifie d\u2019abord ce puzzle complexe que repr\u00e9sente la workforce id\u00e9ale. Il pr\u00e9conise un recrutement (dans un march\u00e9 en p\u00e9nurie) orient\u00e9 vers les comp\u00e9tences actuelles d\u2019une personne, mais aussi celles dont elle devra \u00eatre arm\u00e9e dans le futur. \u00abEnsuite, les entreprises doivent apprendre \u00e0 traduire leur strat\u00e9gie en termes de comp\u00e9tences et de formation. Sans oublier que le travail n\u2019est plus un lieu, mais un p\u00f4le d\u2019attraction pour des talents en qu\u00eate de projets qui donnent du sens \u00e0 leur travail, et donc \u00e0 leur vie. Oui, la question est d\u00e9finitivement centr\u00e9e sur le Why. Les talents veulent comprendre leur impact personnel.\u00bb<\/p>\n Une Belgique conservatrice. C\u2019est aussi un des constats de Jeroen Franssen. \u00ab\u00a0Nous sommes souvent excellents sur le plan de l\u2019innovation, mais moins experts quand il s\u2019agit d\u2019impl\u00e9menter la solution. Un challenge pour l\u2019avenir du travail, car nous ne sommes pas compl\u00e8tement en phase avec la demande de flexibilit\u00e9 qui anime tant les employeurs que les collaborateurs.\u00a0La valeur ajout\u00e9e du travail doit \u00eatre garantie dans plusieurs formats. \u00bb<\/p>\n Une des meilleures recettes de carri\u00e8re est d\u2019adopter le mode de travail 70\/20\/10<\/p><\/blockquote>\n Jeroen Franssen le confirme\u00a0: l\u2019innovation et l\u2019entrepreneuriat sont des leviers incontestables du sens au travail. Mais il tient \u00e0 apporter une nuance importante\u00a0: \u00ab\u00a0Il ne faut pas \u00eatre ind\u00e9pendant pour trouver du sens dans son travail. Ce qui compte vraiment c\u2019est de prendre sa carri\u00e8re en main. Une des meilleures recettes est d\u2019adopter le mode de travail 70\/20\/10. 70 % de votre activit\u00e9 professionnelle sont d\u00e9di\u00e9s \u00e0 votre projet phare. 20 % servent \u00e0 faciliter un autre projet, indicateur de diversit\u00e9. Les 10 % restant servent \u00e0 pr\u00e9parer votre futur \u2018r\u00f4le\u2019. Car que l\u2019on soit freelance ou employ\u00e9, le d\u00e9veloppement personnel ne peut en aucun cas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n Les 3 conseils de Jeroen Franssen pour garder du sens au travail<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Jeroen Franssen<\/strong> \u00e9tait notre invit\u00e9 lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00ab\u00a0L’innovation et l’entrepreneuriat donnent-ils du sens au travail ? \u00ab\u00a0coorganis\u00e9 avec Beelance<\/a>. D\u00e9couvrez notre compte-rendu et la vid\u00e9o.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Oui, l\u2019envie de combiner prosp\u00e9rit\u00e9 et bien \u00eatre (au travail) n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi vive qu\u2019aujourd\u2019hui. Le march\u00e9 du travail d\u00e9voile sa nouvelle face aux entreprises et aux talents de notre tissu \u00e9conomique. Rencontre avec Jeroen Franssen, le \u2018monsieur march\u00e9 du travail\u2019 d\u2019Agoria. Nous avons parl\u00e9 technologies, durabilit\u00e9 et sens au travail\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":133,"featured_media":41931,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[885,894],"tags":[2111,3796,3791],"class_list":["post-41930","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-le-freelancer","category-savoir-faire","tag-agoria-fr","tag-jeroen-franssen","tag-sens-au-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/133"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41930"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41930\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41935,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41930\/revisions\/41935"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41931"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nBe The Change<\/h2>\n
Comprendre son impact personnel<\/h2>\n
La valeur ajout\u00e9e du travail<\/h2>\n
Travailler en mode 70\/20\/10<\/h2>\n
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