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{"id":41804,"date":"2021-09-21T07:00:15","date_gmt":"2021-09-21T05:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=41804"},"modified":"2021-09-20T14:01:15","modified_gmt":"2021-09-20T12:01:15","slug":"intervenants-du-secteur-de-lemploi-voici-la-valeur-ajoutee-des-plateformes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2021\/09\/intervenants-du-secteur-de-lemploi-voici-la-valeur-ajoutee-des-plateformes\/","title":{"rendered":"Intervenants du secteur de l\u2019emploi : voici la valeur ajout\u00e9e des plateformes"},"content":{"rendered":"

\u00ab La technologie ne doit pas \u00eatre un \u00ab\u00a0business as usual\u00a0\u00bb pour les professionnels. \u00bb<\/h2>\n
\u00c0 ce sujet, Menno Bart, membre du Conseil mondial de la WEC, a eu une discussion avec des experts lors de la Conf\u00e9rence mondiale sur l\u2019emploi World Employment Conference (WEC)<\/em><\/a> 2021, l\u2019\u00e9v\u00e9nement annuel du secteur du recrutement et des services en mati\u00e8re d\u2019emploi. Cette conf\u00e9rence r\u00e9unit des cadres sup\u00e9rieurs des f\u00e9d\u00e9rations nationales du personnel et des chefs d\u2019entreprise de soci\u00e9t\u00e9s offrant des prestations de services li\u00e9es \u00e0 l\u2019emploi.<\/p>\n
Les participants \u00e0 la conf\u00e9rence ont constat\u00e9 que de nombreux prestataires de services RH et recruteurs n\u2019utilisent pas encore toujours au maximum les opportunit\u00e9s offertes par la technologie permettant de faire correspondre l\u2019offre et la demande d\u2019emploi.<\/p>\n
Des exemples de r\u00e9ussite sont l\u00e0 pour nous prouver le contraire. Twago, qui a \u00e9t\u00e9 en 2008 l\u2019une des premi\u00e8res plateformes d\u2019\u00e9changes num\u00e9riques en mati\u00e8re d\u2019emploi. \u00ab\u2009Je ne connaissais rien des places de march\u00e9 en ligne. Je voulais juste cr\u00e9er le chemin le plus court entre les talents freelance et le march\u00e9 de l\u2019emploi en Europe\u2009\u00bb, explique Thomas Jajeh, fondateur de Twago et participant \u00e0 la table ronde (virtuelle).<\/p>\n
La plateforme a vu le jour sous la forme d\u2019une place de march\u00e9 offre et demande.\u00a0 Depuis 2016, elle propose des solutions pour mettre en place et maintenir des viviers de talents \u00e0 l\u2019attention des personnes voulant garder le contact avec le client.<\/p>\n
Ce n\u2019est pas la technologie qui fait la diff\u00e9rence, mais comment on en exploite les donn\u00e9es et la fa\u00e7on dont on int\u00e8gre la technologie dans les syst\u00e8mes du client.<\/p><\/blockquote>\n
La plateforme Twago fait d\u00e9sormais partie de Randstad Sourceright et y est d\u00e9ploy\u00e9e afin de r\u00e9pondre au mieux aux besoins fluctuants des clients. Ces derniers veulent r\u00e9pondre \u00e0 des tendances telles que le t\u00e9l\u00e9travail, le D&I, l\u2019\u00e9volution des perspectives et l\u2019approche des talents engag\u00e9s\u2026 \u00ab\u2009La technologie peut apporter un soutien. Randstad fait la diff\u00e9rence par rapport \u00e0 la concurrence de la mani\u00e8re dont elle l\u2019utilise. Ce n\u2019est pas la technologie qui fait la diff\u00e9rence, mais comment on en exploite les donn\u00e9es et la fa\u00e7on dont on int\u00e8gre la technologie dans les syst\u00e8mes du client.\u2009\u00bb<\/p>\n
Int\u00e9gration de la technologie = facteur de r\u00e9ussite<\/h2>\n
Adam Pode, Director of Research chez Staffing Industry Analysts, le confirme \u00e9galement. Il a men\u00e9 des recherches concernant la r\u00e9ussite des plateformes de talents dans le secteur de l\u2019emploi. Ses travaux indiquent que la mani\u00e8re dont les diff\u00e9rents syst\u00e8mes sont reli\u00e9s conditionne leur efficacit\u00e9 et leur efficience dans la pratique. \u201cThe technology that is most critical is the integration of all different tools.\u201d<\/em><\/p>\n
Une plateforme de talents n\u2019est rien d\u2019autre qu\u2019un logiciel qui prend en charge la transaction entre un acheteur (buyer) et un vendeur (seller). 73\u00a0% de ces plateformes s\u2019occupent d\u00e9sormais des activit\u00e9s SoW, des mod\u00e8les de tarification, 33\u00a0% proposent une formation pour le candidat, qui est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la plateforme et payante ou non. Il signale aussi que 20\u00a0% des plateformes analys\u00e9es sont payantes pour les personnes cherchant des missions. Reste \u00e0 savoir si ces d\u00e9marches sont autoris\u00e9es par la l\u00e9gislation europ\u00e9enne.<\/p>\n
Les plateformes de talents\u00a0: opportunit\u00e9 ou menace<\/h2>\n
Les fournisseurs de services MSP et les syst\u00e8mes VMS ont de plus en plus tendance \u00e0 int\u00e9grer ces plateformes, mais la pratique est loin d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e. Reste \u00e0 savoir si nous devons avoir peur de cette \u00e9volution. Si les interm\u00e9diaires et les agences de recrutement doivent les consid\u00e9rer comme un outil de recrutement ou une menace. Adam Pode ne le pense pas \u00e0 vrai dire. Lorsque des jobboards sont apparus il y a des ann\u00e9es, on a pr\u00e9dit la fin des professionnels du secteur, comme on l\u2019a fait derechef avec l\u2019essor des prestataires de services MSP. C\u2019est plut\u00f4t l\u2019inverse qui pr\u00e9vaut\u00a0: l\u2019ensemble des ces fili\u00e8res a la capacit\u00e9 intrins\u00e8que de renforcer le secteur et de le faire \u00e9voluer. La condition sine qua non est de trouver la meilleure fa\u00e7on d\u2019en exploiter l\u2019avantage.<\/p>\n
Peur de l\u2019inconnu<\/h2>\n
Menno Bart partage l\u2019avis d\u2019Adam Pole\u00a0: la peur de l\u2019inconnu est encore tr\u00e8s pr\u00e9sente. Mais la technologie permet de soutenir des processus et des habitudes bien connus. Nous connaissons aussi le cadre l\u00e9gislatif. Le secteur lui-m\u00eame peut se passer de vouloir toujours r\u00e9inventer la roue.<\/p>\n
Nous consid\u00e9rons en revanche que le cadre l\u00e9gislatif doit \u00eatre identique pour tous les protagonistes du monde num\u00e9rique. La l\u00e9gislation europ\u00e9enne stipule que les propositions de travail pour les personnes candidates doivent \u00eatre gratuites. Alors pourquoi cela ne s\u2019applique-t-il pas \u00e0 tous les op\u00e9rateurs\u2009?<\/p>\n
\u00c0 propos de la WEC<\/h2>\n
\u2018Steering a labor market in transformation\u2019 (Piloter un march\u00e9 de l\u2019emploi en mutation)<\/em> \u00e9tait le th\u00e8me principal de la WEC\u00a02021. La World Employment Conference (WEC)<\/a> annuelle s\u2019est \u00e0 nouveau d\u00e9roul\u00e9e en ligne cette ann\u00e9e. Un programme vari\u00e9 de 3\u00a0jours ponctu\u00e9 de keynote speeches, de tables rondes et d\u2019ateliers en petits groupes.<\/p>\n
Les th\u00e8mes principaux\u2009? \u00c9volution des aspirations de chaque collaborateur, mani\u00e8re de tirer parti des innovations technologiques et de faire face \u00e0 l\u2019incertitude permanente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les plateformes num\u00e9riques o\u00f9 offre et demande convergent vont de plus en plus influencer le fonctionnement des agences classiques. La technologie ne doit pas \u00eatre un \u00ab\u00a0business as usual\u00a0\u00bb pour les professionnels, mais la fa\u00e7on d\u2019offrir de la valeur ajout\u00e9e aux clients. <\/p>\n","protected":false},"author":130,"featured_media":41807,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,898],"tags":[3774,1461,3771,3773,1787,3772,1862],"class_list":["post-41804","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-recruter","tag-avenir-de-lemploi","tag-digitalisation","tag-echanges","tag-engager","tag-plateformes","tag-prestataires-de-services","tag-wec-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41804","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/130"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41804"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41804\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41811,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41804\/revisions\/41811"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41804"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41804"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41804"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}