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Please make the cache directory writable."</em><p class="sass_error"></pre></div>{"id":41247,"date":"2021-07-27T07:00:03","date_gmt":"2021-07-27T05:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/nextconomy.be\/?p=41247"},"modified":"2021-07-23T12:57:53","modified_gmt":"2021-07-23T10:57:53","slug":"entreprises-et-freelances-ce-qui-a-change-depuis-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2021\/07\/entreprises-et-freelances-ce-qui-a-change-depuis-2020\/","title":{"rendered":"Entreprises et freelances : ce qui a chang\u00e9 depuis 2020"},"content":{"rendered":"<p>Il y a d&rsquo;abord ce constat que fait <a href=\"https:\/\/www.beelance.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Beelance, la plateforme belge d\u00e9di\u00e9e aux freelances du secteur de l\u2019IT et du num\u00e9rique<\/a>, sur base d\u2019une <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/business\/talent\/blog\/talent-strategy\/global-data-shows-surge-in-remote-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9tude de LinkedIn<\/a>: depuis 2020, le nombre de candidatures et de postes ouverts pour des emplois \u00e0 distance a litt\u00e9ralement explos\u00e9. De son c\u00f4t\u00e9, Charlotte Ries, consultante en recrutement chez iStorm, souligne que la crise a clairement permis d&rsquo;ouvrir les esprits des entreprises, m\u00eame celles qui \u00e9taient encore frileuses face au freelancing\u00a0: <em>\u00ab\u00a0Les entreprises qui ne voulaient que des profils salari\u00e9s sont maintenant ouvertes au contracting. Elles se sont rendu compte que le travail \u00e0 distance ne rendait pas les collaborateurs moins efficaces. Et puis dans le secteur IT, beaucoup choisissent de plus en plus d&rsquo;\u00eatre freelance\u00a0: plus de libert\u00e9, un rapport diff\u00e9rent \u00e0 l\u2019argent et des missions directement disponibles.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<blockquote><p>Les entreprises qui ne voulaient que des profils salari\u00e9s sont maintenant ouvertes au contracting.<\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/growth-e1627036942843.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-41239\" src=\"https:\/\/nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/growth-298x300.png\" alt=\"\" width=\"572\" height=\"576\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>Source\u00a0: LinkedIn<\/em><\/p>\n<h2>Efforts d&rsquo;entreprise<\/h2>\n<p>Le changement de niveau de maturit\u00e9 des employeurs et des clients est \u00e9galement point\u00e9 par Beelance. Laurent-Philippe Ham, co-fondateur de Beelance, explique\u00a0: <em>\u00ab\u00a0La plupart des freelances sont habitu\u00e9s depuis longtemps \u00e0 travailler de chez eux. C\u2019est donc l&rsquo;entreprise qui doit s\u2019adapter, \u00eatre plus \u00e9quip\u00e9e et mieux organis\u00e9e. Les organisations commencent \u00e0 bien comprendre l&rsquo;importance de rester en bon contact avec leur talents pool. Les freelances qui terminent une mission sur une bonne exp\u00e9rience seront contents de revenir. C&rsquo;est comme \u00e7a qu&rsquo;on cr\u00e9e une communaut\u00e9 de freelances de qualit\u00e9, c&rsquo;est de plus en plus important\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<blockquote><p>Les entreprises commencent \u00e0 comprendre l&rsquo;importance de cr\u00e9er une communaut\u00e9 de freelances de qualit\u00e9<\/p><\/blockquote>\n<h2>R\u00e9seau renforc\u00e9<\/h2>\n<p>Dans son rapport \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/beelance.hubspotpagebuilder.com\/white-book-on-remote-work-within-the-it-sector\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ultimate Guide to Remote Work within The IT Sector<\/a>\u00a0\u00bb, Beelance souligne par ailleurs le potentiel du travail \u00e0 distance pour renforcer ce fameux r\u00e9seau des entreprises. <em>\u00ab\u00a0Avant, on \u00e9tait tous dans la m\u00eame mare, on cherchait tous des talents IT en Belgique, trilingues, experts et avec au moins 5 ans d&rsquo;exp\u00e9rience. Aujourd&rsquo;hui le r\u00e9seau s&rsquo;est \u00e9largi, on peut aller chercher des professionnels partout dans le monde. Surtout au niveau du freelancing. Il faut ensuite p\u00e9renniser la relation pour que les gens reviennent chez toi. O\u00f9 qu&rsquo;ils soient install\u00e9s, ces freelances de qualit\u00e9 vont t&rsquo;aider \u00e0 long-terme, m\u00eame apr\u00e8s les missions\u00a0\u00bb<\/em> explique Laurent-Philippe Ham. \u00a0<em>\u00ab\u00a0L&rsquo;IT reste un petit monde, les nouvelles vont vite. Les freelances ont rapidement fait le tour des bo\u00eetes en Belgique et ils \u00e9changent entre eux. Le r\u00e9seau est hyper important\u00a0\u00bb<\/em> ajouter Charlotte Ries.<\/p>\n<h2>Bo\u00eete \u00e0 outils<\/h2>\n<p>Parmi les difficult\u00e9s de recrutement dans le secteur IT, on constate que des profils de qualit\u00e9 ont du mal \u00e0 se sentir s\u00e9duits pas un environnement d&rsquo;entreprise, qu&rsquo;ils ont du mal \u00e0 cerner depuis chez eux. Pour Laurent-Philippe Ham, il faut mettre d&#8217;embl\u00e9e les candidats en confiance. <em>\u00ab\u00a0Les entreprises sont aujourd&rsquo;hui jug\u00e9es sur leur identit\u00e9 digitale, c&rsquo;est-\u00e0-dire les moyens de communication mis en place. Face \u00e0 une job description, le freelance veut conna\u00eetre la maturit\u00e9 de l&rsquo;entreprise face au travail \u00e0 distance, quels outils technologiques elle utilise. Ce sont ces outils qui permettront au collaborateur de r\u00e9ussir sa mission et donc de s&rsquo;assurer que sa r\u00e9putation restera intacte.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<blockquote><p>69% des freelances sont plus enclins \u00e0 rester 3 ans dans une entreprise si leur int\u00e9gration s&rsquo;est bien pass\u00e9e<\/p><\/blockquote>\n<h2>A good onboarding is the key<\/h2>\n<p>Freelance ou collaborateur permanent\u00a0: pour Beelance, la base de toute relation de travail r\u00e9ussie se situe donc dans l&rsquo;int\u00e9gration au sein de l&rsquo;entreprise. Laurent-Philippe Ham revient sur <a href=\"https:\/\/beelance.hubspotpagebuilder.com\/white-book-on-remote-work-within-the-it-sector\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un chiffre du rapport<\/a>\u00a0: 69% des freelances sont plus enclins \u00e0 rester 3 ans dans une entreprise si leur int\u00e9gration s&rsquo;est bien pass\u00e9e.\u00a0 <em>\u00ab\u00a0L&rsquo;isolement peut faire partie des grosse difficult\u00e9s des freelances et les entreprises doivent les aider \u00e0 le surmonter. Il faut les accompagner dans leur productivit\u00e9, ce qui passe par un bon onboarding.\u00a0\u00bb<\/em> Charlotte Ries le rejoint et ajoute que le suivi doit \u00eatre maintenu. <em>\u00ab\u00a0Il faut avoir une id\u00e9e claire de qui est responsable de quoi, faire des meetings hebdomadaires qui recadrent les r\u00f4les des uns et des autres et pour partager le business avec les managers et les coll\u00e8gues qui ne se voient plus tous les jours. \u00c7a \u00e9vite de tomber dans la d\u00e9prime et de se sentir trop isol\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-41241\" src=\"https:\/\/nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-300x192.png\" alt=\"\" width=\"620\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-300x192.png 300w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-1024x656.png 1024w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-768x492.png 768w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-156x100.png 156w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-1120x717.png 1120w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-105x67.png 105w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-62x40.png 62w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44-312x200.png 312w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Screenshot_2021-07-07_at_13.53.44.png 1218w\" sizes=\"auto, (max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez le rapport complet\u00a0via <a href=\"https:\/\/beelance.hubspotpagebuilder.com\/white-book-on-remote-work-within-the-it-sector\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le site de Beelance<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis 2020, le nombre de candidatures et de postes ouverts pour des emplois \u00e0 distance a litt\u00e9ralement explos\u00e9. Plongeons dans une des derni\u00e8res publications de Beelance : \u2018Remote Work Within The IT Sector\u2019 et \u00e9coutons les r\u00e9actions de Charlotte Ries (iStorm). Bilan d&rsquo;une ann\u00e9e tr\u00e8s sp\u00e9ciale pour le travail \u00e0 distance \u00e0 travers le prisme du secteur IT.<\/p>\n","protected":false},"author":177,"featured_media":41245,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,898],"tags":[2335,3678,3679,2543,2782,2286],"class_list":["post-41247","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-recruter","tag-beelance_fr","tag-charlotte-ries-fr","tag-istorm-fr","tag-it-fr","tag-laurent-philippe-ham-fr","tag-remote"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/177"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41247"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41249,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41247\/revisions\/41249"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}