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{"id":41129,"date":"2021-07-05T07:00:46","date_gmt":"2021-07-05T05:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=41129"},"modified":"2021-07-04T14:42:51","modified_gmt":"2021-07-04T12:42:51","slug":"selon-karen-braeckmans-%e2%80%89les-entreprises-eprouvent-un-besoin-croissant-dune-expertise-juridique-polyvalente%e2%80%89","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2021\/07\/selon-karen-braeckmans-%e2%80%89les-entreprises-eprouvent-un-besoin-croissant-dune-expertise-juridique-polyvalente%e2%80%89\/","title":{"rendered":"Selon Karen Braeckmans, \u00ab\u2009Les entreprises \u00e9prouvent un besoin croissant d\u2019une expertise juridique polyvalente\u2009\u00bb"},"content":{"rendered":"

Un cabinet d\u2019avocats nommant une personne qui n\u2019est pas juriste au poste de CEO\u2009? Une premi\u00e8re en Belgique quand Karen Braeckmans, alors directrice RH et membre de la direction \u00e0 la VRT est arriv\u00e9e, en 2015, chez Monard Law<\/a>. Une exp\u00e9rience unique qui, de prime abord, a pu faire froncer les sourcils, mais qui constituait un choix conscient pour l\u2019un des bureaux d\u2019avocat leader en Belgique. \u00ab\u2009Monard Law cherchait une personne exp\u00e9riment\u00e9e en partenariat et dans le secteur des services professionnels. Exactement ce qu\u2019apportent mes exp\u00e9riences chez Accenture et \u00e0 la VRT\u2009\u00bb, ajoute Karen.<\/p>\n

Comme je ne suis pas partie prenante dans les dossiers et avec mes clients, je peux r\u00e9fl\u00e9chir en toute ind\u00e9pendance et de mani\u00e8re proactive \u00e0 la strat\u00e9gie et aux op\u00e9rations.<\/p><\/blockquote>\n
Plus simple pour une personne qui n\u2019est pas juriste<\/h2>\n
\u00ab\u2009Mes diff\u00e9rents postes chez Accenture et \u00e0 la VRT m\u2019ont amen\u00e9 \u00e0 travailler avec des cabinets d\u2019avocats\u2009\u00bb, explique Karen. \u00ab\u2009Je comprends donc l\u2019importance de l\u2019interaction entre les entreprises et les experts juridiques. Je n\u2019ai toutefois pas de formation juridique et selon moi, cela n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 contre-productif \u00e0 mon arriv\u00e9e. Au contraire. Je trouve m\u00eame que c\u2019est plus simple pour une personne qui n\u2019est pas juriste, car mon seul objectif est de diriger cette entreprise. Comme je ne suis pas partie prenante dans les dossiers et avec mes clients, je peux r\u00e9fl\u00e9chir en toute ind\u00e9pendance et de mani\u00e8re proactive \u00e0 la strat\u00e9gie et aux op\u00e9rations. C\u2019est un atout majeur pour moi.\u2009\u00bb<\/p>\n
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Biographie de Karen Braeckmans<\/strong><\/p>\n
Karen Braeckmans, CEO chez Monard Law. Apr\u00e8s avoir obtenu une ma\u00eetrise en \u00e9conomie appliqu\u00e9e, elle a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re chez Accenture en 1989, pour devenir associ\u00e9e en 1999. Elle s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le conseil aux entreprises publiques parmi lesquelles Belgacom (aujourd\u2019hui Proximus) et la Poste belge (aujourd\u2019hui bpost), dans le cadre des changements induits par la lib\u00e9ralisation des march\u00e9s. Karen a aussi particip\u00e9, \u00e0 cette \u00e9poque, \u00e0 la cr\u00e9ation de la joint-venture entre Accenture et bpost, qu\u2019elle a dirig\u00e9e en tant que CEO pendant deux ans.<\/em><\/p>\n
En 2007, elle a quitt\u00e9 Accenture pour cr\u00e9er sa propre entreprise, mais en 2011, elle a d\u00e9cid\u00e9 de relever un nouveau d\u00e9fi en devenant membre du comit\u00e9 de direction et directrice RH de la VRT. Avec le CEO de l\u2019\u00e9poque, elle a lanc\u00e9 le processus de num\u00e9risation du groupe de radiodiffusion publique.<\/em><\/p>\n
En mars 2015, Karen est entr\u00e9e chez Monard Law, le premier cabinet d\u2019avocats belge \u00e0 nommer une personne qui n\u2019est pas juriste au poste de CEO.<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n
Les contributions de Monard Law, partenaire de NextConomy, sont disponibles ici<\/a>.<\/p>\n
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Un secteur en transition<\/h2>\n
Un leadership transparent est aussi essentiel en p\u00e9riode de changement. \u00ab\u2009La profession d\u2019avocat est en pleine transition\u2009\u00bb, d\u00e9clare Karen. \u00ab\u2009Dans les entreprises, nous constatons de plus en plus une propension au d\u00e9tachement ou \u00e0 un recours flexible au savoir-faire juridique. La raison en est simple\u00a0: en Belgique, environ 50\u2009000\u00a0entreprises occupent plus de 10\u00a0personnes, sans\u00a0 disposer d\u2019expert juridique. Dans les grandes entreprises, cet effectif fluctuant externalis\u00e9 est souvent utilis\u00e9 pour couvrir les absences de longue dur\u00e9e du service juridique de l\u2019entreprise.\u2009\u00bb<\/p>\n
Une \u00e9volution que Karen consid\u00e8re comme croissante \u00e0 l\u2019avenir. \u00ab\u2009Les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient de nombreux avantages \u00e0 travailler de cette mani\u00e8re, dans la mesure o\u00f9 il faut impliquer d\u00e8s le d\u00e9part les bonnes personnes dans votre gestion op\u00e9rationnelle, y compris dans le domaine juridique. Vous pouvez aussi, en tant qu\u2019entreprise, r\u00e9agir de mani\u00e8re souple et rapide.<\/p>\n
Dans les entreprises, nous constatons de plus en plus une tendance au d\u00e9tachement ou \u00e0 un recours au savoir-faire juridique en toute flexibilit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n
Des projets pilotes proposent d\u00e9j\u00e0 des formules d\u2019abonnement pour recourir \u00e0 un expert juridique via des cabinets d\u2019avocats. Mais je ne vois pas beaucoup de dynamisme dans ce domaine sp\u00e9cifique pour le moment. La constitution de groupements d\u2019avocats pouvant \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 la carte est donc une solution que les cabinets d\u2019avocats ne sont pas encore pr\u00eats \u00e0 adopter \u00e0 grande \u00e9chelle.\u2009\u00bb<\/p>\n
Une pollinisation crois\u00e9e \u00e0 envisager<\/h2>\n
\u00ab\u2009Une partition pour l\u2019avenir est toutefois envisageable et elle se concr\u00e9tise d\u00e9j\u00e0 davantage\u00a0: les avocats rattach\u00e9s \u00e0 un cabinet sont externalis\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019entreprises pour une p\u00e9riode donn\u00e9e. Cette d\u00e9marche cr\u00e9e \u00e9galement une pollinisation crois\u00e9e, qui est \u00e0 mon sens tr\u00e8s appr\u00e9ciable. Et ce d\u2019autant plus que l\u2019avocat apprend \u00e0 conna\u00eetre le fonctionnement de l\u2019entreprise, qui en tire elle-m\u00eame parti. Pour une entreprise, un avocat en interne qui peut consulter toute une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes dans son bureau au besoin, repr\u00e9sente une grande valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n
L\u2019entreprise se sent ainsi en confiance, car les dossiers juridiques souvent complexes n\u00e9cessitent \u00e9galement une coop\u00e9ration \u00e0 long terme. En tant que juriste, vous devez \u00eatre en mesure de vous plonger dans les structures et les questions juridiques d\u2019une entreprise. Et cela ne se fait pas du jour au lendemain.\u2009\u00bb<\/p>\n
Un freelance a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire partie d\u2019une \u00e9quipe.<\/p><\/blockquote>\n
\u00ab\u2009Mais il y a d\u2019autres avantages, car en mati\u00e8re de contenu et de mat\u00e9riel, vous ne comptez \u00e9videmment pas sur une seule personne. Le support est solide point de vue mat\u00e9riel et contenu. L\u2019avocat \u00e0 demeure n\u2019est pas \u00e0 l\u2019aise dans un certain domaine\u2009? Il peut alors toujours faire appel \u00e0 une solide \u00e9quipe d\u2019experts. Le freelance se sent \u00e9galement \u00e0 l\u2019aise dans cette situation, car il fait partie d\u2019une \u00e9quipe, il pratique l\u2019intervision et peut donner son avis. \u00catre membre d\u2019une organisation repr\u00e9sente un aspect important. Comme vous faites partie d\u2019un bureau, vous devez faire en sorte que tout se d\u00e9roule conform\u00e9ment \u00e0 la planification. Avoir quelqu\u2019un de disponible \u00e0 tout moment est une excellente id\u00e9e en th\u00e9orie, mais ne s\u2019applique pas toujours en pratique.\u2009\u00bb<\/p>\n
Priorit\u00e9 \u00e0 la transformation des effectifs<\/h2>\n
Quant \u00e0 l\u2019avenir, Karen parle avec passion de ses objectifs\u00a0: \u00ab\u2009Ma mission principale est de toujours rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute, surtout en ce qui concerne les questions num\u00e9riques. Sans pour autant que cela fasse trop d\u2019ombre \u00e0 notre core business, car je sais qu\u2019il est important de rester en contact \u00e9troit avec nos clients. Je veux faire la diff\u00e9rence dans la question du service. L\u2019exp\u00e9rience client est essentielle.<\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n
Je veux faire la diff\u00e9rence dans la question du service. L\u2019exp\u00e9rience client est essentielle.\u00a0<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Mais je veux aussi faire la diff\u00e9rence pour ce qui est de notre effectif. Comment s\u2019y prendre avec le personnel, stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation, cr\u00e9er une bonne ambiance de travail agr\u00e9able\u2009? Bref, comment se profiler comme \u00e9tant le meilleur endroit pour travailler<\/em>\u2009? Autant de questions qui me pr\u00e9occupent et \u00e0 propos desquelles je souhaite obtenir des r\u00e9sultats.<\/p>\n
Je veux \u00e9galement mettre en place et \u00e9quilibrer une bonne transformation des effectifs\u00a0: \u00e0 quoi ressemble le mix id\u00e9al entre avocat.e.s freelances, assistant.e.s juridiques voire avocat.e.s salari\u00e9.e.s\u2009? Et avant tout\u00a0: quelles sont les ressources que nous utilisons pour obtenir les meilleurs r\u00e9sultats\u2009? Ce sont des enjeux pour aujourd\u2019hui et demain que j\u2019aime relever.\u2009\u00bb<\/p>\n
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\u00a0<\/strong>\u00c0 propos de la s\u00e9rie \u2019Women in Contingent Workforce Management\u2019<\/strong><\/p>\n
De plus en plus d\u2019organisations professionnalisent le recrutement de leurs collaborateurs externes. NextConomy propose donc une s\u00e9rie d\u2019entretiens autour du th\u00e8me central ‘Women in Contingent Workforce’. Ils ont pour but d\u2019inspirer et de partager des id\u00e9es avec tous ceux qui sont impliqu\u00e9s de pr\u00e8s ou de loin dans le recrutement de collaborateurs externes. En particulier, nous voulons montrer aux femmes qu\u2019il existe des carri\u00e8res passionnantes dans un domaine encore relativement novateur et inconnu, mais tourn\u00e9 vers l\u2019avenir et d\u2019une importance strat\u00e9gique croissante pour les organisations.<\/p>\n
Les autres articles de cette s\u00e9rie peuvent \u00eatre consult\u00e9s ici<\/a>.<\/p>\n
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Un cabinet d\u2019avocats nommant une CEO sans background juridique\u2009? Une premi\u00e8re en Belgique quand Karen Braeckmans est arriv\u00e9e chez Monard Law. Flexibilit\u00e9 de la transition des effectifs et perspectives : voil\u00e0 la teneur de ses propos.<\/p>\n","protected":false},"author":183,"featured_media":41125,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[890,891],"tags":[2660],"class_list":["post-41129","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bon-encadrement-du-freelance","category-client","tag-women-in-contingent-workforce-management-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/183"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41129"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41132,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41129\/revisions\/41132"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41125"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41129"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41129"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}