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Ce rapport comprend les r\u00e9sultats d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e par Microsoft d\u00e9but\u00a02021 aupr\u00e8s de plus de 30 000\u00a0personnes dans 31\u00a0pays et une analyse de billions de signaux de productivit\u00e9 et de travail dans Microsoft\u00a0365 et LinkedIn. Il pr\u00e9sente aussi le point de vue d\u2019experts qui m\u00e8nent, depuis des d\u00e9cennies, des recherches sur la collaboration professionnelle, le capital social et l\u2019am\u00e9nagement de l\u2019espace de travail.<\/p>\n
L\u2019enqu\u00eate exhaustive r\u00e9v\u00e8le que sept tendances dans le monde du travail ont \u00e9t\u00e9 confort\u00e9es avec l\u2019apparition de la pand\u00e9mie. \u00ab\u2009Les faits sont sans appel :la flexibilit\u00e9 pouss\u00e9e \u00e0 l\u2019extr\u00eame et le travail hybride vont d\u00e9finir le lieu de travail apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de RH et de business doivent \u00eatre prises avec une certaine souplesse quant au moment, \u00e0 l\u2019endroit o\u00f9 les gens travaillent et leur mani\u00e8re d\u2019y proc\u00e9der.\u2009\u00bb<\/p>\n
Les managers ne semblent h\u00e9las pas toujours \u00e9valuer avec justesse le bonheur et le bien-\u00eatre de leurs collaborateurs. Le rapport est radical\u00a0: \u00ab\u2009Les dirigeants sont en d\u00e9calage avec leurs collaborateurs et ont besoin de prendre conscience de la situation en cours.\u2009\u00bb 54\u00a0% des employ\u00e9s estiment \u00eatre surcharg\u00e9s de travail. 39\u00a0% \u00e9puis\u00e9s. \u00ab\u2009Nos gens se d\u00e9m\u00e8nent. Et nous devons trouver de nouvelles fa\u00e7ons de les aider.<\/p>\n
L\u2019un des aspects les plus positifs du virage vers le t\u00e9l\u00e9travail est qu\u2019il \u00e9largit le march\u00e9 des candidats. Le nombre d\u2019offres d\u2019emploi sur LinkedIn a plus que quintupl\u00e9 pendant la pand\u00e9mie, et on le remarque nettement. 46\u00a0% des t\u00e9l\u00e9travailleurs interrog\u00e9s pr\u00e9voient de d\u00e9m\u00e9nager cette ann\u00e9e, car ils peuvent d\u00e9sormais t\u00e9l\u00e9travailler \u00e0 distance. Inutile, d\u00e9sormais, de changer de place, de domicile ou de communaut\u00e9 pour poursuivre une carri\u00e8re.<\/p>\n
Ce ph\u00e9nom\u00e8ne aura des r\u00e9percussions profondes sur le march\u00e9 des candidats. Sur LinkedIn, les femmes, la g\u00e9n\u00e9ration Z et les personnes sans dipl\u00f4me universitaire ont plus tendance \u00e0 postuler pour des emplois en t\u00e9l\u00e9travail que dans un bureau.<\/p>\n
Ces tendances indiquent que nous ne sommes plus tenus par les notions classiques d\u2019espace et de temps pour travailler ensemble. Au contraire, nous pouvons laisser de c\u00f4t\u00e9 nos vieilles id\u00e9es re\u00e7ues et changer notre fa\u00e7on de penser pour adopter une flexibilit\u00e9 maximale. Le rapport recommande cinq strat\u00e9gies que les chefs d\u2019entreprise peuvent utiliser pour red\u00e9finir leurs mod\u00e8les d\u2019entreprise afin de r\u00e9ussir leur passage au travail hybride.<\/p>\n
Vous voulez en savoir plus sur les sept tendances du travail et les cinq conseils donn\u00e9s aux chefs d\u2019entreprise\u2009?<\/strong><\/p>\n T\u00e9l\u00e9chargez le rapport ici<\/a><\/p>\n Source<\/strong><\/p>\n L\u2019enqu\u00eate \u2019\u2019Work Trend\u2019\u2019 a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 par un bureau d\u2019\u00e9tudes ind\u00e9pendant, Edelman Data x Intelligence, aupr\u00e8s de 31 092\u00a0personnes employ\u00e9es ou ind\u00e9pendantes \u00e0 temps plein dans 31\u00a0pays entre le 12\u00a0janvier 2021 et le 25\u00a0janvier 2021. En savoir plus<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019ann\u00e9e 2020 a apport\u00e9 des changements durables \u00e0 notre fa\u00e7on de travailler et a confort\u00e9 sept tendances manifestes qui fa\u00e7onneront l\u2019avenir d\u2019un univers de travail hybride. C\u2019est la conclusion du Work Trend Index 2021. <\/p>\n","protected":false},"author":130,"featured_media":40684,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[1151,3543,3545,3408,1284,3542,3544],"class_list":["post-40683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-avenir-du-travail","tag-crise-et-coronavirus","tag-genz-fr","tag-gestion-des-collaborateurs","tag-marche-du-travail","tag-travail-hybride","tag-trouver-des-collaborateurs"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/130"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40683"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40688,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40683\/revisions\/40688"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40684"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}