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Apr\u00e8s une carri\u00e8re d\u2019une dizaine d\u2019ann\u00e9es en marketing digital et m\u00e9dias sociaux, des plus grandes agences aux entreprises convoit\u00e9es, Louise devient freelance. Elle choisit un moment bien particulier pour op\u00e9rer cette transition qui refl\u00e8te les enjeux d\u2019une telle d\u00e9cision : sa grossesse.<\/p>\n
Louise quitte l\u2019entreprise pour tenter l\u2019aventure de l\u2019ind\u00e9pendance avec l\u2019envie de se cr\u00e9er un rythme de travail qui s\u2019adapte \u00e0 sa vie et non pas une vie qui s\u2019adapte \u00e0 son travail.<\/p>\n
Alors que le premier enfant est souvent li\u00e9 \u00e0 une recherche de stabilit\u00e9 professionnelle qui se mat\u00e9rialise par un CDI, Louise fait le chemin inverse. Elle est confiante, et l\u2019avenir lui a tr\u00e8s largement donn\u00e9 raison, qu\u2019avec son exp\u00e9rience et son r\u00e9seau, le freelancing ne sera pas synonyme de pr\u00e9carit\u00e9 mais de flexibilit\u00e9 seulement.<\/p>\n
Un rythme de travail qui s\u2019adapte \u00e0 sa vie et non pas une vie qui s\u2019adapte \u00e0 son travail<\/em><\/p>\n Son nouveau fonctionnement lui laisse la libert\u00e9 d\u2019adopter un rythme de travail diff\u00e9rent avec des temps de travail plus courts, mais mieux r\u00e9partis sur la semaine ce qui lui permet \u00e0 la fois de ne travailler qu\u2019aux moments o\u00f9 elle se sent la plus productive et de profiter de bien plus de temps de vie personnelle.<\/p>\n Au-del\u00e0 d\u2019un meilleur rythme de travail, Louise a gagn\u00e9 la possibilit\u00e9 de choisir les projets dans lesquels elle souhaite s\u2019investir et les personnes avec lesquelles elle collabore. Cerise sur le g\u00e2teau, elle gagne mieux sa vie que lorsqu\u2019elle \u00e9tait salari\u00e9e ! Elle a profit\u00e9 de son ind\u00e9pendance pour cofonder le collectif Lookoom<\/a>, une alternative au mod\u00e8le des agences.<\/p>\n Le quotidien de Louise n\u2019est pas celui d\u2019une majorit\u00e9 de travailleurs, elle a la chance d\u2019avoir une activit\u00e9 qui peut \u00eatre effectu\u00e9e depuis n\u2019importe o\u00f9 et n\u2019est pas d\u00e9limit\u00e9 par des horaires pr\u00e9cis. En revanche, cette envie d\u2019adapter son travail \u00e0 sa vie n\u2019est pas r\u00e9serv\u00e9e aux ind\u00e9pendants et cr\u00e9ateurs de contenus, cette autonomie devrait \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 tous les statuts d\u00e8s lors que le fonctionnement en mode projet est possible.<\/p>\n Cette envie d\u2019adapter son travail \u00e0 sa vie n\u2019est pas r\u00e9serv\u00e9e aux ind\u00e9pendants et cr\u00e9ateurs de contenus, cette autonomie devrait \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 tous les statuts<\/em><\/p>\n Le temps de travail \u00e9tait un excellent indicateur pour mesurer la productivit\u00e9 et g\u00e9rer les relations employ\u00e9-employeur au si\u00e8cle pass\u00e9 lorsque les usines tournaient au rythme des pointeuses. Aujourd\u2019hui le temps de travail est un indicateur m\u00e9diocre et devient m\u00eame secondaire puisque la logique de pr\u00e9sent\u00e9isme n\u2019a pas de sens dans les m\u00e9tiers de la connaissance. C\u2019est l\u2019atteinte d\u2019objectifs qui devrait \u00eatre valoris\u00e9e et servir d\u2019indicateur, bien plus que les horaires de pr\u00e9sence au bureau (ou de connexion \u00e0 distance.) Le pire \u00e9tant les logiciels de contr\u00f4les de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 distance qui nient toute relation de confiance.<\/p>\n Aujourd\u2019hui le temps de travail est un indicateur m\u00e9diocre et devient m\u00eame secondaire puisque la logique de pr\u00e9sent\u00e9isme n\u2019a pas de sens dans les m\u00e9tiers de la connaissance.<\/em><\/p>\n En ce sens, les ind\u00e9pendants comme Louise sont pr\u00e9curseurs car ils ouvrent la voie \u00e0 une transformation du travail qui concerne tous les statuts. En montrant que les projets peuvent s\u2019effectuer efficacement en dehors d\u2019un cadre de travail impos\u00e9, ils donnent raison \u00e0 la flexibilit\u00e9 caract\u00e9ristique du quotidien des freelances. Cette flexibilit\u00e9 a parfois \u00e9t\u00e9 d\u00e9couverte, par d\u00e9faut, dans le salariat pendant le confinement et a largement prouv\u00e9 qu\u2019elle fonctionnait ! Cela ne veut pas dire qu\u2019il faut en finir avec le bureau ou avec les relations subordonn\u00e9es en revanche cela montre que d\u00e8s que possible, il est pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019instaurer une relation de confiance, de responsabiliser ses collaborateurs et de miser sur leur autonomie plus que sur le contr\u00f4le afin d\u2019atteindre les objectifs fix\u00e9s. Bien s\u00fbr, par leurs natures, certaines t\u00e2ches ne peuvent \u00eatre effectu\u00e9es en dehors de certains moments bien pr\u00e9cis, mais le mode projet s\u2019applique \u00e0 de plus en plus de missions et seul le management fond\u00e9 sur le pr\u00e9sent\u00e9isme h\u00e9rit\u00e9 d\u2019une autre \u00e9poque l\u2019emp\u00eache de se lib\u00e9rer de ce carcan.<\/p>\n Il est g\u00e9n\u00e9ralement admis que les ind\u00e9pendants affichent leurs tarifs en taux journalier, on parle de TJM. Moi-m\u00eame j\u2019en ai un dont je me sers afin d\u2019estimer le prix d\u2019un projet \u00e0 partir du temps que j\u2019imagine y consacrer, en revanche dans mes discussions avec les clients, je vends toujours mes prestations au forfait.<\/p>\n Parfois, \u00e9crire un article me prends jusqu\u2019\u00e0 une journ\u00e9e compl\u00e8te, entre les recherches, l\u2019\u00e9criture et la relecture. A d\u2019autres moments, la r\u00e9daction d\u2019un article ne me prend que deux heures, pourtant ces deux articles sont factur\u00e9s le m\u00eame prix, le client ach\u00e8te un livrable, pas mon temps pass\u00e9. Le temps que je consacre \u00e0 chaque projet est personnel et d\u00e9pend de mes connaissances sur le sujet, des notes que j\u2019ai pu prendre sur des contenus connexes et de mon efficacit\u00e9 du jour. Libre \u00e0 moi de produire comme une machine ou d\u2019avancer comme une limace tant que j\u2019atteins les objectifs fix\u00e9s avec mon client.<\/p>\n Lib\u00e9rer le travail de sa contrainte temps c\u2019est aussi reconna\u00eetre et valoriser les diff\u00e9rents rythmes biologiques qui font la singularit\u00e9 de chaque individu. Certains sont du matin, d\u2019autres du soir et nous ne pouvons pas attendre d\u2019autrui qu\u2019il soit productif au m\u00eame moment de la journ\u00e9e que soi.<\/p>\n Lib\u00e9rer le travail de sa contrainte temps c\u2019est aussi reconna\u00eetre et valoriser les diff\u00e9rents rythmes biologiques qui font la singularit\u00e9 de chaque individu.<\/em><\/p>\n Ma copine est en tr\u00e8s grande forme le matin et peut travailler \u00e0 fond d\u00e8s 7h, en revanche rien ne sert d\u2019ouvrir un bouquin apr\u00e8s 21h (elle \u00e9tudie la m\u00e9decine), c\u2019est du temps perdu, son cerveau n\u2019enregistre rien. De mon c\u00f4t\u00e9 je n\u2019ai aucun int\u00e9r\u00eat \u00e0 commencer \u00e0 travailler avant 9h, mon cerveau n\u2019est pas en \u00e9tat de fonctionner, par contre je suis extr\u00eamement productif apr\u00e8s 21h et parfois jusqu\u2019au milieu de la nuit !<\/p>\n Enfin, lib\u00e9rer le travail de la contrainte temps permet de prendre en compte les envies et imp\u00e9ratifs de chacun afin d\u2019assurer un meilleur \u00e9quilibre sur le long terme. Il peut s\u2019agir d\u2019un rythme choisi pour assouvir une passion. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es j\u2019ai par exemple profit\u00e9 d\u2019\u00eatre \u00e0 Grenoble pour travailler beaucoup le week end mais seulement une ou deux heures certains jours de la semaine pour aller skier lorsque les conditions \u00e9taient les meilleures, qu\u2019il y avait moins de monde et que les forfaits \u00e9taient les moins chers.<\/p>\n Lorsqu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019une passion, un rythme de travail souple peut s\u2019adapter aux contraintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9ducation de ses enfants ou encore l\u2019aide \u00e0 une personne \u00e0 charge \u2026<\/p>\n Nos vies sont singuli\u00e8res et notre temps est ce dont nous disposons de plus pr\u00e9cieux. Offrir \u00e0 chacun la libre gestion de ce dernier est la meilleure marque de confiance qu\u2019une entreprise peut offrir \u00e0 ses employ\u00e9s. Les freelances ont ouvert la voie, suivons-les !<\/p>\n Cet article a initialement \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans la newsletter le Billet du futur<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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\nLib\u00e9rer le travail de sa contrainte temps<\/h2>\n
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