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> D\u00e9couvrir le blog 1 Qu\u2019est ce qui justifie l\u2019existence d\u2019une plateforme ?<\/em><\/a><\/p>\n > D\u00e9couvrir le blog 2 La plateforme de demain, pour les freelances<\/em><\/a><\/p>\n Les clients des plateformes ne sont pas en reste pour autant puisque c\u2019est sur leur maturit\u00e9 que repose l\u2019ensemble du mod\u00e8le. Si le r\u00e9f\u00e9rencement des plateformes aupr\u00e8s des achats est la premi\u00e8re \u00e9tape, ce n\u2019est que la partie \u00e9merg\u00e9e de l\u2019iceberg. C\u2019est la capacit\u00e9 des plateformes \u00e0 accompagner le changement, \u00e0 guider l\u2019int\u00e9gration de freelances au sein d\u2019\u00e9quipes hybrides et \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer plusieurs d\u00e9partements au sein d\u2019entit\u00e9s cloisonn\u00e9es, qui fera toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n Plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre une simple place de march\u00e9 pr\u00e9sentant un catalogue de profil, je crois au contraire que les plateformes \u00e0 succ\u00e8s seront celles qui auront une communaut\u00e9 plus r\u00e9duite mais plus s\u00e9lective. Celles qui seront capables de trouver le bon profil rapidement pour chaque offre gr\u00e2ce \u00e0 une fine connaissance des talents inscrits. C\u2019est une prestation sur-mesure, digne d\u2019un agent de freelance plus que d\u2019une plateforme qui sera attendu pour justifier la commission.<\/p>\n Les plateformes \u00e0 succ\u00e8s seront celles qui auront une communaut\u00e9 plus r\u00e9duite mais plus s\u00e9lective<\/p><\/blockquote>\n Pour garantir \u00e0 la fois l\u2019engagement, l\u2019excellence et la r\u00e9activit\u00e9 des membres, le processus de s\u00e9lection devra \u00eatre rigoureux, riche (en ne se concentrant pas uniquement sur les aspects techniques) et surtout transparent.<\/p>\n Pour celles qui font le choix de laisser la s\u00e9lection du freelance entre les mains du client, les outils mis \u00e0 sa disposition devront \u00eatre tr\u00e8s pouss\u00e9s et suffisamment pr\u00e9cis pour aller au-del\u00e0 des simples comp\u00e9tences techniques.<\/p>\n Le r\u00f4le des plateformes est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transformation du travail en aidant les diff\u00e9rents chefs de projets \u00e0 mener leurs missions avec les freelances. Cela signifie qu\u2019elles doivent se rendre disponible pour fournir \u00e0 leur client toutes les ressources n\u00e9cessaires afin de les guider : \u00e9tude de cas, articles, conf\u00e9rences, MOOCS, formations \u2026 La collaboration avec les freelances n\u2019est pas habituelle pour une majorit\u00e9 d\u2019entreprises et bouleverse les processus \u00e9tablis. Une fois qu\u2019un alli\u00e9 est identifi\u00e9 chez le client, il faut l\u2019\u00e9pauler, quitte \u00e0 cr\u00e9er du contenu en marque blanche ou \u00e0 dispenser des formations en pr\u00e9sentiel chez le client.<\/p>\n Une autre fa\u00e7on d\u2019accompagner le client est de l\u2019aider \u00e0 prendre conscience de l\u2019efficacit\u00e9 des freelances en lui donnant des outils pour piloter cette main d\u2019oeuvre externe. C\u2019est une des forces de LittleBIG Connection<\/a> dont l\u2019interface permet de param\u00e9trer les budgets et les workflows afin d\u2019am\u00e9liorer la performance.<\/p>\n L\u2019adoption d\u2019un outil ou d\u2019un nouveau fonctionnement ne peut \u00eatre d\u00e9finitive que si son efficacit\u00e9 est mesurable. C\u2019\u00e9tait un des quatre piliers mis en place par Microsoft lorsqu\u2019ils ont lanc\u00e9 leur outil de gestion interne des freelances. J\u2019ai d\u00e9taill\u00e9 son fonctionnement dans mon rapport d\u2019\u00e9tude.<\/a><\/p>\n Les plateformes ont construit leur activit\u00e9 en partant du principe que les grandes entreprises avaient du mal \u00e0 attirer les talents. Toutefois ce constat est \u00e0 nuancer, au-del\u00e0 de l\u2019attraction de nouveaux talents, les grands groupes ont surtout du mal \u00e0 organiser leurs effectifs et notamment les travailleurs qui gravitent autour de leur organisation.<\/p>\n Nous verrons peut-\u00eatre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir un rapprochement entre les plateformes et les Freelances Management System (FMS).<\/p>\n Une excellente proposition de valeur serait pour une plateforme de proposer dans un premier temps la gestion des travailleurs ind\u00e9pendants de l\u2019entreprise en marque blanche et lorsque cela devient n\u00e9cessaire, de faire appel aux talents de la communaut\u00e9 propre \u00e0 la plateforme pour compl\u00e9ter les \u00e9quipes du client. C\u2019est le virage op\u00e9r\u00e9 avec beaucoup d\u2019intelligence par la plateforme australienne Expert360.<\/a><\/p>\n Nous verrons peut-\u00eatre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir un rapprochement entre les plateformes et les Freelances Management System (FMS)<\/p>\n<\/blockquote>\n Enfin, plus que le recrutement, le pilotage de projets gr\u00e2ce \u00e0 la constitution d\u2019une \u00e9quipe sur mesure sera certainement une nouvelle voie \u00e0 explorer pour faire advenir le travail de demain. Pionniers dans le domaine, comet a lanc\u00e9 il y a quelques semaines son service cometFleet<\/a> en ce sens.<\/p>\nIII La plateforme de demain pour les entreprises<\/strong><\/h2>\n
La s\u00e9lection vs le catalogue<\/h2>\n
Un partenaire plus qu\u2019un prestataire<\/h2>\n
La gestion plus que l\u2019acquisition<\/h2>\n
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Flash Organizations<\/h2>\n