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Please make the cache directory writable."</em><p class="sass_error"></pre></div>{"id":37532,"date":"2020-05-28T09:24:15","date_gmt":"2020-05-28T07:24:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=37532"},"modified":"2020-05-28T09:24:15","modified_gmt":"2020-05-28T07:24:15","slug":"freelance-et-entreprises-qui-mene-la-barque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2020\/05\/freelance-et-entreprises-qui-mene-la-barque\/","title":{"rendered":"Freelance et entreprises : qui m\u00e8ne la barque ?"},"content":{"rendered":"<p>Pour Jo\u00ebl Poilvache, directeur de la filiale belge du sp\u00e9cialiste en ressources humaines, Robert Half, la r\u00e9ponse est \u00e0 nuancer. \u00ab\u00a0C&rsquo;est le march\u00e9 du travail dans son ensemble qui est en mutation. Les entreprises cherchent aujourd&rsquo;hui, et pour diverses raisons, de l&rsquo;expertise rapide et flexible. Un bon \u00e9quilibre dans la force de travail entre le personnel salari\u00e9 et l&rsquo;externalisation permet de mieux ma\u00eetriser les co\u00fbts fixes, sans perdre l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 de fortes expertises. Je crois que, malgr\u00e9 tout, c&rsquo;est bien la demande qui cr\u00e9e l&rsquo;offre, mais les professionnels qui constatent cette demande s&rsquo;y int\u00e9ressent, voient les avantages dans ce type de formule et s&rsquo;y lancent plus jeunes qu&rsquo;avant.\u00a0\u00bb<em>\u00a0<\/em><\/p>\n<h2>Faire le lien<\/h2>\n<p>Les m\u00e9tiers possibles en formule freelance sont de plus en plus nombreux sur le march\u00e9 et r\u00e9pondent facilement \u00e0 plusieurs besoins. Des HR managers, notamment, sont r\u00e9guli\u00e8rement demand\u00e9s pour des missions \u00e0 la carte. Un constat qui n&rsquo;est pas d\u00e9nu\u00e9 de sens puisque le manager HR peut \u00eatre un lien important entre le freelance et son client, tout au long de la mission. \u00ab\u00a0C&rsquo;est quelqu&rsquo;un qui doit \u00eatre proche du freelance et de sa hi\u00e9rarchie, il joue un r\u00f4le de facilitateur.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>Quelques lacunes encore<\/h2>\n<p>Les derni\u00e8res mesures prises par les gouvernements en place n&rsquo;ont pas compl\u00e8tement oubli\u00e9 les ind\u00e9pendants en g\u00e9n\u00e9ral ni les freelances en particulier. Plusieurs processus existent aujourd&rsquo;hui pour faciliter la cr\u00e9ation de soci\u00e9t\u00e9, encourager les jeunes comme les plus les exp\u00e9riment\u00e9s \u00e0 se mettre \u00e0 leur propre compte gr\u00e2ce \u00e0 des portes d&rsquo;entr\u00e9e particuli\u00e8rement simples aujourd&rsquo;hui. A l&rsquo;heure aussi o\u00f9 le covid-19 paralyse l&rsquo;\u00e9conomie du monde entier, on souligne les mesures de soutien par rapport \u00e0 des reports de charges, des mesures fiscales, etc. Mais le syst\u00e8me de soutien est toujours perfectible. Jo\u00ebl Poilvache pense notamment aux syst\u00e8mes de formation. \u00ab\u00a0Parmi ceux qui se lancent en tant que freelance, par choix ou par d\u00e9pit, certains sont tr\u00e8s qualifi\u00e9s et ont d\u2019excellentes r\u00e9f\u00e9rences. Du coup, ils sont tr\u00e8s recherch\u00e9s sur le march\u00e9 et ils vont enchainer les missions comme ils le d\u00e9cident. Mais pour d&rsquo;autres, ce sera plus sporadique, d&rsquo;autant que la concurrence est de plus en plus forte. Donc par rapport au syst\u00e8me, des mesures de soutien ou de formations entre missions, par exemple, pourraient \u00eatre mieux d\u00e9velopp\u00e9es au niveau politique, ou en tout cas mieux prises en compte.\u00a0\u00bb<em>\u00a0<\/em><\/p>\n<h2>Plus encore pour les start-up\u00a0?<\/h2>\n<p>Plus encore que les entreprises relativement importantes, les jeunes entrepreneur.se.s se tournent davantage vers le freelancing pour toutes les missions qui le permettent. D\u00e9marrant souvent avec un budget limit\u00e9, ils ou elles sont s\u00e9duit.e.s, \u00e9videmment, par les arguments financiers du contracting, mais pas seulement. \u00ab\u00a0Les start-up ont besoin d&rsquo;expertises fortes et rapides dans certains domaines essentiels \u00e0 leur d\u00e9veloppement. La formule d&rsquo;un freelance les int\u00e9resse donc aussi parce qu&rsquo;elle permet des prestations \u00e0 la carte, d&rsquo;un jour par semaine, par exemple.\u00a0\u00bb Finalement, quelles que soient les dimensions de l&rsquo;entreprise cliente, l&rsquo;objectif reste bel et bien de b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;expertises solides et constructives, tout en tenant un budget raisonnable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La f\u00e9roce \u00e9volution du nombre de freelances sur le march\u00e9 du travail renvoie tr\u00e8s souvent \u00e0 la question de la poule et de l&rsquo;\u0153uf : les jeunes travailleurs ont-ils tendance \u00e0 se tourner vers la formule parce qu&rsquo;ils appartiennent \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ration en permanente qu\u00eate d&rsquo;ind\u00e9pendance et de sens ? Ou les entreprises tirent-elles les ficelles en \u00e9tant de plus en plus frileuses quand il s&rsquo;agit de s&rsquo;engager de mani\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9e avec un salari\u00e9 ? Et si la r\u00e9ponse se trouvait entre les deux ?<\/p>\n","protected":false},"author":177,"featured_media":37533,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[2332,2531,1828,2771],"class_list":["post-37532","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-emploi","tag-entreprises","tag-freelance-fr","tag-influence"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/177"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37532"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37532\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37535,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37532\/revisions\/37535"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37533"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}