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Le march\u00e9 des freelances est en croissance, se d\u00e9veloppe, autant du c\u00f4t\u00e9 des candidats que du c\u00f4t\u00e9 des clients. Un succ\u00e8s en \u00e9volution qui s\u2019explique surtout par la flexibilit\u00e9 que la formule apporte aux entreprises, selon Jo\u00ebl Poilvache, Directeur de la branche belge Robert Half, soci\u00e9t\u00e9 internationale sp\u00e9cialis\u00e9e en conseils RH.\u00a0\u00ab\u00a0Les organisations appr\u00e9cient de pouvoir choisir dans le rayon d\u2019expertises dont ils ont besoin. On vit et travaille dans des environnements qui changent de plus en plus rapidement au niveau technologique, mais aussi concurrentiel, entre autres. Il est donc int\u00e9ressant pour les entreprises de pouvoir compter sur des experts au moment o\u00f9 elles sont confront\u00e9es \u00e0 des urgences, \u00e0 des projets qui bougent vite, sans devoir s\u2019engager dans une relation qui n\u2019aura plus de sens dans quelques mois. L\u2019expertise \u00e0 la carte, c\u2019est vraiment \u00e7a qui les int\u00e9resse.\u00a0\u00bb\u00a0<\/strong><\/p>\n A l\u2019heure o\u00f9 de plus en plus de personnes se lancent sur le march\u00e9 en tant qu\u2019ind\u00e9pendant, \u00a0freelance et travailleur autonome, les crit\u00e8res de choix changent aussi pour les entreprises. Face \u00e0 un choix plus large, elles auront tendance \u00e0 se tourner vers l\u2019exp\u00e9rience des profils disponibles. N\u00e9anmoins, il n\u2019est pas ici question d\u2019exp\u00e9rience en ann\u00e9es de pratique, mais bien d\u2019accomplissements. \u00ab\u00a0Ce qui int\u00e9resse une organisation, c\u2019est de travailler sur une mission avec un freelance qui aura travaill\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 des projets similaires \u00e0 ce qu\u2019elle recherche, dans d\u2019autres environnements. Quelqu\u2019un qui va pouvoir apporter les outils qu\u2019il a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9, appliqu\u00e9, et qui ont port\u00e9 leurs fruits.\u00a0\u00bb Exiger un \u0153il ext\u00e9rieur et exp\u00e9riment\u00e9 sur une probl\u00e9matique d\u00e9termin\u00e9e est aujourd\u2019hui un param\u00e8tre que les entreprises doivent donc prendre en consid\u00e9ration.<\/p>\n Quand une organisation doit faire face \u00e0 une situation nouvelle, ou de crise, elle a de plus en tendance \u00e0 chercher \u00e0 faire appel \u00e0 un externe neutre politiquement, comme le souligne tr\u00e8s justement Jo\u00ebl Poilvache. \u00ab\u00a0La neutralit\u00e9 permet de faire avancer plus facilement certaines choses, de d\u00e9bloquer des points sensibles gr\u00e2ce \u00e0 un regard ext\u00e9rieur qui restera tr\u00e8s impliqu\u00e9. Le freelance est g\u00e9n\u00e9ralement un gros bosseur qui va pouvoir faire avancer les choses diff\u00e9remment et jouer un r\u00f4le significatif dans les r\u00e9sultats obtenus.\u00a0\u00bb<\/p>\n Dans la continuit\u00e9 de la neutralit\u00e9, les organisations qui font appel \u00e0 des freelances et des travailleurs autonomes pour des missions cherchent \u00e9galement des personnes qui seront capables de s\u2019int\u00e9grer aux \u00e9quipes, de s\u2019adapter aux diff\u00e9rentes r\u00e9alit\u00e9s de terrain et de personnalit\u00e9s, pour mener \u00e0 bien les projets qui leur seront confi\u00e9s. \u00ab\u00a0Pour les organisations, au niveau de la gestion de projets transversaux ou de reprise en mains d\u2019un d\u00e9partement, c\u2019est le c\u00f4t\u00e9 op\u00e9rationnel qui va \u00eatre essentiel. Il faut quelqu\u2019un qui aura d\u00e9velopp\u00e9 une bonne intelligence \u00e9motionnelle pour comprendre tr\u00e8s vite ce qu\u2019il se passe entre les collaborateurs, les membres de l\u2019\u00e9quipe, pour ensuite pouvoir communiquer de la bonne fa\u00e7on. C\u2019est un \u00e9l\u00e9ment essentiel dans la gestion de projet en \u00e9quipe\u00a0\u00bb, conclut Jo\u00ebl Poilvache.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plus le temps passe, plus les formules de freelancing gagnent en popularit\u00e9 au sein des entreprises. Si ce mode de travail existe depuis plus de vingt ans en Belgique, certaines organisations commencent seulement \u00e0 prendre la mesure des opportunit\u00e9s qu\u2019il permet. Avec, dans la foul\u00e9e, certaines attentes qui sont r\u00e9currentes d\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n","protected":false},"author":166,"featured_media":37510,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,898],"tags":[2761,2600],"class_list":["post-37509","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-recruter","tag-joel-poilvache","tag-openwork-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37509","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/166"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37509"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37509\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37512,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37509\/revisions\/37512"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37510"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37509"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37509"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37509"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}L\u2019exp\u00e9rience r\u00e9elle<\/h2>\n
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