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\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 nous \u00e9crivons cet article, le fruit du travail de Laetitia Vitaud n\u2019est pas encore publi\u00e9. Elle puise son inspiration dans son quotidien, notamment comme r\u00e9dactrice en chef d\u2019un m\u00e9dia B2B. \u00ab\u00a0J\u00e9r\u00e9my Cl\u00e9dat et moi avons relev\u00e9 le d\u00e9fi de r\u00e9unir une centaine de conseils dans un seul ouvrage, en les segmentant en quatre th\u00e8mes. Un ouvrage destin\u00e9 aux managers et aux professionnels RH\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Les marques comme les entreprises s\u2019efforcent de soigner leur image. Dans ce chapitre, les deux co-auteurs explorent les \u00e9volutions de l\u2019Employer branding. \u00ab\u00a0L\u2019outil \u00e9chappe bien s\u00fbr aux entreprises puisqu\u2019il se trouve d\u00e9sormais entre les mains des talents, ceux qui le vivent. Beaucoup d\u2019entreprises devraient d\u2019ailleurs \u00e9viter ce sujet tarte \u00e0 la cr\u00e8me qu\u2019est la qu\u00eate de sens et de valeurs. Au m\u00eame titre que le \u2018greenwashing\u2019 qu\u2019on conna\u00eet depuis quelques ann\u00e9es\u00a0d\u00e9j\u00e0 \u00bb, souligne Laetitia Vitaud. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, les candidats disposent d\u2019un radar \u00e0 bullshit<\/em>, et appr\u00e9cient plut\u00f4t la simplicit\u00e9 et l\u2019honn\u00eatet\u00e9.<\/p>\n Nous connaissons une p\u00e9nurie pour certains profils, jusqu\u2019ici rien de neuf direz-vous. Mais Laetitia Vitaud porte un regard innovant\u00a0: \u00ab\u00a0Il faut \u00e9largir son vivier de talents en osant la mixit\u00e9 sociale et la mixit\u00e9 de genre. L\u2019innovation consiste \u00e0 recruter les ressources les plus difficiles \u00e0 trouver, les talents qui cherchent des challenges. Bref, d\u00e9nicher des profils diff\u00e9rents via des sources diff\u00e9rentes de celles utilis\u00e9es par les concurrents. Demain, recruter sera synonyme de former, \u00e0 l\u2019image d\u2019une \u00e9cole.<\/p>\n Laetitia Vitaud est auteure sur le futur du travail, et freelance pure souche. Elle est \u00e9galement r\u00e9dactrice en chef du m\u00e9dia B2B de \u2018Welcome to the Jungle\u2019. Son nouveau livre \u2018<\/strong>100 id\u00e9es innovantes pour recruter des talents, et les faire grandir\u2019, co-\u00e9crit avec J\u00e9r\u00e9my Cl\u00e9dat (CEO de Welcome to the Jungle France) para\u00eetra le 27 mai 2020 aux \u00c9ditions Vuibert.<\/em><\/p>\n Les co-auteurs n\u2019avaient pas id\u00e9e de l\u2019\u00e9norme pertinence que les vingt-cinq sujets abord\u00e9s dans ce chapitre auraient avec la crise du Covid-19 : t\u00e9l\u00e9travail, \u00e9quipes dispers\u00e9es, bureau aaS (as a service), etc. \u00ab\u00a0On aborde les cons\u00e9quences physiques et psychologiques pour les travailleurs, et c\u2019est encore plus vrai aujourd\u2019hui. L\u2019environnement de travail n\u2019est plus une donn\u00e9e fig\u00e9e mais une combinaison d\u2019\u00e9l\u00e9ments comme le lieu de travail, l\u2019ergonomie et les outils mis \u00e0 disposition \u00bb. Laetitia Vitaud nous parle m\u00eame de renaissance du coworking, qui selon elle aura lieu lorsque le \u2018bureau\u2019 sera consid\u00e9r\u00e9 comme un co\u00fbt variable.<\/p>\n Voici sans doute le chapitre le plus important. Car \u00ab\u00a0recruter c\u2019est bien, mais le meilleur reste encore \u00e0 venir !\u00a0\u00bb, annonce Laetitia Vitaud. \u00ab\u00a0Et ne confondez pas \u2018d\u00e9veloppement\u2019 et \u2018r\u00e9tention\u2019, car l\u2019un permet de faire grandir les talents, l\u2019autre est une forme d\u2019emprisonnement. D\u2019ailleurs, les entreprises qui appliquent cette derni\u00e8re politique font probablement preuve d\u2019un manque de mobilit\u00e9 en interne\u00a0\u00bb. Selon l\u2019auteure, les indicateurs de r\u00e9tention ne sont pertinents que lorsqu\u2019ils sont compar\u00e9s \u00e0 l\u2019engagement, \u00e0 l\u2019\u00e9volution, \u00e0 la mobilit\u00e9, \u00e0 la satisfaction et au benchmarking. \u00ab\u00a0D\u00e9velopper les talents, c\u2019est penser formation, mobilit\u00e9, co-leadership\u2026 et d\u00e9passer le cadre souvent trop strict des RH.\u00a0\u00bb<\/p>\n <\/p>\n La sortie du nouveau livre de Laetitia Vitaud \u2018100 id\u00e9es innovantes pour recruter des talents, et les faire grandir\u2019<\/strong> est pr\u00e9vue le 27 mai 2020. Les plus impatients peuvent d\u00e9j\u00e0 feuilleter ici le sommaire et quelques extraits<\/a>.<\/em><\/p>\n <\/p>\n\n
Le recrutement\u00a0: \u00ab\u00a0devenez une \u00e9cole\u00a0\u00bb<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Environnement de travail\u00a0: \u00ab\u00a0pensez aaS\u00a0\u00bb<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Le d\u00e9veloppement\u00a0: \u00ab\u00a0think out of the box\u00a0\u00bb<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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