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\u00catre un \u00e9tudiant-ind\u00e9pendant reconnu, \u00e7a signifie concr\u00e8tement ne payer que tr\u00e8s peu voire aucune cotisations sociales, dans la mesure o\u00f9 on affiche un b\u00e9n\u00e9fice annuel inf\u00e9rieur \u00e0 13.550,50\u20ac. Un incitant financier qui peut s\u00e9duire, mais qui n’influence pas tellement les jeunes concern\u00e9s. Sophie Joris est directrice de l’incubateur li\u00e9geois VentureLab. \u00ab C’est une reconnaissance des autorit\u00e9s de l’\u00c9tat f\u00e9d\u00e9ral qui dit \u00ab On soutient que tu \u00e9tudies et que tu travailles pour entreprendre en m\u00eame temps. \u00bb C’est un encouragement \u00e0 g\u00e9rer cette double-vie, \u00e7a ouvre \u00e0 de nouvelles fa\u00e7ons de penser qui peuvent influencer les professeurs et les parents qui auraient \u00e9t\u00e9 r\u00e9ticents au d\u00e9part. \u00bb Selon les facult\u00e9s, des am\u00e9nagements seront d’ailleurs plus facilement accept\u00e9s pour ces \u00e9tudiants particuliers reconnus. \u00ab C’est comme avoir une carte d’identit\u00e9 qui reconnait qu’on est \u00e9tudiant et entrepreneur en m\u00eame temps, et qu’on peut utiliser pour demander : me soutenez-vous dans ce projet ? \u00bb, ajoute Sophie Joris.<\/p>\n
Le VentureLab s’est pench\u00e9 sur une \u00e9tude selon laquelle 93% des moins de 30 ans ont envie d’entreprendre, mais 3% seulement passent le cap, malgr\u00e9 le soutien du f\u00e9d\u00e9ral. Un gap important qui ne s’explique pas par des manques de moyens, d’id\u00e9es ou de possibilit\u00e9s. La confiance en soi reste finalement un moteur tr\u00e8s fort pour se lancer. Mais la directrice du VentureLab est confiante et constate que les choses sont en train de changer au niveau sociologique. \u00ab Ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, la parole des jeunes et les innovations qu’ils apportent sont beaucoup plus port\u00e9es et \u00e9cout\u00e9es qu’avant, tant au niveau politique qu’au c\u0153ur des entreprises. Il y a tout un environnement qui cr\u00e9e cela, notamment gr\u00e2ce \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 mis en place par les gouvernements. \u00bb\u00a0<\/strong><\/p>\n Avoir de bonnes id\u00e9es, ce qu’il faut de courage et de soutien, c’est bien, mais ce n’est pas suffisant. Sophie Joris insiste \u00e9galement sur l’importance de s’organiser. \u00ab Au VentureLab, on reste persuad\u00e9 qu’il faut d’abord r\u00e9ussir ses \u00e9tudes, aller jusqu’au bout pour confirmer son projet. Mais en tant qu’incubateur, on est l\u00e0 pour leur permettre de tester, de se former sur le terrain. Le \u00ab learning by doing \u00bb c’est quelque chose d’exceptionnel si on arrive \u00e0 g\u00e9rer ses deux vies. Pour certains jeunes c’est compliqu\u00e9, et ce n’est pas grave. Ils y reviendront plus tard.\u00bb<\/p>\n <\/p>\n VentureLab<\/strong><\/p>\n En tant qu\u2019incubateur qui aide les \u00e9tudiants et jeunes dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019enseignement des provinces de Li\u00e8ge et de Luxembourg, le VentureLab se pr\u00e9sente souvent comme \u00ab Le cha\u00eenon manquant dans le soutient \u00e0 l\u2019entrepreneuriat des \u00e9tudiants lorsqu\u2019il s\u2019agit de passer \u00e0 l\u2019acte. \u00bb Avec un espace de co-working, des formations mais aussi un accompagnement assur\u00e9 par des entrepreneurs reconnus, les jeunes sont suivis \u00e0 toutes les \u00e9tapes de cr\u00e9ation de leur entreprise, renforc\u00e9s par l\u2019exp\u00e9rience et le r\u00e9seau des professionnels qui les entourent. \u00a0<\/strong><\/p>\n Finalement, est-ce que tout \u00e7a serait surtout une question de profil, de personnalit\u00e9 ? Certaines qualit\u00e9s intrins\u00e8ques sont en tout cas indispensables, selon la directrice du VentureLab. \u00ab On observe que ceux qui m\u00e8nent leur projet jusqu’au bout ont un taux de r\u00e9ussite plus \u00e9lev\u00e9, malgr\u00e9 cette double-vie et les imp\u00e9ratifs qu’elle induit. Ils ont en fait une meilleure disposition \u00e0 s’organiser, pour pouvoir bien fonctionner dans leur double-engagement. C’est la porte d’entr\u00e9e, c’est essentiel, et \u00e7a ne s’apprend nulle part ! Le tout c’est d’\u00eatre clair sur ce qu’on veut et dans quoi on s’engage. \u00bb<\/p>\n Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les \u00e9tudiants entrepreneurs d\u00e9bordent surtout d’id\u00e9es autour de ce qui tourne autour de l’agro-alimentaire, depuis les bi\u00e8re artisanales jusqu’aux couverts alimentaires dans la lutte contre le plastique. Il y a aussi beaucoup de services aux personnes autour du bien-\u00eatre et de la sant\u00e9, avec une belle place accord\u00e9e \u00e0 l’IT en tant qu’outil. \u00ab Du c\u00f4t\u00e9 des business-plans, les jeunes commencent g\u00e9n\u00e9ralement par avoir des id\u00e9es en B2C, bas\u00e9es sur leur exp\u00e9riences des choses et de l’\u00e9conomie. Mais quand ils sont accompagn\u00e9s par des entrepreneurs confirm\u00e9s, ils changent vite de point de vue et se tournent alors vers le B2B \u00bb, conclut Sophie Joris. Des jeunes enthousiastes, flexibles, organis\u00e9s et pleins d’id\u00e9es qui seront assur\u00e9ment les grands ind\u00e9pendants de demain… voire de maintenant.<\/p>\n Auteur: Lucie Hernant<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ils sont de plus en plus \u00e0 passer le cap : les jeunes qui lancent une activit\u00e9 professionnelle alors qu’ils usent toujours les bancs universitaires (ou des hautes \u00e9coles) sont pr\u00e8s de 44% plus nombreux en moins de trois ans. Le dernier gouvernement f\u00e9d\u00e9ral avait reconnu officiellement le statut d’\u00e9tudiant-ind\u00e9pendant en 2017. Mais concr\u00e8tement, qu’est-ce que \u00e7a change ?<\/p>\n","protected":false},"author":134,"featured_media":37062,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[885,894],"tags":[2633,2634,2636,2635],"class_list":["post-37061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-le-freelancer","category-savoir-faire","tag-etudiant","tag-etudiant-independant","tag-sophie-joris","tag-venturelab"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/134"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37061"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37090,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37061\/revisions\/37090"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37062"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Learning by doing<\/h2>\n
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\nPlus d\u2019informations sur le site internet : www.venturelab.be<\/a><\/p>\n
\nL’engagement<\/h2>\n
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