Le freelance n\u2019\u00e9volue pas dans un cadre fixe, il est sans cesse confront\u00e9 \u00e0 de nouveaux environnements auxquels il doit s\u2019adapter. Ses clients, ses missions et son champ de comp\u00e9tences \u00e9voluent tout le temps, bien plus vite que pour un salari\u00e9.<\/p>\n

Pour une mission donn\u00e9e, le freelance ne ma\u00eetrise jamais 100% de ce qui lui est demand\u00e9, il doit se former en continu.<\/p>\n

Fonctionnant par nature en mode projet, travaillant bien volontiers \u00e0 distance, il exp\u00e9rimente sans cesse de nouvelles fa\u00e7ons de travailler, d\u00e9couvre de nouveaux outils et petit \u00e0 petit devient une mine de ressources.<\/p>\n

A chaque mission le freelance peut apporter \u00e0 l\u2019entreprise cliente bien plus que ce pour quoi il a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 au d\u00e9part. Il peut polliniser les bonnes pratiques qu\u2019il a d\u00e9couvertes dans ses exp\u00e9riences pr\u00e9c\u00e9dentes. Cela peut \u00eatre des comp\u00e9tences techniques, de la formation \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un nouvel outil ou bien accompagner la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail. S\u2019il est bien organis\u00e9, son passage en entreprise s\u2019accompagne d\u2019un flot d\u2019externalit\u00e9s positives.<\/p>\n

Rien de tout cela n\u2019est formellement \u00e9crit dans le devis ou la lettre de mission mais au fur et \u00e0 mesure des interactions, le partage de connaissances se fait et la transmission de bonnes pratiques peut \u00eatre un v\u00e9ritable vecteur de changement et d\u2019innovation pour l\u2019entreprise cliente.<\/p>\n

De plus, en arrivant avec un regard ext\u00e9rieur et neuf, le freelance est plus \u00e0 m\u00eame de prendre du recul et d\u2019identifier les points de friction et parfois des cl\u00e9s pour y r\u00e9pondre s\u2019il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e9matiques similaires dans ses exp\u00e9riences pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n

Il faut consid\u00e9rer le freelance comme un expert qui apporte une solution \u00e0 l\u2019entreprise pour un probl\u00e8me donn\u00e9. S\u2019il est bien accueilli, int\u00e9gr\u00e9 et se sent \u00e0 l\u2019aise il pourra aller bien plus loin en partageant son exp\u00e9rience et ses bonnes pratiques.<\/p>\n

Et concr\u00e8tement, comment \u00e7a se passe ?<\/h2>\n

Cet \u00e9t\u00e9 j\u2019ai rencontr\u00e9 Jean qui travaille chez Flexjob, il me racontait sa propre exp\u00e9rience avec les freelances. Un des d\u00e9veloppeurs avec lesquels ils travaillaient depuis un moment (en remote) est venu passer une journ\u00e9e dans leurs locaux. Ce jour-l\u00e0 une des salari\u00e9es r\u00e9digeait une offre de recrutement et en quelques minutes le freelance a pu lui faire des feedbacks sur son annonce pour la rendre plus attrayante pour le regard d\u2019un candidat.<\/p>\n

De la m\u00eame fa\u00e7on les freelances peuvent apporter des r\u00e9flexions sur l\u2019organisation du travail. Lors de mon passage aux Etats-Unis, j\u2019ai rencontr\u00e9 une grande entreprise dans le domaine m\u00e9dical. Elle avait fait appel \u00e0 quatre freelances en UX design pour un projet de trois mois. La mission s\u2019\u00e9tait tellement bien pass\u00e9e qu\u2019\u00e0 l\u2019issue de cette collaboration, l\u2019entreprise a sollicit\u00e9 les freelances pour une journ\u00e9e de formation des employ\u00e9s \u00e0 leurs m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n

Et la r\u00e9flexion peut m\u00eame \u00eatre consciente c\u00f4t\u00e9 freelance ! Ryan, d\u00e9veloppeur mobile en freelance \u00e0 New York me confiait qu\u2019il apportait d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment plus de valeur \u00e0 son client que ce qui lui \u00e9tait demand\u00e9 afin de se d\u00e9marquer et de laisser un excellent souvenir de son passage. Apr\u00e8s plusieurs semaines de d\u00e9veloppement d\u2019applications mobiles, il apportait \u00e0 ses donneurs d\u2019ordres son avis sur la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Un point de vue pr\u00e9cieux apr\u00e8s avoir d\u00e9velopp\u00e9 des apps pour des dizaines de start-up.<\/p>\n