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Tout comme d\u00e9j\u00e0 en 2016, la moiti\u00e9 des entrepreneurs ind\u00e9pendants n’ont pas un \u2018travail faisable\u2019, nous dit le rapport StIA. Les objectifs du \u2018Pact 2020\u2019 du gouvernement flamand ne sont donc pas atteints. Dans le cadre de ce pacte 2020, les partenaires sociaux et le gouvernement flamand avaient convenu de porter pour 2020 \u00e0 55 % le nombre d’emplois faisables pour les entrepreneurs. La pression au travail et le stress professionnel en ont d\u00e9cid\u00e9 autrement.<\/p>\n

En ce qui concerne les freelances, le taux de faisabilit\u00e9 du travail au niveau des prestations de services intellectuelles est plus \u00e9lev\u00e9 que celui des entrepreneurs : 58 %. Mais il faut toutefois tenir compte de quelques observations. Plus d’un quart (28,7%) conna\u00eet un probl\u00e8me de stress li\u00e9 au travail, et un autre quart (26,6%) \u00e9prouve des difficult\u00e9s \u00e0 concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e. La pression au travail (probl\u00e9matique pour 40,4 %) et la charge \u00e9motionnelle (pour 23,7 %) menacent en particulier la faisabilit\u00e9 du travail. Ces chiffres proviennent du rapport 2017. La StIA publiera de nouveaux r\u00e9sultats l’ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n

Qu\u2019entend-on par travail ou emploi faisable\u00a0?<\/h2>\n

Ce terme \u2018travail faisable\u2019 a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 il y a 15 ans par le Conseil \u00e9conomique et social de Flandre (SERV). Un travail faisable est un travail qui n\u2019est pas source de surmenage ou de maladie, qui est attrayant et motivant, qui offre suffisamment de moyens pour s\u2019adapter, et qui permet de combiner vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n

Les dimensions de la faisabilit\u00e9 du travail \u00e0 l\u2019\u00e9gard des entrepreneurs ind\u00e9pendants<\/h2>\n

Quatre dimensions de faisabilit\u00e9 d\u00e9terminent le taux de faisabilit\u00e9. Il s’agit des possibilit\u00e9s d’apprentissage, de l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, du bien-\u00eatre au travail et de la fatigue psychologique.<\/p>\n

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Figure\u00a0: Proportion d\u2019entrepreneurs ind\u00e9pendants rencontrant des obstacles au niveau de la faisabilit\u00e9 du travail<\/p>\n

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• La proportion de salari\u00e9s se plaignant de stress professionnel a augment\u00e9 significativement depuis 2013 (de 33 \u00e0 37%) Le stress professionnel est le plus important obstacle \u00e0 la faisabilit\u00e9 du travail. La situation des entrepreneurs ne diff\u00e8re gu\u00e8re de celle des travailleurs salari\u00e9s.<\/li>\n
• Trois ind\u00e9pendants sur dix \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e. L\u2019am\u00e9lioration constat\u00e9e en 2013 (de 35% en 2010 \u00e0 32%) est confirm\u00e9e. Cette dimension reste toutefois le deuxi\u00e8me probl\u00e8me de faisabilit\u00e9 \u00e9voqu\u00e9. D\u2019autant plus qu\u2019un ind\u00e9pendant sur cinq cumule un conflit travail-vie priv\u00e9e avec des soucis de stress professionnel.<\/li>\n
• \u00c0 signaler que neuf entrepreneurs sur dix sont motiv\u00e9s par leur travail. Le groupe minoritaire (10 %) manquant de motivation a m\u00eame augment\u00e9 par rapport aux chiffres de 2007 (8 %).<\/li>\n
• Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les possibilit\u00e9s d’apprentissage ne cessent de s\u2019am\u00e9liorer. Seuls 3,5 % des entrepreneurs montrent un d\u00e9ficit d’apprentissage probl\u00e9matique. Un nombre croissant d\u2019ind\u00e9pendants investissent \u00e9galement dans la formation et la formation continue On pourrait toutefois faire mieux. En 2018, quatre entrepreneurs sur dix n’ont suivi aucune formation compl\u00e9mentaire.<\/li>\n<\/ul>\n

  Pourquoi les entrepreneurs ind\u00e9pendants connaissent-ils du stress professionnel ?<\/h2>\n

  Diverses causes peuvent \u00eatre identifi\u00e9es concernant l’augmentation de la forte pression au travail et les probl\u00e8mes li\u00e9s au stress professionnel :<\/p>\n

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  • Le barom\u00e8tre des PME indique la p\u00e9riode 2014-2019 comme celle de la croissance \u00e9conomique. L’essor de l’\u00e9conomie garantit un carnet de commandes bien rempli et un volume de travail en augmentation.<\/li>\n
  • Dans le m\u00eame temps, on a constat\u00e9 une tension sur le march\u00e9 du travail. Tous les postes vacants n\u2019\u00e9tant pas pourvus. Par cons\u00e9quent, l’entrepreneur doit devenir \u2018extensible\u2019 pour arriver \u00e0 s\u2019organiser.<\/li>\n
  • Le flux continu de changement des business models et des m\u00e9thodes de travail par continuous improvement, digitalisering, e-commerce, cybersecurity, GDPR\u2026<\/em> cr\u00e9e de l’incertitude et exige une grande flexibilit\u00e9.<\/li>\n
  • La disponibilit\u00e9 permanente et l\u2019arriv\u00e9e ininterrompue d’informations, ainsi que la sollicitation omnipr\u00e9sente des smartphones et autres devices informatiques mettent la capacit\u00e9 d\u2019adaptation \u00e0 rude \u00e9preuve, tant dans la sph\u00e8re professionnelle que priv\u00e9e.<\/li>\n
  • L’assertivit\u00e9 et parfois l’agressivit\u00e9 des clients, des patients, etc. mettent la pression sur la charge \u00e9motionnelle des entrepreneurs.<\/li>\n<\/ul>\n

    Pourquoi du stress professionnel chez les freelances ?<\/h2>\n

    Les freelances, notamment en Flandre suivant le rapport, sont confront\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents d\u00e9fis pour organiser leurs missions. Il n\u2019est pas rare que leur mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration soit mis \u00e0 l\u2019\u00e9preuve en raison d\u2019une volont\u00e9 de faire baisser leurs tarifs. La recherche permanente de clients cr\u00e9e une incertitude quant \u00e0 la r\u00e9colte de missions et la rentr\u00e9e de revenus. Parfois, les contrats font d\u00e9faut, contiennent des clauses pi\u00e9geuses (par ex. concernant la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, les d\u00e9lais de paiement) ou sont \u00e0 prendre ou \u00e0 laisser. La fronti\u00e8re entre travail freelance et faux travail ind\u00e9pendant est parfois t\u00e9nue. En outre, les avantages accord\u00e9s et les diff\u00e9rences de statut entre freelances et collaborateurs fixes d\u2019un m\u00eame employeur peuvent \u00eatre importants.<\/p>\n

    Vous trouverez ici le rapport Vlaamse werkbaarheidsmonitor 2019 – zelfstandige ondernemers<\/a> publi\u00e9 par Stichting Innovatie & Arbeid (StIA).<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un entrepreneur ind\u00e9pendant sur deux n’exerce pas un emploi faisable. C\u2019est ce qui ressort de l\u2019\u00e9tude \u2018Vlaamse werkbaarheidsmonitor 2019 – zelfstandige ondernemers\u2019 r\u00e9alis\u00e9e par SERV-Stichting Innovatie & Arbeid (StIA). (Moniteur flamand sur la faisabilit\u00e9 du travail 2019 – entrepreneurs ind\u00e9pendants \/ SERV Conseil socio-\u00e9conomique de Flandre) Pour leur part, les freelances ont un taux de satisfaction plus \u00e9lev\u00e9 : 58 % reconnaissent la faisabilit\u00e9 de leur emploi. <\/p>\n","protected":false},"author":131,"featured_media":36771,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[885,893],"tags":[2554,2551,2553,2552,2550],"class_list":["post-36773","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-le-freelancer","category-prospection","tag-pact-2020-fr","tag-pression-au-travail","tag-serv-fr","tag-stress-professionnel","tag-tags-travail-faisable"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/131"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36773"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36773\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36774,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36773\/revisions\/36774"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36771"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}