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Les p\u00e9nuries de talents continuent de s\u2019amplifier en Belgique et dans le monde. C\u2019est le principal enseignement de la 13^{e<\/sup><\/span>\u00a0\u00e9dition de l\u2019enqu\u00eate mondiale sur les p\u00e9nuries de talents r\u00e9alis\u00e9e par ManpowerGroup dans 44 pays et territoires, dont la Belgique.\u00a0 Les difficult\u00e9s de recrutement touchent tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 et les entreprises de toute taille, dans les trois r\u00e9gions du pays. Dans ce contexte , les entreprises devront redoubler d\u2019efforts pour attirer tous les talents et surtout les reteni<\/span>r.<\/span><\/p>\n}

Entreprise recherche talents\u00a0: un d\u00e9fi dans les 3 r\u00e9gions du pays<\/span><\/h2>\n

Au niveau national, 45% des 1.000 employeurs interrog\u00e9s par ManpowerGroup d\u00e9clarent avoir des difficult\u00e9s \u00e0 remplir leurs postes vacants, un chiffre en augmentation de 10% par rapport \u00e0 l\u2019an dernier et le plus \u00e9lev\u00e9 depuis le lancement de l\u2019enqu\u00eate en 2006.<\/span><\/u>\u00a0<\/u><\/span><\/p>\n

Au niveau r\u00e9gional, les p\u00e9nuries de talents atteignent des niveaux jamais atteints en Flandre (55% \u2013 hausse spectaculaire de 17 points par rapport \u00e0 l\u2019an dernier ) et \u00e0 Bruxelles (43% \u2013 en hausse de 8 points ), tandis qu\u2019elles diminuent l\u00e9g\u00e8rement en Wallonie (baisse de 3 points) o\u00f9 plus d\u2019un employeur sur quatre (27%) peinent encore \u00e0 trouver du personnel qualifi\u00e9.<\/span><\/p>\n

Bruxelles\u00a0: top 10 domin\u00e9 par les profils pour le secteur tertiaire<\/span><\/h2>\n

A Bruxelles, six des postes les plus difficiles \u00e0 pourvoir concernent le secteur tertiaire, ce qui n\u2019est pas \u00e9tonnant en raison de la structure du march\u00e9 de l\u2019emploi. Ce sont les sp\u00e9cialistes (project managers ou juristes) qui arrivent en t\u00eate. <\/span><\/p>\n

On trouve \u00e9galement plusieurs fonctions n\u00e9cessitant une bonne connaissance des langues\u00a0: sales & marketing (4^{e<\/sup>), service client\u00e8le (5e<\/sup>) ou fonctions administratives ou de secr\u00e9tariat (6e<\/sup>).\u00a0 Les postes de direction et de management (9e<\/sup>) et les profils comptables et financiers ( 10e<\/sup>) sont \u00e9galement difficiles \u00e0 trouver. Comme dans les autres r\u00e9gions du pays, les ouvriers qualifi\u00e9s (\u00e9lectriciens, soudeurs, m\u00e9caniciens) ou les techniciens (maintenance, contr\u00f4le qualit\u00e9) occupent le haut du tableau en 2e<\/sup>\u00a0et 3e<\/sup>\u00a0position, tandis que les profils pour le secteur de la Construction (7e<\/sup>) figurent \u00e9galement dans le Top 10 \u00e9tabli par ManpowerGroup. Enfin les professionnels de la sant\u00e9 (m\u00e9decins ou infirmiers) font leur entr\u00e9e parmi les fonctions les plus recherch\u00e9s \u00e0 Bruxelles (8e<\/sup>).<\/u><\/u><\/span><\/u>\u00a0<\/u><\/span><\/p>\n}

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Flandre\u00a0: p\u00e9nurie de profils techniques et logistique<\/span><\/h2>\n

En Flandre, le top 10 \u00e9tabli par ManpowerGroup est domin\u00e9 par les difficult\u00e9s \u00e0 recruter des profils techniques et logistiques. Sans surprise, les ouvriers arrivent en premi\u00e8re position, devant les profils logistiques (chauffeurs de tout type) et les techniciens (maintenance et contr\u00f4le qualit\u00e9). Les profils pour le secteur de la Construction (6^{e<\/sup>), les ing\u00e9nieurs (8e<\/sup>) et les profils pour l\u2019industrie manufacturi\u00e8re (op\u00e9rateurs de production) (9e<\/sup>) font leur apparition dans la liste des fonctions critiques. Par ailleurs on trouve \u00e9galement les sp\u00e9cialistes (project managers, juristes) en quatri\u00e8me position, devant les profils sales & marketing (5e<\/sup>), les profils administratifs (7e<\/sup>) et les profils comptables et financiers (10e<\/sup>).\u00a0<\/span><\/u>\u00a0<\/u><\/span><\/p>\n}

Wallonie\u00a0: une large panoplie de profils en p\u00e9nuries<\/span><\/h2>\n

En Wallonie, ce sont les profils comptables et financiers qui arrivent en premi\u00e8re position des fonctions difficiles \u00e0 pourvoir, suivis par les professionnels de la sant\u00e9. Comme dans les autres r\u00e9gions, les techniciens (3^{e<\/sup>) et les ouvriers qualifi\u00e9s (4e<\/sup>) occupent les premi\u00e8res places du classement. Nouveaux sur la liste, les fonctions de direction et de management arrivent en cinqui\u00e8me position. Les employeurs wallons \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 trouver du personnel ma\u00eetrisant les langues, qu\u2019il s\u2019agisse des fonctions administratives (6e<\/sup>)\u00a0ou les op\u00e9rateurs pour les services client\u00e8le (10e<\/sup>).\u00a0 Sans surprise, les chauffeurs et les profils logistiques se trouvent dans la liste (7e<\/sup>). Enfin, on trouve \u00e9galement les sp\u00e9cialistes (project managers ou juristes) et les ouvriers travaillant dans le secteur de la Construction (9e<\/sup>), nouveaux sur la liste.<\/span><\/p>\n}

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45% des employeurs belges \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 remplir leurs postes vacants. Les p\u00e9nuries de talents atteignent des niveaux jamais atteints en Flandre (55%) et \u00e0 Bruxelles (43%), tandis qu\u2019elles diminuent l\u00e9g\u00e8rement en Wallonie (27%).<\/p>\n","protected":false},"author":134,"featured_media":36519,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[1853,1410],"class_list":["post-36517","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-le-marche-du-travail","tag-tapfin-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36517","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/134"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36517"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36517\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36527,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36517\/revisions\/36527"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36519"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}