All\u00e9ger, ne pas s\u2019accaparer<\/h2>\n
La num\u00e9risation aura un impact sur le march\u00e9 du travail, le travail et l\u2019emploi, poursuit Koen De Leus. Il n’adh\u00e8re pas au spectre d’un monde o\u00f9 les robots et les ordinateurs auraient accapar\u00e9 tous les jobs. Des jobs vont se cr\u00e9er et d\u2019autres vont dispara\u00eetre, comme toujours en pareille situation.<\/p>\n
\u00ab\u00a0La question est de savoir si de nouveaux emplois vont appara\u00eetre au m\u00eame rythme que d\u2019autres qui vont dispara\u00eetre au profit des robots. Dans ce cas, il n’y aura pas de probl\u00e8me \u00e0 long terme. Ici non plus, je ne suis pas pessimiste : nous voyons que des jobs ou des t\u00e2ches sont partiellement repris, mais pas des fonctions enti\u00e8res. Un robot ou un algorithme peut nous faciliter la t\u00e2che, mais en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il ne va pas la reprendre enti\u00e8rement.\u00a0\u00bb<\/p>\n
La prochaine r\u00e9volution industrielle<\/h2>\n![\"\"](\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/koen.jpg\")
<\/a>Koen De Leus<\/figcaption><\/figure>\nKoen De Leus fait remarquer que la num\u00e9risation, comme toutes les autres r\u00e9volutions industrielles, va s’accompagner de turbulences. Le fait est que les GAFA de ce monde (Google, Amazon, Facebook, Apple and C\u00b0) ont d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 les robots, l’IA et la technologie dans leurs business models, et sont hyper productifs. 90 % des entreprises restantes n’ont en cela pas encore pris de mesures, et sont donc en comparaison devenues inefficaces.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Lors de chaque r\u00e9volution industrielle, on a d\u00fb \u00e0 un certain moment n\u00e9gocier un virage, un moment o\u00f9 la diffusion des nouvelles technologies et des connaissances se passe \u00e0 grande \u00e9chelle\u00a0\u00bb, rappelle-t-il. Cela se produira \u00e0 nouveau, pr\u00e9dit-il, avec la large perc\u00e9e de la num\u00e9risation. Quand\u00a0? Koen De Leus n’a pas de boule de cristal, \u00ab\u00a0mais cela se passe bien souvent apr\u00e8s un fort ralentissement de la croissance ou une r\u00e9cession.\u00a0 Les entreprises sont d’abord r\u00e9ticentes \u00e0 recruter \u00e0 nouveau du personnel et font tous les efforts possibles pour int\u00e9grer la technologie acquise pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Toujours de nouvelles comp\u00e9tences<\/h2>\n
Ce qui a un impact significatif sur la reprise. Les \u00e9conomistes parlent alors de \u2018jobless recovery\u2019, une reprise \u00e9conomique au cours de laquelle l’emploi n’augmente que l\u00e9g\u00e8rement, \u00e0 l\u2019inverse de la productivit\u00e9. Si la reprise suit son cours, la cr\u00e9ation d’emplois reprendra. De par l’arriv\u00e9e des nouvelles technologies, le march\u00e9 du travail va requ\u00e9rir d\u2019autres connaissances et comp\u00e9tences.<\/p>\n
\u00ab Le d\u00e9veloppement et l’int\u00e9gration de nouvelles technologies s\u2019effectuent de plus en plus rapidement. Obtenir un dipl\u00f4me qui va vous servir tout au long de votre carri\u00e8re, avec de temps en temps un compl\u00e9ment de formation, n’a plus de sens. Dans la soci\u00e9t\u00e9 actuelle, o\u00f9 chaque jour d\u00e9barque un tas de nouvelles choses, les trois quarts de votre job se renouvellent tous les cinq ans\u00a0\u00bb, nous dit-il. Cela implique des fournir des efforts en continu afin de rester impliquer, ce qui repr\u00e9sente une responsabilit\u00e9 pour l’employeur, les autorit\u00e9s et l’individu.<\/p>\n
Stabilit\u00e9 de l\u2019emploi<\/h2>\n
Cela signifie-t-il aussi d\u2019avoir plus de dynamique sur le march\u00e9 du travail, avec des p\u00e9riodes plus courtes pass\u00e9es dans une entreprise ? Pour certaines fonctions sp\u00e9cialis\u00e9es, les entreprises vont vraisemblablement (continuer \u00e0) faire appel \u00e0 des consultants et des freelances, bien que le chef \u00e9conomiste de BNP Paribas Fortis avertisse que les entreprises doivent veiller \u00e0 ne pas trop s’appuyer sur des externes en raison du risque op\u00e9rationnel que cela peut repr\u00e9senter.<\/p>\n
\u00ab Et quid de la pr\u00e9diction que d’ici 2030 la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 du S&P 500 n’aura plus un seul collaborateur fixe, en dehors de la direction ? Personnellement je n\u2019y crois pas. Je crois par contre que dans les grandes entreprises, les personnes ayant un emploi relativement stable assumeront une grande partie des fonctions, \u00e0 condition qu’elles aient \u00e9galement la volont\u00e9 de suivre des formations. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Koen De Leus, Chief Economist chez BNP Paribas Fortis, s’int\u00e9resse tout particuli\u00e8rement \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 ses effets sur notre \u00e9conomie. En ce qui concerne le march\u00e9 du travail, il pr\u00e9voit des p\u00e9riodes de turbulences et un besoin croissant d’apprentissage continu.<\/p>\n","protected":false},"author":147,"featured_media":36372,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[2415,1151,975,2416,1284,2417],"class_list":["post-36375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-4e-revolution-industrielle","tag-avenir-du-travail","tag-freelances","tag-leconomie-des-gagnants","tag-marche-du-travail","tag-numerisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/147"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36375"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36375\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36411,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36375\/revisions\/36411"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\u00ab\u00a0Lors de chaque r\u00e9volution industrielle, on a d\u00fb \u00e0 un certain moment n\u00e9gocier un virage, un moment o\u00f9 la diffusion des nouvelles technologies et des connaissances se passe \u00e0 grande \u00e9chelle\u00a0\u00bb, rappelle-t-il. Cela se produira \u00e0 nouveau, pr\u00e9dit-il, avec la large perc\u00e9e de la num\u00e9risation. Quand\u00a0? Koen De Leus n’a pas de boule de cristal, \u00ab\u00a0mais cela se passe bien souvent apr\u00e8s un fort ralentissement de la croissance ou une r\u00e9cession.\u00a0 Les entreprises sont d’abord r\u00e9ticentes \u00e0 recruter \u00e0 nouveau du personnel et font tous les efforts possibles pour int\u00e9grer la technologie acquise pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Toujours de nouvelles comp\u00e9tences<\/h2>\n
Ce qui a un impact significatif sur la reprise. Les \u00e9conomistes parlent alors de \u2018jobless recovery\u2019, une reprise \u00e9conomique au cours de laquelle l’emploi n’augmente que l\u00e9g\u00e8rement, \u00e0 l\u2019inverse de la productivit\u00e9. Si la reprise suit son cours, la cr\u00e9ation d’emplois reprendra. De par l’arriv\u00e9e des nouvelles technologies, le march\u00e9 du travail va requ\u00e9rir d\u2019autres connaissances et comp\u00e9tences.<\/p>\n
\u00ab Le d\u00e9veloppement et l’int\u00e9gration de nouvelles technologies s\u2019effectuent de plus en plus rapidement. Obtenir un dipl\u00f4me qui va vous servir tout au long de votre carri\u00e8re, avec de temps en temps un compl\u00e9ment de formation, n’a plus de sens. Dans la soci\u00e9t\u00e9 actuelle, o\u00f9 chaque jour d\u00e9barque un tas de nouvelles choses, les trois quarts de votre job se renouvellent tous les cinq ans\u00a0\u00bb, nous dit-il. Cela implique des fournir des efforts en continu afin de rester impliquer, ce qui repr\u00e9sente une responsabilit\u00e9 pour l’employeur, les autorit\u00e9s et l’individu.<\/p>\n
Stabilit\u00e9 de l\u2019emploi<\/h2>\n
Cela signifie-t-il aussi d\u2019avoir plus de dynamique sur le march\u00e9 du travail, avec des p\u00e9riodes plus courtes pass\u00e9es dans une entreprise ? Pour certaines fonctions sp\u00e9cialis\u00e9es, les entreprises vont vraisemblablement (continuer \u00e0) faire appel \u00e0 des consultants et des freelances, bien que le chef \u00e9conomiste de BNP Paribas Fortis avertisse que les entreprises doivent veiller \u00e0 ne pas trop s’appuyer sur des externes en raison du risque op\u00e9rationnel que cela peut repr\u00e9senter.<\/p>\n
\u00ab Et quid de la pr\u00e9diction que d’ici 2030 la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 du S&P 500 n’aura plus un seul collaborateur fixe, en dehors de la direction ? Personnellement je n\u2019y crois pas. Je crois par contre que dans les grandes entreprises, les personnes ayant un emploi relativement stable assumeront une grande partie des fonctions, \u00e0 condition qu’elles aient \u00e9galement la volont\u00e9 de suivre des formations. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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