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\u00ab\u00a0Nous r\u00e9fl\u00e9chissons encore de fa\u00e7on trop traditionnelle quand nous tentons d\u2019imaginer \u00e0 quoi l’\u00e9cosyst\u00e8me devrait ressembler demain\u00a0\u00bb, nous dit d\u2019embl\u00e9e Ellen Saeys (TAPFIN) lorsque nous l’interrogeons sur les grands d\u00e9fis qui l\u2019attendent elle et les autres acteurs de l’\u00e9cosyst\u00e8me. \u00ab\u00a0Oui, poursuit-elle, il y a certainement encore des \u00e9tapes \u00e0 franchir, m\u00eame si aujourd\u2019hui nous ne pouvons pas et\/ou n\u2019osons pas toujours les franchir.<\/p>\n

M\u00e9lanie Deblanc de GIGHOUSE, sp\u00e9cialiste des PME, concr\u00e9tise le propos :\u00a0 \u00ab Il sera important de pr\u00e9voir un cadre (juridique) clair dans lequel le freelance peut op\u00e9rer librement, mais o\u00f9 la PME va \u00e9galement se sentir \u2018rassur\u00e9e\u2019 \u00bb. Les craintes, les doutes et les fausses id\u00e9es qui de nos jours prennent parfois le dessus, doivent \u00eatre \u00e9cart\u00e9es, et cela n\u2019est r\u00e9alisable que si ces partenaires s\u2019unissent et tiennent le m\u00eame propos. \u00bb<\/p>\n

Plus besoin de statuts diff\u00e9rents<\/h2>\n

Tous les participants conviennent que les autorit\u00e9s doivent prendre d\u2019importantes mesures. Et comme le dit Mark Willems (Jellow), bricoler ne suffit pas. \u00ab\u00a0De plus en plus de travailleurs passent freelances en guise de r\u00e9volte contre le statut traditionnel d’employ\u00e9 ou d\u2019ouvrier, et parce qu’ils veulent plus de flexibilit\u00e9, plus de libert\u00e9 et plus d’espace pour \u00eatre cr\u00e9atifs. Le seul fait d\u2019accepter de prendre certains risques en dit d\u00e9j\u00e0 long. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, de plus en plus d’entreprises choisissent de faire appel \u00e0 l’expertise et \u00e0 la main d’\u0153uvre des freelances, notamment pour leur flexibilit\u00e9. Si le travail \u00e9tait vu comme une s\u00e9rie de missions et non comme un job bien d\u00e9limit\u00e9 comportant un ensemble de t\u00e2ches fixes, et si l\u2019on acceptait qu\u2019il y ait plus de flexibilit\u00e9 dans, par exemple, l\u2019horaire de travail ou la permutation des \u2018clients\u2019, nous n’aurions probablement plus besoin de statuts diff\u00e9rents\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Jef Franck (SBB Accountants & Adviseurs) intervient : \u00ab\u00a0Comment faire pour que tout le monde soit sur la m\u00eame longueur d’onde ?\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0La demande et l’offre de missions peuvent \u00eatre satisfaites de diff\u00e9rentes mani\u00e8res. Salari\u00e9 ou freelance… Un choix compliqu\u00e9 aux nombreuses possibilit\u00e9s. Comment d\u00e9terminer la norme, les proc\u00e9dures et un plan par \u00e9tapes pour ne pas se tromper ? Tant pour celui ou celle qui a plac\u00e9 la mission sur le march\u00e9, que pour celui ou celle qui va l\u2019ex\u00e9cuter.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Une position claire<\/h2>\n

Si l\u2019on veut progresser, il faut d\u2019abord commencer par le d\u00e9but : accorder aux freelances une position claire sur le march\u00e9 du travail, bas\u00e9e sur la l\u00e9gislation, l’image renvoy\u00e9e et l’expertise. \u00ab\u00a0Pour y parvenir, les freelances et les interm\u00e9diaires doivent se serrer les coudes et chercher \u00e0 encore mieux se comprendre\u00a0\u00bb, dit Maurice Roy (Hays). \u00ab\u00a0Les RH devront \u00e9laborer une politique de recrutement, mais devront d\u2019abord s\u2019informer aupr\u00e8s d\u2019experts du march\u00e9. Un \u00e9v\u00e9nement comme Dag van de Freelancer<\/em> est un bon exemple de branding de la valeur ajout\u00e9e et du r\u00f4le du freelance sur le march\u00e9 du travail.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Mark Willems tourne \u00e0 nouveau son regard vers nos autorit\u00e9s, qui ont r\u00e9agi trop tard, voire pas du tout, aux changements annonc\u00e9s. \u00ab\u00a0Les d\u00e9fis qui ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9s se contentent de contourner le sujet plut\u00f4t que de proc\u00e9der \u00e0 la base \u00e0 des r\u00e9formes drastiques. Cette complexit\u00e9 n\u2019a fait que s\u2019accro\u00eetre dans le temps, mais n’a \u00e0 mon sens plus aucun lieu d\u2019\u00eatre. Le march\u00e9 du travail est ainsi devenu un \u00e9cosyst\u00e8me complexe. Avec de l’innovation au niveau politique et l’utilisation de la technologie, beaucoup de choses auraient pu \u00eatre efficacement r\u00e9gl\u00e9es aujourd’hui.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Des donn\u00e9es complexes<\/h2>\n

En tant qu\u2019accountant, Jef Franck est parfaitement \u00e0 l’aise avec la complexit\u00e9 de la l\u00e9gislation et de la fiscalit\u00e9, mais il tient \u00e0 pr\u00e9ciser que la complexit\u00e9 va au-del\u00e0. \u00ab\u00a0L’ensemble du processus de l’offre et de la demande de missions est en soi une donn\u00e9e complexe. Comment, quoi, quand et sous quelles conditions… : les possibilit\u00e9s ne manquent pas, et existent aussi des inconnues, des visions et des points de vue vari\u00e9s, mais aucun \u00e9clairage. Ce qu’il faut, c’est changer l\u2019\u00e9tat d’esprit des parties.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Maurice Roy (Hays) constate que notre pays n’est en la mati\u00e8re pas aussi avanc\u00e9 que les Pays-Bas. \u00ab Nous restons encore tr\u00e8s traditionnels en Belgique. Les r\u00e9glementations en place et les obligations sociales n\u2019aident en rien pour la perception des freelances \u00bb, ce qui peut para\u00eetre in\u00e9quitable. \u00ab\u00a0Les freelances n’ont pas suffisamment de soutien de la part du march\u00e9 et ont, eux-aussi, besoin de coaching et d\u2019\u00eatre guid\u00e9s\u00a0\u00bb, poursuit-il.<\/p>\n

Se serrer les coudes<\/h2>\n

\u00ab Tout comme nos autorit\u00e9s, l’\u00e9cosyst\u00e8me a aussi son r\u00f4le \u00e0 jouer \u00e0 travers toutes les parties qui mettent en contact les freelances et les clients, et qui facilitent leur collaboration \u00bb, souligne M\u00e9lanie Deblanc (GIGHOUSE). Elle constate que de nombreux acteurs ont une vraie vision et que chacun d’eux apporte sa contribution via sa solution future proof<\/em>. \u00ab\u00a0Ce qui est remarquable, c’est que si l\u2019on rassemblait toutes les solutions, on pourrait voir les parties se renforcer mutuellement. En tout cas, j\u2019en suis convaincue. Je crois aux partenariats durables qui peuvent mener \u00e0 interconnecter les solutions. Je crois \u00e9galement que si nous unissons nos forces, le march\u00e9 du travail de demain va \u00e9voluer positivement vers un march\u00e9 o\u00f9 l’accent sera mis sur les talents, sans avoir \u00e0 se tracasser de la forme des contrats.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Et Ellen Saeys (TAPFIN) de conclure : \u00ab\u00a0On assiste d\u00e9j\u00e0 \u00e0 des changements de direction. Cependant, il faut encore relever le d\u00e9fi d\u2019\u00eatre capable \u00e0 un moment donn\u00e9 d\u2019anticiper, afin de pouvoir r\u00e9pondre au besoin de talents et de disposer d\u2019un cadre appropri\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

R\u00e9unissez des stakeholders du nouveau march\u00e9 du travail flexible dans une pi\u00e8ce, et soyez s\u00fbr que les id\u00e9es et les points de vue vont se mettre \u00e0 fuser. Ce fut le cas en octobre dernier, lorsque des partenaires de NextConomy se sont rencontr\u00e9s pour discuter d’avenir du travail et de march\u00e9 du travail de demain. Nous voulons partager quelques-uns des points de vue des participants. <\/p>\n","protected":false},"author":147,"featured_media":35946,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,885,895,897],"tags":[1853,1663],"class_list":["post-35950","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-le-freelancer","category-legislation-entreprendre","category-legislation-sur-lembauche-temporaire","tag-le-marche-du-travail","tag-lavenir-du-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35950","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/147"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35950"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35950\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36096,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35950\/revisions\/36096"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35946"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35950"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35950"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35950"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}