

<div class="scss_errors"><pre><h6 style="margin: 15px 0;">Sass Compiling Error</h6><p class="sass_error">/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/themes/nextconomy/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/plugins/wp-scss/cache/ <br /><em>"File Permission Error, permission denied. Please make the cache directory writable."</em><p class="sass_error"></pre></div>{"id":35920,"date":"2019-11-14T08:00:50","date_gmt":"2019-11-14T07:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=35920"},"modified":"2019-11-13T21:05:31","modified_gmt":"2019-11-13T20:05:31","slug":"le-total-talent-management-represente-plus-que-le-deploiement-dune-politique-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2019\/11\/le-total-talent-management-represente-plus-que-le-deploiement-dune-politique-rh\/","title":{"rendered":"Le Total Talent Management repr\u00e9sente plus que le d\u00e9ploiement d&rsquo;une politique RH"},"content":{"rendered":"<p>De plus en plus d&rsquo;entreprises font appel \u00e0 des freelances et \u00e0 des professionnels externes par le biais d\u2019agences sp\u00e9cialis\u00e9es en project sourcing. Sous le couvert du Total Talent Management (TTM), ces entreprises sont tent\u00e9es de mettre en place une politique RH pour ces collaborateurs externes, afin qu&rsquo;ils puissent se sentir int\u00e9gr\u00e9s\u00a0; c\u2019est ce qu\u2019affirme Federgon, la F\u00e9d\u00e9ration des prestataires de services RH. Mais le TTM ne repr\u00e9sente-t-il pas plus que l\u2019adaptation d&rsquo;une politique RH ?<\/p>\n<h2>Une politique RH pour les externes<\/h2>\n<p>Les entreprises qui d\u00e9veloppent une politique RH pour leurs collaborateurs externes prennent un gros risque. Une entreprise cliente n\u2019a pas \u00e0 exercer d\u2019autorit\u00e9 en tant qu\u2019employeur vis-\u00e0-vis de ses collaborateurs externes. Ce r\u00f4le incombe aux agences de project sourcing. Mais toutes les agences n\u2019assument pas ce r\u00f4le, signale Federgon dans son communiqu\u00e9 de presse.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les entreprises clientes qui soumettent leurs collaborateurs externes \u00e0 une politique RH s&rsquo;exposent \u00e0 des p\u00e9nalit\u00e9s ou verront spontan\u00e9ment s\u2019\u00e9tablir un CDI entre leur entreprise et les collaborateurs en question. Et ce n\u2019est pas l\u00e0 l\u2019objectif. Une agence professionnelle de project sourcing doit veiller \u00e0 ce que les collaborateurs externes se sentent bien int\u00e9gr\u00e9s dans l&rsquo;entreprise, sans qu\u2019il n\u2019y ait de risque en mati\u00e8re de droit du travail et sans que l&rsquo;entreprise cliente n&rsquo;ait \u00e0 revoir sa politique RH\u00a0\u00bb, stipule la F\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n<p>Pour aider les entreprises clientes \u00e0 recruter un partenaire en project sourcing, Federgon a d\u00e9velopp\u00e9 avec Agoria, la f\u00e9d\u00e9ration de l\u2019industrie technologique, le <a href=\"https:\/\/federgon.be\/fr\/publication\/news\/de-risicos-van-total-workforce-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">label <em>Certified Membership Project Sourcing<\/em><\/a>: \u00ab\u00a0Le label garantit que le project sourcing n\u2019enfreint pas l\u2019interdiction de la mise \u00e0 disposition de travailleurs et que les r\u00e8gles du droit d\u2019instruction sont effectivement respect\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h2>Une d\u00e9finition extr\u00eamement restrictive du Total Talent Management<\/h2>\n<p>Elke de Loecker : \u00ab\u00a0Ce que Federgon \u00e9crit dans son communiqu\u00e9 de presse est juridiquement correct. Mais je trouve que la F\u00e9d\u00e9ration a une d\u00e9finition extr\u00eamement restrictive de la <em>politique RH<\/em>. Elle voit cette politique comme un prolongement automatique, ou <em>une copie,<\/em> de la politique appliqu\u00e9e aux collaborateurs fixes, et l&rsquo;identifie pour ainsi dire au Total Talent Management (TTM). C\u2019est prendre un fameux raccourci. Le TTM est bien plus que permettre \u00e0 ses collaborateurs externes de se sentir int\u00e9gr\u00e9s dans l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>Plus que seulement se sentir int\u00e9gr\u00e9<\/h2>\n<p>Ce sont 76 % des chefs d&rsquo;entreprise \u00e0 travers le monde qui d&rsquo;ici une ann\u00e9e passeront au mod\u00e8le TTM, nous dit un <a href=\"https:\/\/www.randstadsourceright.com\/talent-trends\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">rapport de Randstad Sourceright<\/a>. Plus que jamais, adopter une approche globale des talents serait le moyen le plus efficace d&rsquo;assurer l&rsquo;avenir de l\u2019entreprise. En impl\u00e9mentant le mod\u00e8le TTM dans leur organisation, les dirigeants veulent recruter des talents plus efficacement (39%), lutter contre la p\u00e9nurie de talents (36%) et pourvoir plus rapidement les postes vacants (34%).<\/p>\n<p>Collaborateurs fixes, ind\u00e9pendants, temporaires, robots&#8230; engag\u00e9s pour un projet et non pour un emploi, fait b\u00e9n\u00e9ficier l&rsquo;entreprise d\u2019un tas d\u2019avantages : acc\u00e8s plus libre aux talents, livraison de projet plus rapide, satisfaction accrue de l\u2019Achat et des RH, plus de transparence, meilleure rentabilit\u00e9, et planification plus pr\u00e9cise du personnel\u00a0; c\u2019est ce qu\u2019indique le rapport.<\/p>\n<h2>Fixe ou flexible\u00a0? Peu importe.<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0Le TTM demande \u00e0 consid\u00e9rer le talent d&rsquo;un point de vue holistique\u00a0\u00bb, affirme Elke. \u00ab\u00a0En ne s\u2019attachant pas \u00e0 la forme du contrat, l\u2019entrepreneur donne acc\u00e8s \u00e0 toutes sortes d\u2019options et ne risque pas de perdre un talent \u00e0 cause d\u2019une approche trop restrictive.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Chez TAPFIN, nous aidons d&rsquo;abord nos clients \u00e0 \u00e9laborer un business case : <em>quel est l&rsquo;objectif et o\u00f9 voulez-vous apporter de l\u2019am\u00e9lioration ? <\/em>Nous leur conseillons ensuite de r\u00e9pertorier syst\u00e9matiquement les talents dont ils disposent en interne, et d\u2019appliquer les business lines habituelles. Il va de soi que cela doit ensuite g\u00e9n\u00e9rer une forme de contrat bien sp\u00e9cifique \u00bb, explique Elke.<\/p>\n<h2>G\u00e9rer le changement s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0Ce que nous constatons aussi de plus en plus, c&rsquo;est la volont\u00e9 des personnes de travailler d&rsquo;une autre fa\u00e7on \u00e0 un certain moment de leur vie. Par exemple, d&rsquo;abord en tant qu\u2019int\u00e9rimaire, puis avec un contrat fixe, puis \u00e0 temps partiel comme freelance, et enfin comme consultant, afin de pouvoir mieux g\u00e9rer leur emploi du temps\u00a0\u00bb, explique Elke.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Pourquoi ces personnes ne pourraient-elles pas le faire au sein de la m\u00eame entreprise ?\u00a0\u00bb, se demande Elke. \u00ab\u00a0Je sens bien que les organisations ont du mal \u00e0 concevoir cette tendance. Pas vraiment d\u2019un point de vue juridique, mais plut\u00f4t sur la fa\u00e7on de g\u00e9rer le changement.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>Fonctionner sur base des r\u00e9sultats<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0Il n\u2019est pas toujours ais\u00e9 pour un freelance de se consacrer \u00e0 diff\u00e9rents clients \u00e0 la fois. Les entreprises recherchent en g\u00e9n\u00e9ral des collaborateurs disponibles <em>\u00e0 temps plein<\/em>. Elles craignent que l&rsquo;engagement du freelance soit diss\u00e9min\u00e9 ou qu&rsquo;il s\u2019occupe d\u2019autres clients <em>pendant son temps d\u2019occupation<\/em>. Mais cela va dans les deux sens\u00a0\u00bb, dit Elke.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0\u00cates-vous persuad\u00e9 que votre collaborateur fixe \u00e0 plein temps travaille pour vous effectivement 38 h.\/semaine\u00a0?\u00a0\u00bb, demande Elke. \u00ab\u00a0Avec les freelances et les autres formes contractuelles, vous fonctionnez sur base de r\u00e9sultats \u00e0 obtenir. Cela signifie qu\u2019il faut apprendre \u00e0 penser diff\u00e9remment : davantage en objectifs et en attentes concr\u00e8tes.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0Sachez avant tout \u00e0 quoi vous vous engagez. Laissez-vous conseiller et guider, et faites r\u00e9guli\u00e8rement une analyse de la situation. Le TTM est un parcours au cours duquel vous aurez \u00e0 mener des changements \u00e9tape par \u00e9tape, et \u00e0 adapter votre approche au monde changeant dans lequel vous \u00e9voluez\u00a0\u00bb, conseille Elke de Loecker en guise de conclusion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La nouvelle tendance de faire appel au Total Talent Management (TTM) montre que de plus en plus d\u2019entreprises tentent d\u2019am\u00e9nager leur politique de gestion du personnel pour leurs collaborateurs externes. C\u2019est ce que d\u00e9clare Federgon dans un r\u00e9cent communiqu\u00e9 de presse. Mais peut-on mettre TTM et politique RH sur le m\u00eame plan ? Elke de Loecker, sales &#038; solutions director EMEA chez TAPFIN Talent Solutions, nous a fait part de sa vision.<\/p>\n","protected":false},"author":131,"featured_media":35916,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[890,891],"tags":[2267,1909,2269,2268,2266,1701,2272,1830,1005,2270,2271],"class_list":["post-35920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bon-encadrement-du-freelance","category-client","tag-agence-de-project-sourcing","tag-federgon-fr","tag-formes-de-contrat","tag-gestion-du-changement","tag-politique-rh","tag-project-sourcing","tag-randstad-sourceright-fr","tag-tapfin-fr-2","tag-total-talent-management","tag-total-workforce-management-fr","tag-ttm-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/131"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35920"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35920\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35923,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35920\/revisions\/35923"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35916"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}