Sass Compiling Error

/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/themes/nextconomy/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/plugins/wp-scss/cache/
"File Permission Error, permission denied. Please make the cache directory writable."

{"id":35006,"date":"2019-08-21T07:00:18","date_gmt":"2019-08-21T05:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=35006"},"modified":"2019-08-20T20:21:46","modified_gmt":"2019-08-20T18:21:46","slug":"marche-de-linterim-en-baisse-et-marche-linterim-management-en-hausse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2019\/08\/marche-de-linterim-en-baisse-et-marche-linterim-management-en-hausse\/","title":{"rendered":"March\u00e9 de l\u2019int\u00e9rim en baisse et march\u00e9 l\u2019Interim Management en hausse"},"content":{"rendered":"

Chez nos voisins fran\u00e7ais, le march\u00e9 de l\u2019Interim Management a progress\u00e9 de plus de 20%. Nos 12,8% restent comparativement un bon score. Boudewijn Dupont \u00e9met toutefois quelques r\u00e9serves.<\/p>\n

La dimension du march\u00e9 de l\u2019Interim Management<\/h2>\n
Boudewijn Dupont : \u00ab\u00a0Nous pouvons \u00eatre globalement satisfaits de la croissance que conna\u00eet ce march\u00e9. D\u2019autant plus si on la compare au taux de croissance \u00e9conomique. Ce dernier \u00e9tant quasi insignifiant. Et si l\u2019on fait un zoom sur le march\u00e9 du travail int\u00e9rimaire, on constate un tassement.\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00ab\u00a0En Belgique, 23 acteurs de l\u2019Interim Management sont membres de Federgon, la f\u00e9d\u00e9ration de prestataires de services RH. Ensemble, ils repr\u00e9sentent pour 2018 un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros. En France, ce chiffre est trois fois plus \u00e9lev\u00e9. On peut donc dire que proportionnellement notre pays s\u2019en tire tr\u00e8s bien. Mais la progression du march\u00e9 fran\u00e7ais est quant \u00e0 elle meilleure. En Allemagne, la valeur que repr\u00e9sente ce march\u00e9 est de 2,2 milliards d’euros, avec une progression \u00e9quivalente.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Une croissance due aux profils op\u00e9rationnels ou ceux hautement qualifi\u00e9s ?<\/h2>\n
\u00ab\u00a0Si l\u2019on approfondit les chiffres, on constate une diff\u00e9rence essentielle. Ainsi, en France, les statistiques ne tiennent compte que des chiffres d’affaires de 800 euros et plus par jour. Il s\u2019agit clairement de profils hautement qualifi\u00e9s. Chez nous, les profils op\u00e9rationnels qui facturent 500 euros par jour sont repris dans les chiffres.\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00ab\u00a0En ce qui concerne Federgon, nous ne savons pas encore o\u00f9 se situe pr\u00e9cis\u00e9ment la croissance. Chez les profils op\u00e9rationnels, ou ceux hautement qualifi\u00e9s ? Nous allons clarifier cela rapidement. Nous savons qu\u2019en France et ses 20% de croissance, c\u2019est ce dernier groupe qui domine le march\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’ann\u00e9e derni\u00e8re en Belgique, le march\u00e9 de l\u2019Interim Management a progress\u00e9 de 12,8%. \u00c0 la satisfaction de Boudewijn Dupont, CEO de l’agence d\u2019Interim Management 3W. Mais selon lui, le march\u00e9 peut faire mieux, comme c\u2019est le cas en France.<\/p>\n","protected":false},"author":131,"featured_media":34987,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[890,891],"tags":[2070,2072,2064,1909,2069,2071,1023,1094,2068,2073,2067,2066,2065],"class_list":["post-35006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bon-encadrement-du-freelance","category-client","tag-3w-app-fr","tag-3w-executive-club-fr","tag-croissance-economique","tag-federgon-fr","tag-hero-strategy","tag-hr-fr","tag-interim-management-fr","tag-interim-managers","tag-lunch-ceo","tag-membership-club-fr","tag-rapport-devaluation","tag-rapport-de-reference","tag-remise-fleet"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/131"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35006"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35013,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35006\/revisions\/35013"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}