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<\/a>P\u00e9nurie de talents, IT diamonds, exporter les talents, Intelligence Artificielle, Tinder de recrutement, … Comment Kurt Schreurs voit-il l’\u00e9volution du march\u00e9 de l\u2019emploi, et quel r\u00f4le jouent les consultants et les freelances ? Aujourd\u2019hui – partie 1\u00a0: La crise \u00e9conomique\u00a0: au revoir emploi fixe, bienvenue emploi flexible <\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Lors de la crise \u00e9conomique de 2007, les multinationales ont \u00e9t\u00e9 contraintes de licencier du personnel, avec pour effet la perte de milliers d’emplois. Mais restait de toute fa\u00e7on une masse de travail \u00e0 traiter. De nombreuses entreprises ont donc continu\u00e9 \u00e0 recruter des talents, mais d\u00e9sormais sur une base flexible.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab Il est parfaitement logique d’engager temporairement un travailleur, notamment lorsqu\u2019on a besoin de comp\u00e9tences technologiques sp\u00e9cifiques. Le freelancing apporte des avantages aux deux parties : au freelance, et au client.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0Engager un freelance au lieu d\u2019un collaborateur fixe est plus int\u00e9ressant financi\u00e8rement pour l\u2019entreprise, moins risqu\u00e9, et l\u2019on b\u00e9n\u00e9ficie plus ais\u00e9ment de l\u2019apport professionnel du talent pour une mission donn\u00e9e. De leur c\u00f4t\u00e9, les freelances paient proportionnellement moins d\u2019imp\u00f4ts, ils peuvent d\u00e9duire des co\u00fbts professionnels et g\u00e9n\u00e9ralement organiser eux-m\u00eames leur agenda.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous connaissons une p\u00e9nurie structurelle de personnel qualifi\u00e9, et de plus en plus de travailleurs franchissent le pas et deviennent ind\u00e9pendants. En cons\u00e9quence, les freelances maintiennent des prix assez \u00e9lev\u00e9s, et de surcro\u00eet ils re\u00e7oivent des missions allant d\u2019un an \u00e0 un an et demi. Ce qui ne peut que favoriser leur expertise. Et qui va donc influer sur leurs prix.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0Mais en pratique, les grandes entreprises ne sont pas de cet avis et font pression sur les prix. Mais un talent, cela se paie.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0Notre marge est de 20%. \u00c0 cet \u00e9gard, nous tenons \u00e0 \u00eatre clairs. Cela peut sembler confortable, mais d\u00e9trompez-vous. Nous prenons en charge toute l\u2019enveloppe financi\u00e8re du freelance : de la pr\u00e9paration de la facturation jusqu\u2019au r\u00e8glement de celle-ci selon les conventions fix\u00e9es. Nous pouvons toutefois r\u00e9duire notre marge en fonction des prestations du freelance.\u00a0\u00bb<\/p>\nLes suites de la crise \u00e9conomique<\/h2>\n
Engager des freelances est un choix logique<\/h2>\n
Un freelance pratique des prix \u00e9lev\u00e9s<\/h2>\n
Transparence sur les prix<\/h2>\n