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<\/a>Lui c\u2019est Sam, \u00e9tudiant en management et d\u00e9j\u00e0 freelance. Elle, c\u2019est TK, qui vise le m\u00eame dipl\u00f4me et dont le talent est la cr\u00e9ation de contenu. Pour eux, pas de stage avant leur derni\u00e8re ann\u00e9e de master, mais un projet ambitieux. \u00ab\u00a0Nous sommes en route \u00e0 la d\u00e9couverte de l\u2019avenir du travail dans le monde. Notre rapport d\u2019\u00e9tudes sera le fruit de dizaines de rencontres et de 100 interviews cibl\u00e9es d\u2019acteurs cl\u00e9s de cette transformation\u00a0: les freelances, les entreprises et les communaut\u00e9s \u00bb, explique Sam avant de poser ses premi\u00e8res observations.<\/p>\n
Une question de d\u00e9finition<\/h2>\n
Pour Sam, il est important de s\u2019entendre sur la d\u00e9finition du mot \u2018freelance\u2019, un concept trop flou. \u00ab\u00a0Je pense qu\u2019il faut faire la diff\u00e9rence entre la \u2018Gig economy \u2018et la \u2018Talent economy\u2019. Si les acteurs de la Gig economy semblent souvent \u2018subir\u2019 leurs activit\u00e9s par manque de comp\u00e9tences ou de capacit\u00e9 \u00e0 se \u2018vendre\u2019, les freelances de la Talent economy ont eux fait consciemment ce choix et y trouve un r\u00e9el \u00e9panouissement.\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00c0 chacun sa libert\u00e9<\/h2>\n
Le duo de Grenoble est cat\u00e9gorique\u00a0: les raisons qui poussent \u00e0 devenir freelance sont multiples. \u00ab\u00a0L\u2019un recherche plus de flexibilit\u00e9, l\u2019autre plus de revenus, ou a tout simplement besoin de se concentrer sur son c\u0153ur de m\u00e9tier, loin des jeux politiques de l\u2019entreprise\u00a0\u00bb. \u00c0 titre d\u2019exemple, Sam nous r\u00e9sume sa rencontre avec un Community manager freelance \u00e0 Chicago\u00a0: \u00ab\u00a0Sous un statut d\u2019employ\u00e9, il travaillait dans une agence sur des projets impos\u00e9s. Aujourd\u2019hui, il choisit les projets qui lui procurent de l\u2019\u00e9nergie et un sentiment de libert\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Gestion des talents externes<\/h2>\n
Apr\u00e8s des mois de voyage, Sam et TK ont d\u00e9cel\u00e9 l\u2019existence d\u2019une donn\u00e9e universelle\u00a0: \u00ab\u00a0La gestion de talents externes n\u2019est pas une question de culture, mais bien la volont\u00e9 d\u2019une personne d\u00e9cid\u00e9e \u00e0 changer les choses et \u00e0 d\u00e9velopper cette nouvelle forme de travail. Le micromanagement n\u2019a pas sa place dans cette approche\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Pour Sam, une des rencontres les plus marquantes est assur\u00e9ment celle de l\u2019entreprise am\u00e9ricaine Automattic (d\u00e9veloppeur de WordPress).<\/p>\n
Imaginez\u00a0 800 collaborateurs \u00e0 travers 30 pays, et une gestion en mode \u2018full remote\u2019. Quel challenge!<\/p><\/blockquote>\n
Le r\u00f4le du Community Builder<\/h2>\n
Qui dit voyage d\u2019exploration dans le freelancing dit forcement espace de coworking. Ici aussi Sam et TK tirent d\u00e9j\u00e0 des conclusions. \u00ab\u00a0Les nouveaux \u2018g\u00e9ants\u2019 de l\u2019espace de coworking sont partout dans le monde. Mais ils ne vont souvent pas au-del\u00e0 de la location de m\u00e8tres carr\u00e9s. Plut\u00f4t triste, car l\u2019avenir du travail se r\u00e9alisera gr\u00e2ce \u00e0 des solution authentiques, anim\u00e9es par un acteur cl\u00e9\u00a0: le Community Builder. Son r\u00f4le est de stimuler l\u2019interaction entre les freelances participants. Soyons clair, il s\u2019agit de partager des connaissances et de cr\u00e9er une communaut\u00e9 \u00e0 laquelle le freelance doit pouvoir s\u2019identifier.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Un voyage financ\u00e9 par des partenaires<\/h2>\n
Six mois d\u2019\u00e9tude, \u00e7a se finance. Nos deux \u00e9tudiants ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une enveloppe de 25.000 euros pour r\u00e9aliser leur voyage et leur grand rapport. \u00ab\u00a0Nous sommes soutenus par des organisations engag\u00e9es dans l\u2019exploration du travail de demain et par notre \u00e9cole. Ce budget nous aura men\u00e9 \u00e0 San Francisco, Chicago, New York City, Toronto, Paris, Barcelone, Londres, Berlin, Bruxelles, Amsterdam, Singapour, Hanoi et Ho Chi Minh Ville. Mais je ne m\u2019arr\u00eaterai pas l\u00e0, et l\u2019\u00e9tape suivante est d\u2019aller v\u00e9rifier si les bonnes pratiques recueillies lors du voyage sont r\u00e9ellement appliqu\u00e9es en entreprise\u00a0\u00bb, conclut Sam en souriant.<\/p>\n