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{"id":34710,"date":"2019-06-28T07:00:14","date_gmt":"2019-06-28T05:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=34710"},"modified":"2019-06-27T19:01:10","modified_gmt":"2019-06-27T17:01:10","slug":"gestion-des-talents-externes-place-a-la-collaboration-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2019\/06\/gestion-des-talents-externes-place-a-la-collaboration-interne\/","title":{"rendered":"Gestion des talents externes : place \u00e0 la collaboration interne"},"content":{"rendered":"

Dans la salle sont r\u00e9unis des acheteurs, des sp\u00e9cialistes RH et des repr\u00e9sentants de plateformes VMS et MSP. Situation id\u00e9ale pour lancer le d\u00e9bat autour de la question du jour. Mais pas de vrai d\u00e9bat sans d\u2019abord annoncer le contexte. Fr\u00e9deric Naedenoen du LENTIC (HEC Li\u00e8ge) apporte un \u00e9clairage acad\u00e9mique sur l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 du travail et son impact organisationnel\u00a0: \u00ab\u00a0La bonne gestion des talents externes repr\u00e9sente un enjeu majeur en termes de ressources humaines, auquel les entreprises sont peu pr\u00e9par\u00e9es. Les \u00e9tudes d\u00e9montrent pourtant que le service RH est souvent mis \u00e0 l\u2019\u00e9cart dans ce processus. Et on ne le r\u00e9p\u00e8tera jamais assez\u00a0: attention aux aspects juridiques\u00a0!\u00a0\u00bb<\/p>\n

D\u00e9couvrez l\u2019avis des participants en vid\u00e9o:<\/em><\/p>\n

<\/iframe><\/p>\n<h2>Deux d\u00e9partements indispensables<\/h2>\n<p>Si la question pos\u00e9e aux participants semble opposer Procurement et RH, une position commune va tr\u00e8s rapidement se d\u00e9gager dans la salle\u00a0: \u00ab\u00a0Autant RH, que Achats ou le Business ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans le cadre de leurs propres comp\u00e9tences. La gestion des talents externes n\u2019est pas une exclusivit\u00e9 r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 un d\u00e9partement en particulier\u00a0\u00bb, souligne Denis Mikolajcszak d\u2019IBA. C\u00f4t\u00e9 RH, Mee Ra Lepage d\u2019Ethias nuance toutefois\u00a0: \u00ab\u00a0M\u00eame s\u2019il faut bien s\u00fbr un responsable final, nous sommes devant une question de collaboration et non d\u2019opposition de deux d\u00e9partements.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>Simplifier la gestion des talents externes<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-34717 alignright\" src=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276.jpg\" alt=\"\" width=\"243\" height=\"323\" srcset=\"https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276.jpg 615w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276-225x300.jpg 225w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276-75x100.jpg 75w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276-50x67.jpg 50w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276-30x40.jpg 30w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IMG_1276-150x200.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 243px) 100vw, 243px\" \/><\/a>Dans un monde qui se digitalise de plus en plus, service Achats et RH sont amen\u00e9s \u00e0 utiliser des plateformes afin de gagner en efficacit\u00e9. Et des exemples concrets feront mieux comprendre la valeur ajout\u00e9e des MSP et des VMS. Hassane Lhasnaoui, co-fondateur de HIREME, pr\u00e9sente l\u2019\u00e9tude de cas de Boston Scientific, sp\u00e9cialis\u00e9e en mat\u00e9riel m\u00e9dical. \u00ab\u00a0Le challenge \u00e9tait double\u00a0: simplifier les processus et r\u00e9duire, au niveau europ\u00e9en, les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la gestion des freelances. Tout cela dans une structure d\u2019\u00e9chelle mondiale. Imaginez\u00a0devoir recruter un consultant espagnol depuis la Belgique, en tenant compte d\u2019un Line Manager bas\u00e9 aux Pays-Bas, et avec la d\u00e9cision finale prise par un acheteur bas\u00e9 \u00e0 Londres. Du vrai sport et un d\u00e9fi r\u00e9alis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 notre plateforme de sourcing omnichannel\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h2>Une approche \u2018supplier-funded model\u2019<\/h2>\n<p>Une seconde \u00e9tude de cas nous am\u00e8ne dans les coulisses de Touring. Ici, le probl\u00e8me de visibilit\u00e9 sur le pool, les processus trop complexes, et les co\u00fbts trop \u00e9lev\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la gestion des consultants, ne tient pas du secret. \u00ab\u00a0Touring s\u2019est tourn\u00e9e vers notre plateforme multimodale afin de simplifier son approche et r\u00e9duire son nombre d\u2019interlocuteurs \u00e0 1, tout en \u00e9largissant l\u2019acc\u00e8s aux talents recherch\u00e9s. Ajoutez \u00e0 cela une approche selon le mod\u00e8le \u2018supplier-funded\u2019, et les r\u00e9sultats n\u2019ont pas tarder\u00a0: des \u00e9conomies, et un boost en efficacit\u00e9 \u00bb, pr\u00e9cise Pierre-Luc Sanchez, Business Development Manager chez proUnity.<\/p>\n<p><em>D\u00e9couvrez les six conseils donn\u00e9s aux gestionnaires de talents externes:<\/em><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"NextConomy l 3 conseils vers une gestion des talents externes\" width=\"650\" height=\"366\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/xTlw21jbKok?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les talents externes sont-ils g\u00e9r\u00e9s en tant que fournisseurs ou ressources humaines ? En d\u2019autres termes, leur gestion revient-elle au services Achats ou aux RH ? Une question centrale pos\u00e9e lors du workshop organis\u00e9 en collaboration avec l\u2019ABCAL, l\u2019Association Belge des Cadres d\u2019Achat, Logistique et Supply Chain.<\/p>\n","protected":false},"author":133,"featured_media":34712,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[890,891],"tags":[1393,1901,1998,1836,1150,2001,1148],"class_list":["post-34710","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bon-encadrement-du-freelance","category-client","tag-abcal","tag-achats","tag-hireme-fr","tag-prounity-fr","tag-rh","tag-sourcing-fr","tag-talents-externes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34710","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/133"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34710"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34710\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34715,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34710\/revisions\/34715"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34710"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34710"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34710"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}