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Tr\u00e8s peu d’entreprises dans le monde n’ont pas \u00e0 se justifier sur les prix qu\u2019elles demandent \u00e0 leurs clients. Pour la majorit\u00e9, le prix appliqu\u00e9 \u00e0 leurs produits ou leurs services – et la position qu’elles veulent avoir sur le march\u00e9- est une affaire pour le moins \u00e9pineuse. On se base d\u2019abord sur les co\u00fbts et sur la marge \u00e0 r\u00e9aliser. Ou \u00e0 contrario, on se base sur le prix que votre produit a ou peut valoir sur le march\u00e9, et vous remontez le courant. Peu importe la forme, mais vous essayez de trouver ce graal que l\u2019on nomme \u2018value for money\u2019.<\/p>\n

Si nous interrogeons des dirigeants d’entreprise qui ne font pas appel \u00e0 l\u2019Interim Management, c\u2019est le prix qui est avanc\u00e9 comme la raison de ne pas opter pour cette solution. Cette opinion est toutefois bas\u00e9e sur une mauvaise \u00e9valuation.<\/p>\n

La valeur ajout\u00e9e de l’expertise d’un manager externe pour une entreprise est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e<\/h2>\n

Les entreprises doivent r\u00e9guli\u00e8rement faire appel en externe \u00e0 l\u2019expertise ou aux comp\u00e9tences qu’elles ne poss\u00e8dent pas en interne. S’il s’agit d’un besoin temporaire, l\u2019appel \u00e0 un Interim manager sera la solution. Et l\u2019Interim Management selon \u20183W\u2019 vous garantit :<\/p>\n

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• Rapidit\u00e9<\/strong> : lorsque le probl\u00e8me est cern\u00e9 et que les caract\u00e9ristiques de la mission sont d\u00e9finies, l’intervention du provider fera en sorte que l\u2019Interim manager ad\u00e9quat prendra vite sa place.<\/li>\n
• S\u00e9lection drastique du candidat<\/strong> : le secret de la r\u00e9ussite d’une mission d\u2019Interim Management consiste \u00e0 s\u00e9lectionner le manager correspondant parfaitement au poste pour ses comp\u00e9tences et sa personnalit\u00e9, mais aussi celui qui va \u00e9pouser la culture de l’entreprise. \u20183W\u2019 d\u00e9tient une s\u00e9lection rigoureuse de managers exp\u00e9riment\u00e9s dans son propre r\u00e9seau, qui sont connus et reconnus.<\/li>\n
• Flexibilit\u00e9<\/strong> : l\u2019affectation d\u2019un Interim manager est par d\u00e9finition temporaire. C\u2019est vous qui d\u00e9terminez la dur\u00e9e de la mission, en concertation avec le provider et l\u2019Interim manager.<\/li>\n
• Supervision assur\u00e9e par \u20183W\u2019<\/strong> : le succ\u00e8s de la mission devant \u00eatre garanti, l\u2019Interim manager est r\u00e9guli\u00e8rement supervis\u00e9 par sa direction. Si cela devait s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaire, le provider proposerait de remplacer l\u2019Interim manager, afin de ne pas perturber la mission. Le suivi de la mission est assur\u00e9 en permanence.<\/li>\n<\/ul>\n

  L\u2019Interim Management ne co\u00fbte pas plus que toute autre expertise interne de m\u00eame niveau<\/h2>\n

  Co\u00fbts directs<\/strong><\/em><\/p>\n

  Le prix de l\u2019Interim Management est \u2018tout compris\u2019\u00a0:<\/p>\n

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  • C’est un prix convenu contractuellement pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e<\/li>\n
  • Pas de frais de recrutement et de s\u00e9lection<\/li>\n
  • Pas de passif social \u00e0 pr\u00e9voir (pas d\u2019indemnit\u00e9 en cas de licenciement)<\/li>\n
  • Les avantages dont b\u00e9n\u00e9ficient les collaborateurs fixes sont inclus dans le tarif (voiture de soci\u00e9t\u00e9, t\u00e9l\u00e9phone portable, ordinateur portable, etc.)<\/li>\n<\/ul>\n

    Co\u00fbts indirects<\/strong><\/em><\/p>\n

    Avec l\u2019Int\u00e9rim Management, l\u2019entreprise ne supporte aucun co\u00fbt indirect, comme c\u2019est le cas pour un manager appoint\u00e9 :<\/p>\n

    \n
    • Le client ne paie que le temps r\u00e9ellement consacr\u00e9 au projet<\/li>\n
    • Aucun frais de formation n\u2019est \u00e0 pr\u00e9voir<\/li>\n
    • Les vacances, les jours f\u00e9ri\u00e9s, les absences pour maladie, \u2026 : rien n\u2019est \u00e0 charge du client<\/li>\n<\/ul>\n

      Le tarif d\u2019un Interim manager est g\u00e9n\u00e9ralement fix\u00e9 par journ\u00e9e, et est du m\u00eame ordre de grandeur que celui d’un appoint\u00e9 de fonction \u00e9quivalente. Il ne faut toutefois pas comparer \u00e0 l\u2019euro pr\u00e8s le taux de l\u2019Interim manager avec celui d’un appoint\u00e9 de m\u00eame comp\u00e9tence. Car chaque entreprise applique sa propre politique salariale. Des co\u00fbts par journ\u00e9e sont obtenus par cette simulation :<\/p>\n

      <\/a><\/p>\n

      Ce tableau montre bien que l\u2019opinion que l\u2019on se fait sur le co\u00fbt soi-disant \u00e9lev\u00e9 de l\u2019Interim Management est \u00e9loign\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 d\u00e8s que l\u2019on tient compte de tout. Un certain nombre de co\u00fbts \u2018cach\u00e9s\u2019 pourraient encore \u00eatre ajout\u00e9s, tels les co\u00fbts de formation ou ceux li\u00e9s au passif social.<\/p>\n

      Pour les fonctions pr\u00e9cit\u00e9es remplies via l\u2019Interim Management, le tarif appliqu\u00e9 par jour varie entre env. 850 et 1 400 \u20ac (hors TVA). L\u2019entreprise dispose alors d\u2019un manager hautement qualifi\u00e9, qui sera rapidement op\u00e9rationnel et dont l\u2019approche est essentiellement ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats.<\/p>\n

      Les services et les conseils propos\u00e9s par \u20183W\u2019 correspondent largement aux tarifs : nos clients sont l\u00e0 pour en t\u00e9moigner !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Faire appel \u00e0 l’expertise d’un manager externe, tout en optimisant les co\u00fbts au niveau de l’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":134,"featured_media":33973,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[1407,1023],"class_list":["post-33975","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-3w-fr","tag-interim-management-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33975","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/134"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33975"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33975\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33988,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33975\/revisions\/33988"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33973"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33975"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33975"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33975"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}