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Quel en est le fonctionnement\u00a0? Les employeurs \u2013 au d\u00e9part ils \u00e9taient 3, et depuis 16 les ont rejoints \u2013 acceptent de laisser leurs + de 55 ans postuler pour des postes dans d’autres organisations, principalement \u00e0 but non lucratif. Pour ces travailleurs, il s\u2019agit d\u2019une alternative \u00e0 la RCC, le r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise, anciennement la pr\u00e9pension. Le collaborateur reste inscrit sur le payroll de son employeur en conservant ses avantages, et travaille pour un organisme aupr\u00e8s duquel il est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9. L\u2019organisme en question doit couvrir les co\u00fbts d’un profil junior aupr\u00e8s de l\u2019organisation du collaborateur.<\/p>\n
La crainte du changement<\/h2>\n
Experience@Work apporte de la mobilit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail, sans que les collaborateurs qui acceptent de changer de poste aient \u00e0 craindre pour leur r\u00e9mun\u00e9ration ou leurs conditions de travail. Avec aujourd\u2019hui 19 organisations qui permettent \u00e0 leurs collaborateurs les plus \u00e2g\u00e9s de postuler, et des organismes demandeurs qui l\u2019an dernier avaient plus de 600 postes \u00e0 pourvoir, Experience@Work affiche un r\u00e9el succ\u00e8s du c\u00f4t\u00e9 de ces employeurs. \u00c0 noter cependant qu\u2019on rencontre quelques difficult\u00e9s du c\u00f4t\u00e9 collaborateurs, qui malgr\u00e9 le fait qu’ils ne courent aucun risque, peinent \u00e0 se mettre en mouvement. \u00ab Nous savons qu\u2019il reste des efforts \u00e0 faire pour mobiliser les personnes. L\u2019examen des postes vacants a du succ\u00e8s, mais aller au-del\u00e0 ne semble pas \u00e9vident.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Pour quelles raisons\u00a0? Pour le moment, il n\u2019y a pas encore de donn\u00e9es probantes, bien que David Stuer et le professeur Ans De Vos (Antwerp Management School) soient bien d\u00e9cid\u00e9s \u00e0 \u00e9tudier la situation.\u00a0 \u00ab Du point de vue \u00e9motionnel, il appara\u00eet que les personnes ont encore peur d\u2019affirmer leur volont\u00e9 de changement. Les personnes qui ont franchi le pas sont tr\u00e8s enthousiastes et sont nos meilleurs ambassadeurs, mais la crainte subsiste chez beaucoup de devoir quitter physiquement leur organisation\u00a0\u00bb, se rend bien compte Inge Janssens. \u00ab\u00a0D’apr\u00e8s des recherches faites en son temps par David Stuer et Ans De Vos, nous savons que les personnes attendent de conna\u00eetre l\u2019historique de la mobilit\u00e9 des autres avant de passer \u00e0 l\u2019acte.\u00a0\u00bb<\/p>\n
De nombreux experts pr\u00e9disent toutefois l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une plus grande dynamique, o\u00f9 davantage de personnes mettront spontan\u00e9ment le pied sur le march\u00e9 du travail. Cela signifie-t-il qu’Experience@Work deviendra inutile, du fait que les travailleurs prendront eux-m\u00eames l’initiative de passer \u00e0 autre chose ? Ce n\u2019est pas l\u2019avis d\u2019Inge Janssens. \u00ab On affirme que les travailleurs vont rester de moins en moins longtemps chez un m\u00eame employeur, mais j’ai quelques doutes \u00e0 ce sujet. Suffisamment d\u2019\u00e9tudes montrent que le besoin de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi reste important.\u00a0\u00bb Selon l\u2019exp\u00e9rience de David Stuer et du professeur De Vos, les personnes qui se sont lanc\u00e9es avec Experience@Work ne l’auraient pas fait si elles avaient d\u00fb renoncer \u00e0 une partie de leur salaire. \u00ab Tant qu\u2019il faudra tenir compte de bar\u00e8mes bas\u00e9s sur l\u2019anciennet\u00e9, peu de choses risquent de changer. Si la structure salariale pouvait changer, on cr\u00e9erait plus de mobilit\u00e9, particuli\u00e8rement en fin de carri\u00e8re.<\/p>\n
Un grand vivier<\/h2>\n
Experience@Work a fait r\u00e9cemment son apparition sur le march\u00e9 du travail, et doit encore se positionner. Inge Janssens a bien remarqu\u00e9 que le secteur du travail int\u00e9rimaire \u00e9tait d\u2019abord sceptique quant \u00e0 leur initiative, m\u00eame si ce secteur comprenait qu’Experience@Work ne marchait pas sur leurs plates-bandes, mais \u00e9tait plut\u00f4t compl\u00e9mentaire par rapport aux bureaux de s\u00e9lection. Experience@Work n\u2019avait non plus rien \u00e0 voir avec les bureaux conseils ou avec les intervenants classiques entre freelances ou Int\u00e9rim managers et des clients. \u00ab Nous nous occupons de profils qui dans d\u2019autres circonstances n\u2019auraient jamais abouti sur le march\u00e9 du travail. Les int\u00e9ress\u00e9s seraient tout simplement rest\u00e9s dans leur entreprise. Le march\u00e9 du travail connaissant actuellement une p\u00e9nurie, il nous semble normal de vouloir alimenter le vivier des candidats, ce qui est tout b\u00e9n\u00e9fice pour l’organisation qui les engage \u00bb, dont acte.\u00a0 \u00ab Rappelons qu\u2019il s’agit ici de missions \u00e0 long terme : nous sommes en pr\u00e9sence de collaborateurs de plus de 55 ans qui vont travailler dans l’organisation qui les accueille jusqu’\u00e0 leur retraite. On parle de p\u00e9riodes de 8 \u00e0 10 ans et plus.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Et Inge Janssens de conclure\u00a0: \u00ab\u00a0Je nous vois comme un passeur de t\u00e9moin. \u00bb \u00ab\u00a0Nous sommes une passerelle pour des profils qui n\u2019auraient jamais abouti sur le march\u00e9 du travail.\u00a0\u00bb Nous nous pla\u00e7ons entre des grandes entreprises et des organisations \u00e0 la recherche de personnel, ou encore entre des grandes entreprises et des bureaux de s\u00e9lection.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Offrir aux + de 55 ans une certaine libert\u00e9 de mouvement sur le march\u00e9 du travail est parmi les objectifs d\u2019Experience@Work. Garantir de bonnes conditions de r\u00e9mun\u00e9ration et de travail permet de franchir un seuil important, m\u00eame si la mobilisation reste encore en soi un d\u00e9fi.<\/p>\n","protected":false},"author":147,"featured_media":33604,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[1852,1853,1851],"class_list":["post-33606","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-55-ans","tag-le-marche-du-travail","tag-lexperiencework"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33606","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/147"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33606"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33606\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33607,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33606\/revisions\/33607"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33606"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33606"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33606"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}