

<div class="scss_errors"><pre><h6 style="margin: 15px 0;">Sass Compiling Error</h6><p class="sass_error">/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/themes/nextconomy/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/plugins/wp-scss/cache/ <br /><em>"File Permission Error, permission denied. Please make the cache directory writable."</em><p class="sass_error"></pre></div>{"id":33364,"date":"2019-02-26T10:58:06","date_gmt":"2019-02-26T09:58:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=33364"},"modified":"2019-02-26T10:58:06","modified_gmt":"2019-02-26T09:58:06","slug":"robots-recherchent-humains-7-regles-pour-faire-coexister-homme-et-machine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2019\/02\/robots-recherchent-humains-7-regles-pour-faire-coexister-homme-et-machine\/","title":{"rendered":"Robots recherchent humains : 7 r\u00e8gles pour faire coexister homme et machine"},"content":{"rendered":"<p>Les robots vont-ils voler les emplois de l\u2019Homme ? C\u2019est la question qui est sur toutes les l\u00e8vres depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es. En pratique, c\u2019est tout le contraire qui semble vou\u00e9 \u00e0 se produire, comme le montre la troisi\u00e8me \u00e9dition de l\u2019\u00e9tude men\u00e9e par ManpowerGroup sur l\u2019impact de la digitalisation sur l\u2019emploi. En effet, les employeurs n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 si nombreux (93% contre 91% l\u2019an dernier) \u00e0 pr\u00e9voir d\u2019accro\u00eetre leurs effectifs ou de les maintenir au niveau actuel en raison de l\u2019automatisation de certaines t\u00e2ches. Aujourd\u2019hui, la priorit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail consiste \u00e0 accompagner l\u2019impact de la transformation digitale sur les comp\u00e9tences.<\/p>\n<h2>Les robots ont besoin des humains<\/h2>\n<p>\u00ab Se demander en permanence si les robots vont prendre nos emplois nous \u00e9loignent du v\u00e9ritable d\u00e9bat \u00bb affirme Philippe\u00a0Lacroix, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab Certes, de plus en plus de machines viennent grossir les rangs des entreprises, mais cela n\u2019emp\u00eache pas celles-ci de continuer \u00e0 cr\u00e9er des emplois. Le march\u00e9 du travail se transforme profond\u00e9ment et les entreprises doivent se donner les moyens de renforcer les comp\u00e9tences de leurs employ\u00e9s pour les pr\u00e9parer \u00e0 des m\u00e9tiers \u00e9mergents et compl\u00e9mentaires \u00e0 ceux qui seront tenus par des machines. Oui, les robots ont besoin des humains\u2026 encore fautil que ces derniers disposent des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires n\u00e9cessaires pour faire \u00e9quipe avec eux. \u00bb<\/p>\n<p>Les comp\u00e9tences d\u2019ordre technologique et num\u00e9rique sont de plus en plus recherch\u00e9es dans tous les m\u00e9tiers, mais ce sont bien les qualit\u00e9s humaines que les employeurs valorisent plus qu\u2019hier, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019automatisation devient la norme et les machines gagnent en efficacit\u00e9 dans l\u2019ex\u00e9cution de t\u00e2ches routini\u00e8res. Et si 39 % des entreprises belges peinent \u00e0 former leurs salari\u00e9s aux comp\u00e9tences techniques les plus demand\u00e9es, 45 % rencontrent encore plus de difficult\u00e9s \u00e0 leur faire acqu\u00e9rir les qualit\u00e9s humaines dont elles ont besoin, comme le sens de l\u2019analyse et la communication. Aujourd\u2019hui, l\u2019avenir appartient aux candidats qui font montre de comp\u00e9tences cognitives sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne, de cr\u00e9ativit\u00e9, d\u2019aptitudes \u00e0 assimiler et exploiter des informations complexes, tout en \u00e9tant \u00e0 la fois adaptables et agr\u00e9ables \u00e0 vivre.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-33365\" src=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1.png\" alt=\"\" width=\"2500\" height=\"2500\" srcset=\"https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1.png 2500w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-150x150.png 150w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-300x300.png 300w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-768x768.png 768w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-1024x1024.png 1024w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-100x100.png 100w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-1120x1120.png 1120w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-67x67.png 67w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-40x40.png 40w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Impact_Digitalisation_fonctions_-ManpowerGroup_2019-1-200x200.png 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 2500px) 100vw, 2500px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>7 suggestions pour faire coexister l\u2019homme et la machine<\/h2>\n<p>Alors que digitalisation et automatisation deviennent la norme en entreprise, les politiques de gestion RH doivent\u00a0 \u00e9voluer. Les<a href=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-33342 alignright\" src=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb.png\" alt=\"\" width=\"255\" height=\"280\" srcset=\"https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb.png 255w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb-91x100.png 91w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb-61x67.png 61w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb-36x40.png 36w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WEF_SkillsRevolution_4.0_cover-copy_2_rgb-182x200.png 182w\" sizes=\"auto, (max-width: 255px) 100vw, 255px\" \/><\/a><br \/>\ndifficult\u00e9s de recrutement atteignant un niveau record partout dans le monde et les employeurs pr\u00e9voyant d\u2019automatiser certaines<br \/>\nt\u00e2ches et de cr\u00e9er de l\u2019emploi, on ne peut plus se contenter de d\u00e9nicher des talents : il faut les fa\u00e7onner.<\/p>\n<p>Dans son rapport \u2018<a href=\"https:\/\/www.manpowergroup.com\/workforce-insights\/world-of-work\/skills-revolution-series\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Humans wanted : The Robots need you\u2019<\/a>, ManpowerGroup formulent 7 recommandations pour faire coexister l\u2019homme et la machine. Avec en fil rouge, la formation continue et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. En effet, plus de 9 employeurs belges<br \/>\nsur 10 ont d\u00e9clar\u00e9 vouloir renforcer les comp\u00e9tences de leur personnel d\u2019ici 2020 afin de faire face au d\u00e9fi de la digitalisation.<\/p>\n<p>1| NE PAS OUBLIER L\u2019IMPORTANCE DU LEADERSHIP<\/p>\n<p>Les dirigeants doivent \u00eatre les moteurs du changement, de l\u2019innovation et les premiers promoteurs de la culture de la formation pour que leur entreprise devienne un terrain propice \u00e0 l\u2019apprentissage et pour faire face aux d\u00e9fis d\u2019une \u00e9poque marqu\u00e9e par la rapide \u00e9volution des comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>2| FAIRE DES FEMMES UNE PART ESSENTIELLE DE LA SOLUTION<\/p>\n<p>Les femmes constituent 50 % de la population active et sont, depuis 2017, davantage dipl\u00f4m\u00e9es que les hommes. Il est donc indispensable de promouvoir une culture qui donne aux femmes toute la place pour s\u2019\u00e9panouir. Au reste, ce qui fonctionne pour les femmes fait recette pour tout le monde.<\/p>\n<p>3| COMPRENDRE LES ASPIRATIONS DE VOS EMPLOY\u00c9S<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019horizon 2025, les millennials et les membres de la G\u00e9n\u00e9ration Z, c\u2019est-\u00e0-dire ceux n\u00e9s apr\u00e8s 1995, repr\u00e9senteront plus des deux tiers de la population active mondiale. Les entreprises doivent s\u2019adapter \u00e0 ces jeunes professionnels en proposant des modes de travail plus vari\u00e9s et flexibles, du contrat de mission au temps partiel en passant par l\u2019int\u00e9rim, s\u2019ils veulent attirer et fid\u00e9liser les plus talentueux\u2009; c\u2019est ce que 87 % des actifs attendent d\u2019elles.<\/p>\n<p>4| CONNA\u00ceTRE PR\u00c9CIS\u00c9MENT LES CAPACIT\u00c9S DES SALARI\u00c9S<\/p>\n<p>Les entreprises doivent s\u2019appuyer sur l\u2019\u00e9valuation, l\u2019usage de donn\u00e9es exactes et actualis\u00e9es et d\u2019outils de pr\u00e9diction des performances pour placer leurs employ\u00e9s aux postes o\u00f9 ils seront le plus efficaces, et \u00e9viter le cloisonnement des comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>5| OFFRIR UNE FORMATION SUR MESURE<\/p>\n<p>Les entreprises doivent abandonner les m\u00e9thodes de formation de masse au profit d\u2019approches cibl\u00e9es et encadr\u00e9es gr\u00e2ce auxquelles leurs employ\u00e9s pourront acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences strat\u00e9giques qu\u2019elles ont tant de mal \u00e0 trouver en externe.<\/p>\n<p>6| MISER SUR LES QUALIT\u00c9S HUMAINES<\/p>\n<p>Les entreprises doivent affiner leurs strat\u00e9gies RH pour tenir compte du fait que les qualit\u00e9s humaines sont plus difficiles \u00e0 d\u00e9velopper que les comp\u00e9tences techniques.<\/p>\n<p>7| DONNER \u00c0 L\u2019HOMME LES CL\u00c9S POUR TIRER LE MEILLEUR PARTI DES TECHNOLOGIES<\/p>\n<p>Les entreprises doivent constamment mettre \u00e0 niveau leurs salari\u00e9s et fa\u00e7onner des talent<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>15% des employeurs belges pr\u00e9voient d\u2019augmenter leurs effectifs en raison de la digitalisation, alors que seulement 5% d\u2019entre eux pr\u00e9voient de les r\u00e9duire<\/p>\n","protected":false},"author":158,"featured_media":33350,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[1576,1830],"class_list":["post-33364","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-robotisation","tag-tapfin-fr-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/158"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33364"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33364\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33370,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33364\/revisions\/33370"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33364"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}