La tension sur le march\u00e9 de l\u2019emploi va se maintenir en 2019. Avec une cons\u00e9quence irr\u00e9sistible: les entreprises d\u00e9laisseront de plus en plus les profils de fonctions au profit de strat\u00e9gies de recrutement innovantes et bas\u00e9es sur la sensibilisation. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019apprentissage au travail, elles formeront leurs propres talents. Les grandes entreprises renforceront leur politique de carri\u00e8re interne et de formation gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation de leurs propres \u00abacad\u00e9mies de talents \u00bb. La diversit\u00e9 au travail augmentera. D\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent, la migration \u00e9conomique offre des perspectives pour certains profils hautement qualifi\u00e9s.<\/p>\n Fons Leroy, Administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du VDAB<\/em><\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n En 2019, de nombreuses organisations auront encore plus de difficult\u00e9s \u00e0 s\u2019entourer des collaborateurs comp\u00e9tents. La p\u00e9nurie sur le march\u00e9 de l\u2019emploi est la source d\u2019une concurrence f\u00e9roce dans la guerre des talents. On observe des difficult\u00e9s de plus en plus grandes pour les d\u00e9partements de recrutement de pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 la demande interne. Un vrai frein aux ambitions de d\u00e9veloppement des organisations. Raison pour laquelle de plus en plus d\u2019entreprises choisissent d\u2019externaliser le recrutement via une solution MSP et\/ou RPO.<\/p>\n Jurgen Jaarsma, Directeur de Hays Talent Solutions<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Petit \u00e0 petit, les entreprises se r\u00e9veillent. Par la \u2019p\u00e9nurie de talents\u2019 et le \u2019besoin de flexibilit\u00e9\u2019 (autant pour les entreprises que pour les individus), de plus en plus d\u2019entrepreneurs et de responsables RH se rendent compte qu\u2019un contrat d\u2019int\u00e9rim dans le cadre d\u2019un probl\u00e8me temporaire, un contrat fixe comme mode d\u2019engagement standard, ou encore des bar\u00e8mes… ne forment plus une \u00e9vidence ni une solution ad\u00e9quate.<\/p>\n Une nouvelle \u00e8re d\u00e9bute. Individualisation ou diversification des effectifs, l\u00e9gislation obsol\u00e8te ou en constante \u00e9volution.<\/p>\n Le monde du travail et de l\u2019entrepreneuriat entame une grande transformation !<\/p>\n Patrick Lootens, Director Innovation chez Securex Group<\/em><\/strong><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n La p\u00e9nurie croissante de collaborateurs (flexibles) oblige les plus grandes PME du pays \u00e0 organiser autrement l\u2019afflux de nouveaux talents. Une approche mal formul\u00e9e des nouveaux collaborateurs fixes et flexibles repr\u00e9sente un obstacle au d\u00e9veloppement de ces organisations. Des fournisseurs et des outils performants seront plus que jamais d\u2019actualit\u00e9. Ils professionnaliseront l\u2019afflux n\u00e9cessaire. On pr\u00e9voit une utilisation accrue de programmes de type \u2019master vendor\u2019, m\u00eame pour des plus petits volumes en termes d\u2019engagement temporaire. De nouveaux acteurs feront leur apparition sur le march\u00e9 pour aider les PME \u00e0 professionnaliser leurs programmes d\u2019engagement temporaire ou pour offrir un service central de type MSP (\u00e0 distance).<\/p>\n Chris Neddermeijer, Product Architect N\u00e9tive VMS<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n L\u2019Interim Management est encore assez peu connu aupr\u00e8s des dirigeants de PME. Ils pensent qu\u2019on ne fait appel aux interim managers qu\u2019en temps de crise ou qu\u2019ils sont impayables pour une PME.<\/p>\n Pour 3W, 2019 fera un pied de nez \u00e0 ce pr\u00e9jug\u00e9. Les PME ont un besoin d\u2019expertise flexible offrant un retour sur investissement rapide. On fait appel aux interim managers pour toutes sortes de fonctions dans toutes sortes de secteurs sans devoir les g\u00e9rer via le payroll. Cela repr\u00e9sente une expertise de haut niveau qu\u2019une PME peut d\u00e9j\u00e0 utiliser de 1 \u00e0 2 jours par semaine, le temps n\u00e9cessaire. En toute flexibilit\u00e9. Un savoir-faire externe qui booste l\u2019entreprise. Un must pour nos entreprises belges et une tendance dont 3W ne peut que se r\u00e9jouir et soutenir.<\/p>\n Boudewijn Dupont, Directeur de 3W<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n L\u2019engagement de talents externes peut \u00eatre une solution \u00e0 la p\u00e9nurie –\u00a0Nils Meyntjens<\/p><\/blockquote>\n Le service d\u2019\u00e9tudes d\u2019Unizo pr\u00e9sente deux tendances importantes pour l\u2019ann\u00e9e nouvelle. D\u2019un c\u00f4t\u00e9 les espaces de travail flexibles et le coworking gagnent en popularit\u00e9. Quelques articles de presse en sont la preuve https:\/\/www.lecho.be\/entreprises\/immobilier\/wework-pionnier-du-coworking-s-installe-au-c-ur-du-quartier-europeen\/10062929.html<\/a>\u00a0et\u00a0https:\/\/www.lecho.be\/actualite\/archive\/Befimmo-s-offre-100-de-Silversquare-le-pionnier-belge-du-coworking\/10076759<\/a><\/p>\n De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, la p\u00e9nurie est toujours d\u2019actualit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail. Le ratio de tension – le nombre de demandeurs d’emploi ne travaillant pas par rapport aux postes vacants – est \u00e0 un point historiquement bas selon le VDAB. Les employeurs doivent donc faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 pour trouver les bons employ\u00e9s. Engager des talents de mani\u00e8re temporaire peut repr\u00e9senter une solution.<\/p>\n Nils Meyntjens, responsable de la branche Freelance\u00a0au sein Unizo.<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n En 2019, malgr\u00e9 la baisse de croissance \u00e9conomique, les entreprises subiront la p\u00e9nurie de personnel. Tous les secteurs seront confront\u00e9s \u00e0 des troubles significatifs caus\u00e9s par la p\u00e9nurie de talents. En tant qu\u2019employeur, une image attractive est donc cruciale pour continuer \u00e0 attirer mais surtout retenir les bons profils en 2019.<\/p>\n Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le secteur du recrutement restera en qu\u00eate de l’\u0153uf de Colomb en utilisant l\u2019intelligence artificielle, les Chatbots voire les Cobots. 2019 sera \u00e9galement l\u2019ann\u00e9e de nombreuses nouvelles solutions bas\u00e9es sur l\u2019intelligence artificielle. Toujours comme \u2018solution unique\u2019. Cela ne nous m\u00e8nera pas encore \u00e0 une perc\u00e9e disruptive. Les march\u00e9s traditionnels de travail flex connaitront une certaine stagnation alors que la gig-economy continuera \u00e0 cro\u00eetre.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Fons_Leroy_vdab-1.jpg\")
<\/a>La p\u00e9nurie de talents sur le march\u00e9 du travail oblige les entreprises \u00e0 mettre en place des solutions cr\u00e9atives-Fons Leroy<\/p><\/blockquote>\n<\/a>L\u2019outsourcing pour conqu\u00e9rir les talents – Jurgen Jaarsma<\/p><\/blockquote>\n<\/a>De plus en plus d\u2019entreprises s\u2019int\u00e9ressent au concept de Total Workforce – Patrick Lootens<\/p><\/blockquote>\n<\/a>La p\u00e9nurie motive les plus grandes PME \u00e0 professionnaliser leur approche en termes d\u2019engagement de talents temporaires –\u00a0Chris Neddermeijer<\/p><\/blockquote>\n<\/a>\u00a0Les PME adoptent l\u2019Interim Management –\u00a0Boudewijn Dupont<\/p><\/blockquote>\n<\/a>P\u00e9nurie de personnel et qu\u00eate de solutions disruptives –\u00a0Ron Bosma<\/p><\/blockquote>\n