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Alors que le recrutement d\u2019effectifs non-permanents se d\u00e9veloppe autour du monde et que ce type de travail flexible devient le nouveau normal pour beaucoup d\u2019entreprises, il est important que votre proc\u00e9dure interne, votre strat\u00e9gie d\u2019off-boarding pour \u00eatre plus pr\u00e9cis, ne soit pas d\u00e9mod\u00e9e. Vos politiques doivent \u00e9voluer et \u00eatre align\u00e9es \u00e0 un monde du travail en constant changement, car dans le cas \u00e9ch\u00e9ant vous mettriez votre r\u00e9putation en risque au sein des candidats temporaires et en freelance ce qui nuirait \u00e0 votre communication aupr\u00e8s de futurs talents.<\/p>\n

Votre r\u00e9putation au sein de cette communaut\u00e9 sera construite sur ce que les premiers freelances, avec qui vous avez travaill\u00e9, auront \u00e0 dire sur vous lorsqu\u2019il s\u2019adresseront aux recruteurs, leurs amis, leurs familles et ainsi de suite. Vos anciens freelances \u00e9galement n\u2019auront pas peur d\u2019aller sur des forums en ligne, des march\u00e9s de freelances tout comme les r\u00e9seaux sociaux tels que Facebook ou Linkedin, car il savent que ce sont les premiers endroits dans lesquels les autres freelances m\u00e8neront leurs recherches sur de futurs employeurs.<\/p>\n

3 conseils<\/h2>\n

La mani\u00e8re dont vos freelances sont trait\u00e9s, et ce, d\u00e8s leur arriv\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 leur dernier jour est crucial pour votre r\u00e9putation en tant qu\u2019employeur. Vous avez le choix entre laisser le freelance partir sans un bruit avec quasiment aucun \u00ab\u00a0merci\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0au revoir\u00a0\u00bb, ou le choix de proc\u00e9der \u00e0 un off-boarding aussi bien r\u00e9alis\u00e9 que le serait celui d\u2019un de vos employ\u00e9 permanent.<\/p>\n

Alors, voici nos 3 conseils pour garantir une sortie effective de vos freelances\u00a0:<\/p>\n

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1. Communiquez le d\u00e9part de vos freelances<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

   Cela semble \u00e9vident, mais d\u2019abord et avant tout, il est important que vos collaborateurs sachent que le freelance quitte l\u2019entreprise avant son d\u00e9part, peu importe la dur\u00e9e de la mission de ce dernier au sein de l\u2019entreprise. Si leur dernier jour arrive et que personne n\u2019est au courant, vous risqueriez de les faire se sentir invisibles, peu appr\u00e9ci\u00e9s et comme si ils n\u2019avaient jamais vraiment fait partie de l\u2019\u00e9quipe. D\u2019un point de vue pratique, leurs coll\u00e8gues n\u2019auront pas la chance de leur dire au revoir proprement, en leur donnant leurs coordonn\u00e9es pour les garder dans leurs r\u00e9seaux ou de leur poser des derni\u00e8res questions avant leur d\u00e9part.<\/p>\n

   En effet, faites savoir aux membres de l\u2019\u00e9quipe la date exacte du d\u00e9part de vos freelances et lorsque vous le faites, redonnez-leur les comp\u00e9tences que ces derniers ont apport\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9quipe, le r\u00f4le majeur qu\u2019ils ont jou\u00e9 dans d\u2019importants projets et par-dessus tout, de les remercier publiquement de leur important travail. De simples attentions telles qu\u2019une carte, un d\u00e9jeuner de d\u00e9part ou un petit cadeau peuvent faire la diff\u00e9rence. L\u2019important est de faire savoir \u00e0 vos freelances qu\u2019ils \u00e9taient une valeur ajout\u00e9e et que votre \u00e9quipe puissent reconna\u00eetre celle-ci du mieux qu\u2019elle le peut.<\/p>\n

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   1. Prenez en compte leurs retours<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Comme nous en avons fait allusion au d\u00e9but de cet article, les entretiens de sorties sont aussi importants pour les freelances que ceux faits pour vos employ\u00e9s permanents car ils donnent la chance de conna\u00eetre vraiment ce qu\u2019il en est d\u2019\u00eatre freelance au sein de votre entreprise. Essayez de jauger les questions que vous trouverez plus bas et utilisez les r\u00e9ponses comme indicateurs concernant l\u2019am\u00e9lioration de votre strat\u00e9gie d\u2019on-boarding et d\u2019off-boarding et toutes les caract\u00e9ristiques entre ces deux phases\u00a0:<\/p>\n

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      • Se sont-ils sentis accueillis et int\u00e9gr\u00e9s dans la culture d\u2019entreprise, avec un acc\u00e8s \u00e0 tout ce dont ils avaient besoin pour atteindre leurs objectifs?<\/li>\n
      • Ont-ils atteint tout ce qu\u2019ils esp\u00e9raient r\u00e9aliser durant leur mission\u00a0?<\/li>\n
      • Dans quelle mesure ce contrat a am\u00e9lior\u00e9 leur future employabilit\u00e9 en tant que freelance\u00a0?<\/li>\n
      • Reviendraient-ils dans l\u2019entreprise si le bon poste leur \u00e9tait offert\u00a0?<\/li>\n
      • Vous recommanderaient-ils en tant qu\u2019employeur aupr\u00e8s d\u2019autres freelances\u00a0?<\/li>\n
      • Existent-ils d\u2019autres zones dans lesquelles leur exp\u00e9rience aurait pu \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n

        Beaucoup de ces facteurs, sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour l\u2019appr\u00e9ciation du lieu de travail, et souvent efficaces lorsqu\u2019ils sont utilis\u00e9s comme crit\u00e8res de notations sur des sites d\u2019analyses en ligne tels que Glassdoor. Par cons\u00e9quent, il est vital que vous preniez \u00e9galement en compte les retours n\u00e9gatifs. M\u00eame si les freelances auront pu sentir qu\u2019ils ont eu une mauvaise exp\u00e9rience avec vous, ils appr\u00e9cieront au moins que vous leur donniez la chance de partager leur point de vue, plus particuli\u00e8rement si quelque chose est fait pour garantir que ce genre de chose ne se reproduise plus.<\/p>\n

        \n
        1. Gardez la relation ouverte<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

           Il est important de se souvenir que les freelances poss\u00e8dent leur propre activit\u00e9 et que ces derniers appr\u00e9cieront toutes d\u00e9marches que vous entreprendrez pour augmenter la probabilit\u00e9 de garantir leurs futures missions.<\/p>\n

           Alors, soyez pertinents lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019apporter aux freelances des retours constructifs via le recruteur qui les a plac\u00e9s ainsi qu\u2019une r\u00e9f\u00e9rence minutieuse. La caract\u00e9ristique cl\u00e9 d\u2019un freelance est son r\u00e9seau de contacts, ainsi si vous \u00eates dans une position vous permettant d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 de connaissances utiles, profitez-en. Pensez bien \u00e0 vous connecter sur les profils de ces personnes via les r\u00e9seaux sociaux professionnels et faites la promotion de n\u2019importe quelle comp\u00e9tences ou r\u00e9ussites qu\u2019elles y ont cit\u00e9es. Si votre porte est toujours ouverte et que vous \u00eates satisfait de les accueillir de nouveaux pour de nouvelles missions, faites-le leur savoir.<\/p>\n

           Dans le monde des freelances, les mots se r\u00e9pandent tr\u00e8s rapidement, et l\u2019efficacit\u00e9 de votre strat\u00e9gie de sortie peut d\u00e9terminer l\u2019aspect positif de ces mots. Par cons\u00e9quent, ne faites pas l\u2019erreur fatale de faire partir rapidement vos freelances d\u00e8s que leur mission est termin\u00e9e. Au contraire, investissez du temps pour qu\u2019ils se sentent estim\u00e9s, \u00e9cout\u00e9s, et pour qu\u2019ils aient pu augmenter leur future employabilit\u00e9 et ainsi quitter votre entreprise en chantant vos louanges en tant qu\u2019employeur de marque pour les freelances.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

           Pour la plupart des entreprises, lorsqu\u2019un employ\u00e9 permanent part pour de nouveaux horizons, les entretiens de sorties, les discours de f\u00e9licitations, les c\u00e9l\u00e9brations de d\u00e9parts et les contacts continus via des programmes d\u2019anciens coll\u00e8gues classiques s\u2019imposent parfois d\u2019eux-m\u00eames. En revanche, cela n\u2019est pas toujours le cas lorsque ce sont des Freelances qui partent.<\/p>\n","protected":false},"author":151,"featured_media":31957,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[890,891],"tags":[1626,1627,1629,1628],"class_list":["post-31961","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bon-encadrement-du-freelance","category-client","tag-contracting","tag-leadershipadvice","tag-offboarding","tag-recruiting"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/151"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31961"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31961\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31962,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31961\/revisions\/31962"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31957"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}