Sass Compiling Error
/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/themes/nextconomy/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/plugins/wp-scss/cache/ 
"File Permission Error, permission denied. Please make the cache directory writable."

Marc Lambotte, administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 d’Agoria, la f\u00e9d\u00e9ration des entreprises de l’industrie technologique, est convaincu que le nombre de freelances ne cessera d’augmenter. Il y a cinq ans d\u2019ici, 17% des jeunes ayant termin\u00e9 leurs \u00e9tudes pensaient \u00e0 endosser le statut d’ind\u00e9pendant. Aujourd\u2019hui, ce pourcentage a carr\u00e9ment doubl\u00e9. Et si un tiers des jeunes sont concern\u00e9s, c\u2019est parce que nous connaissons un changement de culture : ils con\u00e7oivent leur carri\u00e8re comme une succession de projets \u00e0 r\u00e9aliser, et non plus forc\u00e9ment en tant que salari\u00e9. Mais, fait remarquer Marc Lambotte, il s’agira vraisemblablement aussi de projets men\u00e9s en parall\u00e8le : on travaillera simultan\u00e9ment pour plusieurs entreprises. \u00ab La flexibilit\u00e9 du march\u00e9 du travail \u00e0 laquelle nous semblons tant tenir, va pouvoir s\u2019am\u00e9liorer au travers du changement culturel des jeunes \u00bb, annonce-t-il encore.<\/p>\n

Et finalement, nous obtiendrons un large \u00e9ventail de partenariats, qui iront des emplois fixes pourvus par des groupements d\u2019employeurs, aux freelances qui op\u00e8reront sur base de projets. \u00ab\u00a0\u00c0 l’avenir, nous verrons les travailleurs prendre tant et plus de responsabilit\u00e9s pour mener eux-m\u00eames leur carri\u00e8re. Au bon moment, ils choisiront le bon mod\u00e8le, suivant leur situation individuelle \u00bb, est-on convaincu chez Agoria. \u00ab L\u2019avenir r\u00e9side dans un mod\u00e8le hybride, avec lequel nous d\u00e9finirons notre carri\u00e8re, et nous, les Agoria de ce monde, devrons nous assurer que tout sera juridiquement conforme.\u00a0\u00bb<\/p>\n

 <\/p>\n

Un autre facteur influant est celui de la p\u00e9nurie de talents que conna\u00eet le march\u00e9 du travail. Quel en est l\u2019impact sur l\u2019offre et la demande\u00a0? Si cela ne peut que conforter la position des freelances, il y a toutefois un risque pour que les employeurs veuillent fid\u00e9liser les profils techniques talentueux en tant que collaborateur salari\u00e9.<\/strong><\/em><\/p>\n

Marc Lambotte :\u00a0 \u00ab\u00a0Tenter d\u2019attacher les talents \u00e0 son entreprise est d\u2019avance vou\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chec. C’est une fa\u00e7on de voir qui est r\u00e9volue, un vieux mod\u00e8le comparable \u00e0 ces plans de pension qui proposaient des defined benefits<\/em>. Cela va \u00e0 l\u2019encontre de la culture de la jeune g\u00e9n\u00e9ration, et personne ne saura aller contre. En tant qu\u2019entreprise, nous devrons d\u00e9sormais accepter que nos coll\u00e8gues restent parmi nous un certain temps, avant de continuer leur parcours dans une autre entreprise. Les entreprises devront avoir l\u2019intelligence de mener the war for talent <\/em>avec comme armes des projets. Vouloir recruter quelqu’un qui sera encore l\u00e0 dans 20 ans est pure utopie.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Prenons l\u2019exemple des entreprises IT – et comme vous le savez, j\u2019en viens. Elles poss\u00e8dent une r\u00e9serve de talents freelances qui tourne autour des 15%, dans laquelle elles puisent pour r\u00e9pondre aux besoins de flexibilit\u00e9. Mais on s\u2019est aper\u00e7u qu\u2019en p\u00e9riode de p\u00e9nurie, les collaborateurs se sont mis \u00e0 comparer leur r\u00e9mun\u00e9ration avec celle factur\u00e9e par les ind\u00e9pendants. \u2018Pourquoi devrais-je laisser tomber une marge de profit au b\u00e9n\u00e9fice de l’entreprise pour laquelle je travaille ?\u2019, entendait-on. C\u2019est ainsi qu\u2019ils furent nombreux \u00e0 se lancer comme ind\u00e9pendant, afin de se garder ladite marge. Ceci est parfaitement faisable lorsqu\u2019il y a p\u00e9nurie sur le march\u00e9 du travail, car bien s\u00fbr votre valeur est \u00e9lev\u00e9e. Mais si la situation devient moins favorable, le nombre de travailleurs ind\u00e9pendants va avoir tendance \u00e0 diminuer, car il faudra plus s\u2019investir pour \u00eatre engag\u00e9. Il est tout \u00e0 fait logique de devenir freelance lorsque la demande du march\u00e9 est importante.\u00a0\u00bb<\/p>\n

 <\/p>\n

Auparavant, le freelance \u00e9tait vu essentiellement comme un \u00e9l\u00e9ment flexible, alors qu’actuellement on peut ais\u00e9ment le retrouver \u00e0 un poste cl\u00e9 de l’entreprise. Si l\u2019on se tourne vers les entreprises Agoria, comment g\u00e8rent-elles cette situation ? Sont-elles bien au courant de la fa\u00e7on dont elles emploient des freelances ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Marc Lambotte :\u00a0 \u00ab\u00a0Les unes oui, les autres non. Les entreprises Agoria recouvrent un large pannel de domaines d\u2019activit\u00e9, et certains de ces domaines sont plus conservateurs que d’autres.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nombre d’entreprises savent qu\u2019on n\u2019obtiendra pas le personnel d\u00e9sir\u00e9 si l\u2019on n\u2019est pas pr\u00eats \u00e0 engager des freelances. C\u2019est devenu une \u00e9vidence, car c\u2019est souvent le seul moyen de pouvoir engager. \u00c0 noter \u00e9galement que de plus en plus d’entreprises fonctionnent avec des projets bien d\u00e9finis, et qu\u2019il est d\u00e8s lors int\u00e9ressant pour elles d\u2019engager des ind\u00e9pendants pour des p\u00e9riodes d\u00e9termin\u00e9es. On n\u2019a plus \u00e0 constituer, entre autres, un passif social. Je vois les deux tendances dans nos entreprises. Celles qui restent dans la tradition, et celles qui ont d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 le mod\u00e8le d\u2019avenir. Ces derni\u00e8res savent que cette relation aura disparu d\u2019ici quelques ann\u00e9es, et que c\u2019est comme \u00e7a. \u00a0\u00bb<\/p>\n

 <\/p>\n

Qu\u2019est-ce que cela signifie pour l\u2019innovation\u00a0? Des \u00e9tudes montrent que des relations professionnelles \u00e9pisodiques repr\u00e9sentent plut\u00f4t un risque pour l\u2019innovation. <\/strong><\/em><\/p>\n

Marc Lambotte :\u00a0 \u00ab\u00a0Je ne suis pas d’accord. Nous affirmons tous que \u2018nous devons avoir une nouvelle perspective des affaires\u2019, que \u2018nous avons besoin de sang neuf\u2019. D’apr\u00e8s mon v\u00e9cu, les id\u00e9es novatrices sont amen\u00e9es par ceux et celles qui ne savent pas au d\u00e9part comment fonctionne une entreprise en particulier. C\u2019est plut\u00f4t une bonne chose que celle de voir arriver quelqu’un qui a une autre conception du travail. Les nouveaux arrivants apportent souvent une r\u00e9elle plus-value \u00e0 l\u2019entreprise, et en cela les freelances sont tout d\u00e9sign\u00e9s pour briser un mod\u00e8le \u00e9cul\u00e9. Mais \u00e0 l\u2019inverse, je suis \u00e9galement partisan d’un taux de renouvellement de personnel raisonnable au sein de l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Marc Lambotte<\/strong>\u00a0a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re\u00a0professionnelle comme instituteur d\u2019\u00e9cole primaire, mais s\u2019est rapidement\u00a0dirig\u00e9 vers le secteur ICT. Chez Unisys Belgium, son\u00a0parcours allait le mener\u00a0au poste de Managing Director. Depuis 2014, il est \u00e0 la t\u00eate d’Agoria, la\u00a0f\u00e9d\u00e9ration belge des entreprises technologiques<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Marc Lambotte nous explique que le nombre croissant de freelances est li\u00e9 \u00e0 une nouvelle vision de la carri\u00e8re professionnelle, mais \u00e9galement \u00e0 l\u2019augmentation de l’offre et de la demande que conna\u00eet le march\u00e9 du travail. En outre, les freelances pr\u00e9sentent des avantages qui int\u00e9ressent les entreprises : \u00ab C\u2019est plut\u00f4t une bonne chose que celle de voir arriver quelqu’un qui a une autre conception du travail. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":147,"featured_media":31897,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[890,891],"tags":[975,1614],"class_list":["post-31898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bon-encadrement-du-freelance","category-client","tag-freelances","tag-marc-lambotte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31898","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/147"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31898"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31898\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31899,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31898\/revisions\/31899"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31897"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31898"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31898"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31898"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}