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Les formes alternatives de travail, qui reprennent int\u00e9rimaires, freelances et travailleurs de la gig economy, gagnent du terrain au sein des entreprises. Une constatation que font les chefs d\u2019entreprise qui tentent d\u2019optimiser leurs effectifs en collaboration avec les RH. C\u2019est ce qui ressort du r\u00e9cent rapport Deloitte The Rise of the Social Enterprise 2018<\/em><\/a>.<\/p>\n \u00ab Les employeurs constatent une mont\u00e9e en force des formes alternatives de travail \u00bb, d\u00e9clare Jeff Schwartz, Global Leader for Human Capital Marketing chez Deloitte. \u00ab\u00a0\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les entreprises font plus souvent appel \u00e0 des freelances, les employeurs doivent d\u00e9sormais tout mettre en \u0153uvre pour s\u2019attirer les meilleurs talents freelances. C\u2019est essentiel sur un march\u00e9 du travail restreint. \u00bb<\/p>\n Selon diff\u00e9rentes enqu\u00eates, on recense actuellement pour l\u2019Europe, l\u2019Inde et les \u00c9tats-Unis pr\u00e8s de 77 millions de freelances. Et en Am\u00e9rique, 40% d\u2019entre eux op\u00e8rent avec un contrat de travail en mode alternatif. Selon Deloitte, ce pourcentage a m\u00eame augment\u00e9 de 36% sur ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n Les participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate Deloitte ont permis de relever les tendances suivantes, bas\u00e9es sur leurs effectifs :<\/p>\n Et d\u2019ici 2020, ils pr\u00e9disent ce qui suit :<\/p>\n 75% des jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Z ont la volont\u00e9 de lancer un jour leur propre affaire. Et plus de 70% d\u2019entre eux souhaitent avoir un boulot qui correspond \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats personnels, indique encore le rapport.<\/p>\n Pour attirer les meilleurs talents, les entreprises cr\u00e9ent des \u2019talent pools\u2019 internes constitu\u00e9s d\u2019experts fixes et flex, capables d\u2019op\u00e9rer dans tous les d\u00e9partements. L\u2019objectif est de gagner en productivit\u00e9 et de stimuler les collaborateurs \u00e0 viser des projets judicieux – pr\u00e9cise le rapport.<\/p>\n \u00ab Les talent pools<\/em> permettent de rendre les projets disponibles pour tous les collaborateurs de l\u2019organisation \u00bb, dit Jeff Schwartz. \u00ab Une excellente nouvelle pour les freelances qui trouveront l\u00e0 leurs nouvelles missions. \u00bb<\/p>\n Le rapport pr\u00e9cise toutefois que les freelances devront encore un peu patienter pour voir arriver un vrai changement chez leurs clients. Actuellement, 45% des organisations proposent des formations \u00e0 leurs collaborateurs flex et 54% de l\u2019onboarding.<\/p>\n Malgr\u00e9 le r\u00f4le croissant tenu par les freelances et les int\u00e9rimaires, les r\u00e9pondants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate confirment les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n Le rapport souligne encore qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral les applications RH ne permettent pas de g\u00e9rer diff\u00e9rents groupes de travailleurs. De nombreux r\u00e9pondants \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 fonctionner dans un environnement proposant peu d\u2019infrastructure pour la gestion des freelances. Selon Deloitte, 38% se disent pr\u00e9occup\u00e9s par l\u2019instabilit\u00e9 des diff\u00e9rents groupes de travailleurs, et 39% par le non-respect ou les changement de la l\u00e9gislation.<\/p>\n Certains r\u00e9pondants craignent \u00e9galement un risque pour leur image du fait de faire appel \u00e0 des freelances ou des int\u00e9rimaires. 42% d\u2019entre eux craignent une fuite d\u2019informations confidentielles due \u00e0 la pr\u00e9sence de talents externes.<\/p>\n 2018 Deloitte\u2019s Global Human Capital Trends-rapport The Rise of the Social Enterprise<\/em><\/a><\/p>\n \u00c0 peine 42% des espaces de travail sont occup\u00e9s par des collaborateurs fixes. C\u2019est la moyenne des taux d\u2019occupation avanc\u00e9s par les 11.000 chefs d\u2019entreprise ayant pris part au rapport Deloitte de 2018 sur les tendances du capital humain, intitul\u00e9 The Rise of the Social Enterprise.<\/p>\n","protected":false},"author":131,"featured_media":30521,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[1466,1473,1475,1471,1469,1476,1474],"class_list":["post-30523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","tag-deloitte","tag-formes-de-travail-alternatives","tag-generation-z","tag-jeff-schwartz","tag-nextgen","tag-talent-pools-internes","tag-travailleurs-flex"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/131"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30523"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30523\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30524,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30523\/revisions\/30524"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30521"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}77 millions de freelances<\/h2>\n
Tendances au travail<\/h2>\n
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G\u00e9n\u00e9ration Z<\/h2>\n
Pools de talents internes<\/h2>\n
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Les logiciels RH ne sont du reste pas compatibles avec les formes alternatives de travail.<\/h2>\n
Atteinte \u00e0 l\u2019image<\/h2>\n
T\u00e9l\u00e9chargez le rapport\u00a0:<\/h2>\n
\u00c0 lire aussi :<\/h2>\n
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