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Nous vivons et travaillons aujourd\u2019hui dans un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Tout le monde le sait. L\u2019organisation du travail nous confronte \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis au niveau soci\u00e9tal et vis-\u00e0-vis de notre qualit\u00e9 d\u2019employeur ou de travailleur. Le besoin de flexibilit\u00e9, qui s\u2019accro\u00eet pour diverses raisons, se traduit notamment par la demande d\u2019un plus vaste choix quant au lieu et au moment de travail, mais aussi au contenu du travail et \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n
La segmentation classique salari\u00e9\/ind\u00e9pendant ne correspond plus toujours\u00a0\u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 dans laquelle se trouvent de plus en plus de travailleurs.<\/strong>\u00a0Le contrat type \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e est compl\u00e9t\u00e9, voire remplac\u00e9, respectivement par une activit\u00e9 d\u2019ind\u00e9pendant compl\u00e9mentaire ou de freelance. L\u2019essor d\u2019organisations telles qu\u2019Uber et Deliveroo met notre droit du travail devant le fait accompli. R\u00e9sultat\u00a0: nous faisons face \u00e0 des probl\u00e8mes juridiques que nous devons r\u00e9soudre \u00e0 l\u2019aide d\u2019une panoplie d\u2019outils qui remontent au si\u00e8cle dernier. La plupart des pays europ\u00e9ens examinent la question d\u2019un \u00ab\u2009troisi\u00e8me statut\u2009\u00bb,\u00a0en marge<\/strong>\u00a0du statut d\u2019ind\u00e9pendant et de salari\u00e9<\/strong>. Objectif\u00a0: mieux cadrer et d\u00e9limiter le travail de freelance.<\/p>\n Trois possibilit\u00e9s s\u2019offrent \u00e0 nous\u00a0:<\/p>\n Laquelle de ces options contribue \u00e0 r\u00e9aliser le d\u00e9fi collectif \u00ab\u2009d\u2019amener\u00a0plus de gens \u00e0 travailler et de leur permettre de travailler plus longtemps\u2009\u00bb\u2009? Les Pays-Bas ont d\u00e9j\u00e0 pris conscience du fait que le travail de freelance conduit dans certains cas \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de la protection sociale. Ils sont contraints de l\u2019adapter afin d\u2019\u00e9viter que certains groupes de la soci\u00e9t\u00e9 sombrent dans la pauvret\u00e9. En Belgique, la situation n\u2019en est heureusement pas (encore) l\u00e0. Bien que nous soyons ici aussi confront\u00e9s \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9 par le biais du d\u00e9bat suscit\u00e9 par Deliveroo.<\/p>\n Quel que soit notre choix, nous devons, au niveau soci\u00e9tal,\u00a0r\u00e9pondre au besoin toujours croissant de flexibilit\u00e9 et de solutions sur mesure des travailleurs et des employeurs.<\/strong>\u00a0Il n\u2019est pas question d\u2019une flexibilit\u00e9 en faveur des organisations et au d\u00e9triment de leurs collaborateurs. De m\u00eame, nous devons veiller \u00e0 ce que la flexibilit\u00e9 des travailleurs ne compromette pas celle de l\u2019organisation. Cet exercice s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement complexe.<\/p>\n Le choix d\u2019un statut sp\u00e9cifique<\/strong>\u00a0ne doit en aucun cas permettre d\u2019\u00e9chapper aux cotisations minimales de protection sociale. N\u2019oublions pas qu\u2019en raison de la polarisation du march\u00e9 de l\u2019emploi, les experts hautement qualifi\u00e9s que vous employez au sommet du march\u00e9 ne sont pas en manque de propositions professionnelles et peuvent d\u00e9terminer leurs propres tarifs, leur statut, leur lieu de travail et leur horaire de travail \u00e0 leur guise. Mais aussi que le march\u00e9 du travail conna\u00eet aussi un autre travers en pleine croissance\u00a0: les travailleurs peu, voire moyennement, qualifi\u00e9s, qui d\u00e9pendent de l\u2019offre et sont contraints d\u2019accepter un emploi dans lequel l\u2019horaire de travail, le lieu, la r\u00e9mun\u00e9ration et le statut sont impos\u00e9s par les clients. Ce groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une protection sociale et cela ne devrait pas d\u00e9pendre unilat\u00e9ralement de l\u2019offre et de la demande du march\u00e9.<\/p>\n Le d\u00e9bat sur les statuts fait actuellement rage dans la plupart des pays europ\u00e9ens. Pourquoi ne pourrions-nous donc pas parvenir \u00e0 une solution au niveau europ\u00e9en\u2009? \u00c0 cette question, soulev\u00e9e par le professeur Van Eeckhout (Ugent) durant une r\u00e9cente soir\u00e9e-d\u00e9bat<\/a> \u00e0 Bruxelles, il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9pondu\u00a0: \u00ab\u2009n\u2019attendez rien \u00e0 court terme sur ce plan, car l\u2019Europe n\u2019est pas habilit\u00e9e \u00e0 prendre des d\u00e9cisions salariales contraignantes.\u00a0Chaque pays devra donc chercher une solution qui lui est propre.<\/strong>\u00a0Et cela promet d\u2019aboutir \u00e0 des r\u00e9sultats tr\u00e8s divers.\u2009\u00bb<\/p>\nQuelles sont les options\u2009?<\/h2>\n
\n
Que choisir\u2009?<\/h2>\n
Quelle solution\u2009?<\/h2>\n