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{"id":29308,"date":"2018-02-19T11:42:15","date_gmt":"2018-02-19T10:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=29308"},"modified":"2018-02-19T11:47:13","modified_gmt":"2018-02-19T10:47:13","slug":"en-belgique-6-organisations-sur-10-vont-engager-plus-de-talents-externes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2018\/02\/en-belgique-6-organisations-sur-10-vont-engager-plus-de-talents-externes\/","title":{"rendered":"En Belgique, 6 organisations sur 10 vont engager plus de talents externes."},"content":{"rendered":"

Les faits<\/h2>\n
La Belgique est une terre de contrats fixes, mais nous n’\u00e9chappons pas \u00e0 la tendance mondiale selon laquelle de plus en plus de travailleurs non-salari\u00e9s sont en fonction dans les organisations. Le rapport \u00e9tabli par le Conseil socio-\u00e9conomique de Flandre (SERV) en octobre 2017, confirme que 7% de notre population active est compos\u00e9e de freelances, en plus des dizaines de milliers de travailleurs int\u00e9rimaires qui sont quotidiennement d\u00e9ploy\u00e9s dans les entreprises.<\/p>\n
L’\u00e9conomie tourne actuellement \u00e0 plein r\u00e9gime et le gouvernement s’attend encore \u00e0 67 000 emplois suppl\u00e9mentaires pour cette ann\u00e9e. La p\u00e9nurie de talents est d\u00e9sormais devenue structurelle et les f\u00e9d\u00e9rations patronales annoncent que leurs membres rencontrent de plus en plus de difficult\u00e9s \u00e0 pourvoir aux postes vacants. Mais le travail en lui-m\u00eame \u00e9volue de plus en plus vite et les entreprises doivent en cons\u00e9quence trouver de nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n
En outre, nous ne devons pas perdre de vue que les diverses innovations technologiques permettent aujourd\u2019hui d\u2019effectuer des prestations au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales. Via les plateformes en ligne, l’offre et la demande se rencontrent de mani\u00e8re ais\u00e9e et flexible.<\/p>\n
La question est donc de savoir si toutes ces tendances et autres facteurs environnementaux signifient que les responsables de l’embauche d\u2019externes utiliseront plus ou plut\u00f4t moins de talents externes au sein de leurs organisations. Quels sont leurs d\u00e9fis\u00a0? Comment g\u00e8rent-ils cela ?<\/p>\n

Constat n\u00b01 : la plupart des organisations pr\u00e9voient d’embaucher plus en 2018.<\/h2>\n
Le besoin d’expertises sp\u00e9cifiques pour des projets, ainsi que la croissance attendue en 2018 conduiront les organisations \u00e0 intensifier le recrutement de talents externes en 2018. 60% des participants (15) le pensent, alors que 35% d\u2019entre eux s’attendent \u00e0 un volume d’embauche plut\u00f4t stable. Un seul participant pr\u00e9voit moins d’embauche pour cette ann\u00e9e.<\/p>\n
Les organisations qui s’attendent \u00e0 une augmentation de leur embauche indiquent que cela se fera principalement par le biais de d\u00e9tachement de missions et de l’embauche de freelances (soit 60%). Les missions d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger obtiennent une note \u00e9lev\u00e9e de 40%, tandis que le travail int\u00e9rimaire ne se retrouve qu\u2019en 4eme position.<\/p>\n

Constat n\u00b02 : tout le monde (et donc personne) g\u00e8re les externes<\/h2>\n
Cette analyse confirme notre \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e<\/a> en 2016 pour Pro-Cured aupr\u00e8s d\u2019Acheteurs et de HR Managers : l’embauche de talents externes est encore largement fragment\u00e9e entre RH, Achat et Business. La grande majorit\u00e9 des participants (66%) l\u2019indique, 22% des participants admettant m\u00eame que les externes ne sont en fait pas g\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n
Une autre constatation notable est qu’aucun des participants ne collabore avec un MSP (Managed Service Provider ou un tiers) pour g\u00e9rer les talents externes.<\/p>\n

Constat n\u00b03 : \u00eatre juridiquement en r\u00e8gle est la priorit\u00e9 absolue de 2018.<\/h2>\n
Dans le top 3 des plus grands d\u00e9fis de 2018, les participants placent en 1\u00a0: \u00eatre en conformit\u00e9 avec les dispositions l\u00e9gales et effectuer une bonne gestion des risques (50%)\u00a0; en 2\u00a0: obtenir un ratio optimal entre fixes et flexibles (39%)\u00a0; en 3\u00a0: inventorier l\u2019embauche en cours (33%).<\/p>\n
Dans la perspective de l\u2019arriv\u00e9e en mai 2018 de la l\u00e9gislation et de la r\u00e9glementation GDPR, il n’est pas surprenant de constater que ce th\u00e8me est devenu la priorit\u00e9 num\u00e9ro un. Les deux autres points cit\u00e9s sont bien s\u00fbr \u00e9troitement li\u00e9s entre eux, mais le sont \u00e9galement avec\u00a0 le cadre l\u00e9gislatif. C’est une \u00e9volution tr\u00e8s prometteuse de voir s\u2019installer de la transparence : c\u2019est la meilleure fa\u00e7on de se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation et d\u2019\u00e9viter ainsi les risques, mais aussi de r\u00e9duire les co\u00fbts en optimisant le ratio flexible-fixe.<\/p>\n
Pour conclure, les points les moins prioritaires sont\u00a0: en 1, externaliser l’outsourcing vers un tiers\u00a0; en 2, impl\u00e9menter des optimisations (automatiser, impl\u00e9menter un logiciel PSL, …)\u00a0; en 3, \u00e9liminer l’impr\u00e9visibilit\u00e9, notamment en planifiant mieux.<\/p>\n
Ce dernier point \u00e9tant pour le moins surprenant. L’embauche de talents externes reste encore clairement un fait ponctuel et ce r\u00e9sultat laisse supposer qu’elle le restera encore un certain temps. Il n\u2019emp\u00eache que la raret\u00e9 des talents est structurelle et que les organisations s\u2019en tirent bien en imaginant des sc\u00e9narios et en anticipant par une planification \u00e0 long terme.<\/p>\n
Constat n\u00b04 : les talents externes sont de la plus haute importance pour l’organisation.<\/h2>\n
Les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate confirment que les talents externes ont un impact sur les quatre domaines strat\u00e9giques qui d\u00e9terminent le succ\u00e8s d’une organisation : Clients, Co\u00fbts, Qualit\u00e9 et Continuit\u00e9.<\/p>\n
C\u2019est ainsi que 44% des participants d\u00e9clarent que les talents externes sont d\u2019une importance primordiale pour atteindre les objectifs de l\u2019entreprise sur les ann\u00e9es \u00e0 venir. Pour 28%, c\u2019est relativement important.<\/p>\n
En outre, 78% pensent que le nombre croissant de freelances dans notre pays est un bon d\u00e9veloppement : les entreprises ont certainement besoin de connaissances sp\u00e9cifiques de mani\u00e8re flexible. N\u00e9anmoins, 22% estiment que l’augmentation du nombre de freelances est \u00e9galement un inconv\u00e9nient. Et consid\u00e8re m\u00eame ceci plut\u00f4t comme une menace pour la continuit\u00e9 des organisations : leurs propres experts les quittent pour travailler ailleurs en tant que freelances.<\/p>\n
\u00c0 propos du sondage<\/h2>\n
NextConomy a invit\u00e9 par e-mail les acheteurs, les gestionnaires RH et les dirigeants d’entreprise \u00e0 remplir le sondage en ligne. Cette initiative a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e via les m\u00e9dias sociaux et les partenaires de NextConomy. Enfin, la VIB (Association d\u2019Achat & de Logistique d\u2019entreprise \u00e0 Anvers) et l\u2019ABCAL (L’Association Belge des Cadres d’Achat et de Logistique) ont \u00e9galement soutenu cette \u00e9tude.<\/p>\n
Le questionnaire a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9 par 24 personnes, dont 13 n\u00e9erlandophones et 11 francophones. 15 participants (63%) travaillent dans une entreprise de moins de 500 collaborateurs, et 6 (25%) travaillent dans une organisation ayant plus de 1 500 collaborateurs en Belgique. 1 participant sur 5 travaille dans le secteur de la technologie ; aucun participant ne travaille dans une entreprise du secteur automobile ou du secteur des services RH.<\/p>\n
Les participants sont principalement des responsables de l’achat de travail int\u00e9rimaire (10\/24) et de freelances (9\/24), mais dans une moindre mesure de l’achat de services payroll (1\/24), de services Master Vendor et de services en RPO. (2\/24 chacun).<\/p>\n
NextConomy r\u00e9it\u00e8re cette enqu\u00eate chaque ann\u00e9e, cr\u00e9ant un aper\u00e7u unique de l\u2019\u00e9volution des besoins et des attentes des organisations en mati\u00e8re de recrutement de talents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comment le march\u00e9 belge va-t-il \u00e9voluer : les organisations embaucheront-elles plus ou moins de talents externes dans les mois qui viennent ? C’est la question centrale pos\u00e9e par le sondage en ligne de NextConomy aupr\u00e8s de responsables de l\u2019embauche de talents fin de l’ann\u00e9e derni\u00e8re et en janvier 2018.<\/p>\n","protected":false},"author":130,"featured_media":29314,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,885,893,898],"tags":[1285,1283,1284,1148],"class_list":["post-29308","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-le-freelancer","category-prospection","category-recruter","tag-acheteurs","tag-barometre-dembauche-2018","tag-marche-du-travail","tag-talents-externes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29308","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/130"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29308"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29308\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29316,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29308\/revisions\/29316"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29314"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29308"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29308"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29308"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}