

<div class="scss_errors"><pre><h6 style="margin: 15px 0;">Sass Compiling Error</h6><p class="sass_error">/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/themes/nextconomy/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/plugins/wp-scss/cache/ <br /><em>"File Permission Error, permission denied. Please make the cache directory writable."</em><p class="sass_error"></pre></div>{"id":28718,"date":"2017-11-23T08:52:35","date_gmt":"2017-11-23T07:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=28718"},"modified":"2017-11-22T16:03:10","modified_gmt":"2017-11-22T15:03:10","slug":"la-belgique-25e-sur-75-au-classement-mondial-de-la-main-doeuvre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2017\/11\/la-belgique-25e-sur-75-au-classement-mondial-de-la-main-doeuvre\/","title":{"rendered":"La Belgique 25e (sur 75) au classement mondial de la main-d\u2019\u0153uvre"},"content":{"rendered":"<p>ManpowerGroup publie la premi\u00e8re \u00e9dition de son classement mondial de la main d\u2019\u0153uvre (<a href=\"http:\/\/www.manpowergroupsolutions.com\/twi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Total Workforce Index<\/a>\u2122). Cet index compare les conditions d\u2019embauche de collaborateurs (permanents et flexibles) dans 75 pays au <a href=\"http:\/\/www.manpowergroupsolutions.com\/twi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">niveau mondial<\/a>. Les experts du sp\u00e9cialiste des ressources humaines ont attribu\u00e9 un score moyen apr\u00e8s pass\u00e9 au peigne fin pas moins de 90 crit\u00e8res-cl\u00e9s sur le march\u00e9 du travail, r\u00e9partis en 4 cat\u00e9gories : la disponibilit\u00e9 de la main-d\u2019oeuvre, le co\u00fbt du travail, le cadre r\u00e8glementaire et la productivit\u00e9.\u00a0 La Belgique occupe la 25<sup>e<\/sup> place (sur 75) de ce classement au niveau mondial et la 14<sup>e<\/sup> place (sur 40) dans la r\u00e9gion EMEA.\u00a0<strong>\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cAlors que les entreprises \u00e9voluent dans un monde globalis\u00e9, l\u2019acc\u00e8s aux talents et la performance des march\u00e9s du travail sont devenus des facteurs d\u00e9terminants lorsqu\u2019il s\u2019agit de prendre la d\u00e9cision d\u2019investir et de s\u2019implanter dans un pays plut\u00f4t qu\u2019un autre\u201d <\/em>explique Philippe Lacroix, Managing Director de ManpowerGroup BeLux<em>. \u201cAujourd\u2019hui, dans ce nouveau monde du travail que ManpowerGroup a appel\u00e9 le Human Age, les questions li\u00e9es aux ressources humaines sont devenues aussi cruciales que les sources de financement ou les conditions \u00e9conomiques en g\u00e9n\u00e9ral. Le Total Workforce Index apporte des informations essentielles aux entreprises pour mettre en \u0153uvre\u00a0 une strat\u00e9gie de \u2018Total Workforce Management\u2019.\u201d\u00a0<\/em><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2>Une formule unique pour analyser 90 crit\u00e8res<\/h2>\n<p>S\u2019appuyant sur une m\u00e9thodologie rigoureuse et sur une formule de calcul unique, le nouvel outil mis au point par ManpowerGoup mesure l\u2019attractivit\u00e9 des march\u00e9s du travail et de la main d\u2019\u0153uvre de 75 pays \u00e0 travers le monde, en examinant les conditions d\u2019embauche, de gestion et de r\u00e9tention des talents dont les entreprises ont besoin pour se d\u00e9velopper. L\u2019\u00e9tude \u00e9tablit \u00e9galement un classement\u00a0 distinct pour les travailleurs employ\u00e9s sous contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et sous un contrat de travail flexible (int\u00e9rim, contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e etc). Le pays obtenant le score le plus \u00e9lev\u00e9 sur cet index est celui qui poss\u00e8de le march\u00e9 du travail le plus attractif.<\/p>\n<p>Au\u00a0 niveau mondial, c\u2019est la Nouvelle-Z\u00e9lande qui arrive en t\u00eate du classement devant\u00a0 Hong Kong, Singapour, le Canada et les \u00c9tats-Unis. Au niveau europ\u00e9en, les premi\u00e8res places sont occup\u00e9es par l\u2019Irlande, le Royaume-Uni, le Danemark et l\u2019Estonie et les Pays-Bas. Au sein de notre r\u00e9gion, la Belgique (14<sup>e<\/sup>) se situe derri\u00e8re le Royaume Uni (2<sup>e<\/sup>), les Pays-Bas (6<sup>e<\/sup>), la Suisse (7<sup>e<\/sup>), mais devant l\u2019Allemagne (16<sup>e<\/sup>), l\u2019Espagne (20<sup>e<\/sup>), le Luxembourg (21<sup>e<\/sup>), l\u2019Italie (34<sup>e<\/sup>) ou la France (39<sup>e<\/sup>).<\/p>\n<h2>Les points forts et les points faibles de la Belgique<\/h2>\n<p>Avec sa 25<sup>e<\/sup> place au niveau mondial et sa 14<sup>e<\/sup> place au niveau EMEA, la Belgique peut faire valoir des atouts, m\u00eame si le rapport pointe \u00e9galement les faiblesses r\u00e9currentes de notre march\u00e9 du travail. Notre pays occupe la 34e position dans le classement de la main d\u2019\u0153uvre fixe (Permanent Workforce Index) et la 32<sup>e<\/sup> position dans le classement de la main d\u2019\u0153uvre flexible (Contingent Workforce Index)<\/p>\n<figure id=\"attachment_28709\" aria-describedby=\"caption-attachment-28709\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-28709\" src=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/15022016-Philippe_Lacroix_Managing-Directorr_ManpowerGroup-BeLux_303-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-28709\" class=\"wp-caption-text\">Philippe Lacroix &#8211; Managing Director Manpower<\/figcaption><\/figure>\n<p><em>\u201c<\/em><em>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, des efforts ont \u00e9t\u00e9 entrepris pour am\u00e9liorer la position concurrentielle de notre pays, avec un impact positif sur les cr\u00e9ations d\u2019emplois<\/em><em>\u201d<\/em><em> analyse Philippe Lacroix. <\/em><em>\u201c<\/em><em>Les quatre dimensions de notre index mettent en \u00e9vidence des forces et des faiblesses de notre march\u00e9 du travail. Notre pays peut s\u2019appuyer sur une main-d\u2019oeuvre qualifi\u00e9e, disposant de bonnes connaissances linguistiques. <\/em><\/p>\n<p><em>Avec un taux d\u2019emploi de 62.8% et une population active vieillissante, notre march\u00e9 du travail risque cependant d\u2019\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 des <strong>p\u00e9nuries <\/strong>croissantes de talents \u00e0 l\u2019avenir. Malgr\u00e9 les mesures prises pour r\u00e9duire le <strong>co\u00fbt de travail<\/strong>, ce crit\u00e8re reste le talon d\u2019Achille de la Belgique, alors que les entreprises sont continuellement sous pression au niveau financier. <\/em><em>Notre <strong>cadre r\u00e9glementaire<\/strong> s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 et le rapport international de ManpowerGroup a pl\u00e9biscit\u00e9 la loi sur le travail maniable et faisable et les nouvelles possibilit\u00e9s offertes aux entreprises pour am\u00e9liorer leur flexibilit\u00e9. Mais dans \u00a0le m\u00eame temps, le TWI met en \u00e9vidence nos lourdeurs administratives. Enfin, La Belgique pourrait mieux faire au niveau de sa <strong>productivit\u00e9,<\/strong> notamment au niveau de l\u2019efficience du march\u00e9 du travail. Notre pays peut cependant se targuer d\u2019un excellent niveau d\u2019\u00e9quipement technologique.<\/em><em>\u201d<\/em><\/p>\n<h2>Les scores de la Belgique<\/h2>\n<p>Le Total Workforce Index analyse\u00a0<strong>quatre dimensions<\/strong>\u00a0du march\u00e9 du travail sur base de 90 crit\u00e8res\u00a0:<\/p>\n<p>*\u00a0<strong>disponibilit\u00e9 de la main d\u2019oeuvre<\/strong>\u00a0(taille de la population active, le taux d\u2019alphab\u00e9tisation, le taux de ch\u00f4mage, la d\u00e9mographie, la formation, les connaissances linguistiques, les \u00e9carts de genre etc) \u21d2La Belgique occupe la 18e place au niveau mondial et la 13e place au niveau EMEA (Europe Moyen-Orient, Asie).<\/p>\n<p>*<strong>\u00a0co\u00fbt du travail (<\/strong>salaire mensuel moyen, les taxes sur le travail, le co\u00fbt des heures suppl\u00e9mentaires, l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale entre les hommes et le femmes, etc.\u00a0 \u21d2 La Belgique occupe la 65e place au niveau mondial et la 33e place au niveau EMEA.<\/p>\n<p>*\u00a0<strong>cadre r\u00e9glementaire<\/strong>\u00a0(dur\u00e9es de contrats, pr\u00e9avis ou indemnit\u00e9s de rupture, \u00e2ge de la pension, risques terroristes ou financiers, contexte politique, lourdeur administrative etc.)\u00a0 \u21d2 La Belgique occupe la 10e\u00a0 place au niveau mondial et la 6e place au niveau EMEA.<\/p>\n<p>*\u00a0<strong>productivit\u00e9<\/strong>\u00a0(dur\u00e9e journali\u00e8re et hebdomadaire de travail, travail de nuit, heures suppl\u00e9mentaires, cong\u00e9s pay\u00e9s, efficience du march\u00e9 de l\u2019emploi, infrastructures, connexions internet\u00a0 etc.) \u21d2 La Belgique occupe la 53e place au niveau mondial et la 27e place au niveau EMEA.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Capture-ranking-global-europe.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1347 size-full\" src=\"http:\/\/www.manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Capture-ranking-global-europe.jpg\" alt=\"\" width=\"578\" height=\"318\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le co\u00fbt du travail continue de peser n\u00e9gativement sur l\u2019attractivit\u00e9 de notre march\u00e9 du travail<\/p>\n","protected":false},"author":134,"featured_media":28712,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,898],"tags":[],"class_list":["post-28718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-recruter"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/134"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28718"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28721,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28718\/revisions\/28721"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}