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Upcycle your business transformation. <\/i>Chaque secteur est soumis \u00e0 des changements. Et cela demande beaucoup de la part des interim managers et business coaches. Ils doivent non seulement rester \u00e0 la page en mati\u00e8re de change management, mais \u00e9galement en ce qui concerne certaines sp\u00e9cificit\u00e9s du secteur. Et ceci dans un march\u00e9 qui \u00e9volue de plus en plus rapidement.<\/p>\n

La flexibilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique remplace l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/h2>\n

La croissance d\u00e9mographique, l\u2019augmentation de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, l\u2019augmentation des \u00e9missions de CO2, la baisse des r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res font que le passage aux \u00e9nergies renouvelables est devenu une n\u00e9cessit\u00e9, nous disent Bert Gysen et Jef Verbeeck de VITO\/Energyville.<\/p>\n

\u00ab Notre consommation excessive d\u2019\u00e9nergie n\u2019est pas un probl\u00e8me si elle intervient au moment o\u00f9 suffisamment d\u2019\u00e9nergie durable est disponible \u00bb, ajoutent-ils. Jef consid\u00e8re cette flexibilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique comme la nouvelle efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Mais cela demande de la bonne volont\u00e9. Les entreprises doivent pouvoir s\u2019organiser et produire avec souplesse, et les m\u00e9nages doivent abandonner les vieilles habitudes, comme par ex. ne plus faire tourner la machine \u00e0 laver la nuit, mais bien lorsque le soleil brille. Stimuler ces comportements demande toutefois une nouvelle r\u00e8glementation et une meilleure compr\u00e9hension de l\u2019adaptation du co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

Du r\u00eave \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/h2>\n

Luc Sterckx, ancien CEO de SPE-Luminus et d\u2019Oleon, et aujourd\u2019hui actif chez Business Angel Coaches Network, a port\u00e9, selon ses dires, un regard r\u00e9aliste sur la pratique et les finances.<\/p>\n

Le message de Luc Sterckx \u00e9tait notamment
\nque nous devons \u00eatre honn\u00eates sur un certain nombre de sujets. Les efforts consentis par la Flandre et l\u2019Europe afin de diminuer les \u00e9missions de CO2 sont r\u00e9els, mais le vrai changement doit venir de Chine et d\u2019Inde.<\/p>\n

Nous devons \u00e9galement rester conscients des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie durable, d\u00e9clarait Luc Sterckx. Le vent est gratuit, mais pas l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne. Le co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie renouvelable reste encore souvent un \u2019investissement public cach\u00e9, qui fut, dans le pass\u00e9, \u00a0trop vite r\u00e9alis\u00e9. On se limitait trop souvent \u00e0 dire \u2019c\u2019est bon, c\u2019est \u00e9cologique, alors faisons-le.\u2019<\/p>\n

Pour Luc Sterckx, une bonne vision, \u00e0 long terme, de la part des autorit\u00e9s r\u00e9gionales, nationales et europ\u00e9ennes est cruciale.<\/p>\n

Change management dans le secteur de l\u2019\u00c9nergie<\/h2>\n

Comment initier ce changement des mentalit\u00e9s afin de r\u00e9aliser cette transition \u00e9nerg\u00e9tique ? C\u2019est la question pos\u00e9e par Jan Jaeken, interim manager du r\u00e9seau de 3W, et lui-m\u00eame entrepreneur. Ici, les connaissances et la m\u00e9thodologie du change management viennent \u00e0 point.<\/p>\n

En collaboration avec la ville d\u2019Anvers, Jan est \u00e0 la base de l\u2019initiative Klimaatactief,<\/i> la place de march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie. Les objectifs de cette action : informer, activer et surtout s\u2019assurer que la solution propos\u00e9e est en ad\u00e9quation avec l\u2019activit\u00e9 principale des participants potentiels. \u00ab Ce n\u2019est que lorsque vous adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale que vous \u00e9veillez l\u2019int\u00e9r\u00eat et que les organisations qui travaillent \u00e0 une utilisation diff\u00e9rente de l\u2019\u00e9nergie sont approuv\u00e9es pour leurs investissements \u00bb, explique Jan.<\/p>\n

Jan a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il est possible de relier des certitudes g\u00e9n\u00e9rales sur le change management et le changement des mentalit\u00e9s AVEC une connaissance approfondie des possibilit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie. \u00ab Il faut avoir une vue d\u2019ensemble des enjeux du secteur et creuser en profondeur quand il s\u2019agit de change management. Et l\u2019exp\u00e9rience d\u2019autres secteurs est alors \u00e9galement fort utile \u00bb, ajoute Jan.<\/p>\n

\u00cates-vous int\u00e9ress\u00e9 d\u2019en savoir plus \u00e0 propos de cette s\u00e9rie de rencontres organis\u00e9es par 3W Executive Interim Management et Business Angel Coaches Network ? Cet automne, cinq \u00e9v\u00e9nements du roadshow Upcycle your business transformation<\/i><\/a> sont encore planifi\u00e9s pour les secteurs Material, Chemie, Health & life Science et Smart Human Capital. Durant ces rencontres, des experts en la mati\u00e8re et des (interim) managers prennent la parole pour partager leur exp\u00e9rience de la pratique.<\/p>\n