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{"id":28078,"date":"2017-08-24T07:00:25","date_gmt":"2017-08-24T05:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=28078\/"},"modified":"2017-07-31T13:27:48","modified_gmt":"2017-07-31T11:27:48","slug":"resume-de-lenquete-sur-lengagement-temporaire-de-talents-externes-qui-porte-la-responsabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2017\/08\/resume-de-lenquete-sur-lengagement-temporaire-de-talents-externes-qui-porte-la-responsabilite\/","title":{"rendered":"R\u00e9sum\u00e9 de l\u2019enqu\u00eate sur l\u2019engagement temporaire de talents externes : qui porte la responsabilit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

130 directeurs op\u00e9rationnels, des RH ou des Achats, responsables pour l\u2019engagement temporaire de collaborateurs externes, ont particip\u00e9 \u00e0 l\u2019enqu\u00eate Inhuur externen <\/i>initi\u00e9e par le fournisseur de solutions RH Pro-Cured. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, lorsque l\u2019on parle de collaborateurs externes, il \u2019agit bien de professionnels hautement qualifi\u00e9s qui re\u00e7oivent des missions temporaires au sein d\u2019organisation sans \u00eatre repris sur le payroll.<\/p>\n

\n
42% des personnes interrog\u00e9es pr\u00e9voient une augmentation du nombre de freelances dans leur organisation dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/li>\n
Dans une organisation sur cinq, plus de 20% de l\u2019effectif total de collaborateurs est constitu\u00e9 d\u2019externes. Pour 32% d\u2019entre elles, ce pourcentage va de 10 \u00e0 20%.<\/li>\n
Les trois canaux les plus utilis\u00e9s pour engager des professionnels externes sont, par ordre d\u2019importance : 1) preferred suppliers<\/i>, 2) le r\u00e9seau personnel des managers et 3) une recherche active par des recruteurs internes.<\/li>\n
Les principales raisons de collaboration avec des professionnels externes sont : 1) \u00a0int\u00e9grer la bonne expertise, 2) satisfaire temporairement \u00e0 des postes vacants et 3) faire face \u00e0 un pic (saisonnier) d\u2019activit\u00e9.<\/li>\n
L\u2019\u00e9laboration d\u2019une vision strat\u00e9gique concernant l\u2019engagement temporaire est une priorit\u00e9 absolue pour de nombreuses organisations. 54% des participants pensent que l\u2019affirmation \u00ab\u00a0une politique strat\u00e9gique d\u2019engagement temporaire est importante pour l\u2019organisation afin d\u2019\u00e9viter une perte totale de contr\u00f4le\u00a0\u00bb est pertinente voire tr\u00e8s pertinente. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 affirment que \u00ab les collaborateurs externes font partie de notre capital humain \u00bb et se rallient \u00e0 la th\u00e8se suivante : \u00ab Si nous omettons d\u2019engager des collaborateurs externes, nous risquons de ne plus attirer des talents externes hautement qualifi\u00e9s (et de ne plus \u00eatre per\u00e7u comme un employeur attractif). \u00bb<\/li>\n
Actuellement, il n\u2019est pas encore \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli clairement qui doit \u00eatre responsable de l\u2019engagement des collaborateurs externes. Pour 35% des organisations, cette responsabilit\u00e9 revient aux services des RH ou des Achats, pour 40% d\u2019entre elles, la t\u00e2che est r\u00e9partie entre plusieurs services tandis que pour 25%, cela ressort de la responsabilit\u00e9 du business manager. Les participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate estiment que les RH ou les Achats devraient jouer un r\u00f4le plus important dans la gestion de ce processus.<\/li>\n
Les organisations ont l\u2019ambition de d\u00e9velopper la mani\u00e8re d\u2019engager et de d\u00e9ployer leurs collaborateurs externes. 20% d\u2019entre elles s\u2019attendent, dans les trois ann\u00e9es \u00e0 venir, \u00e0 voir un glissement d\u2019un processus d\u2019engagement temporaire compl\u00e8tement d\u00e9centralis\u00e9 vers un processus centralis\u00e9.<\/li>\n
20% des participants s\u2019attendent \u00e9galement \u00e0 ce que leur organisation passe d\u2019un \u2019processus d\u2019engagement centralis\u00e9\u2019 \u00e0 une \u2019politique strat\u00e9gique d\u2019engagement temporaire int\u00e9gr\u00e9e\u2019 voire une \u2019acquisition totale des talents\u2019, o\u00f9 l\u2019engagement temporaire ferait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie RH et de la strat\u00e9gie des Achats, et ce end\u00e9ans les trois ans. Des plans tr\u00e8s ambitieux. Ce sont surtout les soci\u00e9t\u00e9s commerciales qui souhaitent franchir cette \u00e9tape.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans son enqu\u00eate Inhuur externen (Engagement temporaire d\u2019externes), HR-solution Pro-Cured a voulu savoir qui porte la responsabilit\u00e9 de l\u2019engagement temporaire de talents externes. 130 directeurs op\u00e9rationnels, des Achats et des RH ont pris part \u00e0 l\u2019enqu\u00eate. Vous d\u00e9couvrirez ci-apr\u00e8s un r\u00e9sum\u00e9 de leurs conclusions. <\/p>\n","protected":false},"author":156,"featured_media":28045,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[],"class_list":["post-28078","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28078","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/156"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28078"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28078\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28080,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28078\/revisions\/28080"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28045"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}