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Certaines pr\u00e9visions annoncent une situation o\u00f9, gr\u00e2ce \u00e0 la technologie, les collaborateurs travailleront de mani\u00e8re beaucoup plus \u2019fluide\u2019, d\u00e9centralis\u00e9e et flexible.<\/p>\n
L\u2019engagement temporaire de talents flexibles est une forme de travail qui prend, notamment en Belgique, de plus en plus de proportions, et qui d\u00e9bouche aussi sur un nombre croissant de types de contrat.<\/p>\n
Les talents engag\u00e9s temporairement ont un tas de comp\u00e9tences \u00e0 offrir aux entreprises : des connaissances sp\u00e9cifiques, une capacit\u00e9 d\u2019action et de l\u2019agilit\u00e9. Les personnes qui fonctionnent selon ce principe en retirent \u00e9galement de nombreux avantages : ils travaillent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, ils ont la libert\u00e9 de passer d\u2019un projet \u00e0 un autre, et ils ex\u00e9cutent des missions diverses et vari\u00e9es.<\/p>\n
La majorit\u00e9 des entreprises sont conscientes des aspects positifs de l\u2019engagement temporaire et y font de plus en plus appel. Une \u00e9tude r\u00e9cente effectu\u00e9e par Unizo concernant les freelances en Flandre, montre que le nombre de personnes qui adh\u00e9rent \u00e0 ce syst\u00e8me augmente chaque ann\u00e9e de 5%, et elles seraient actuellement plus de 135.000.<\/p>\n
Mais qu\u2019en est-il si ce n\u2019est pas le cas ? Mon grand-p\u00e8re, mon p\u00e8re et ma m\u00e8re, moi-m\u00eame et la grande majorit\u00e9 de ma g\u00e9n\u00e9ration avons grandi avec l\u2019id\u00e9e qu\u2019un emploi c\u2019\u00e9tait pour la vie. Et que faire carri\u00e8re, c\u2019est gravir les \u00e9chelons un \u00e0 un. L\u2019objectif \u00e9tait d\u2019avoir un emploi stable, alors que les missions temporaires \u00e9taient plut\u00f4t consid\u00e9r\u00e9es comme un second choix, une solution \u00e0 court terme, ou pire encore, comme \u00e9tant l\u2019apanage des pigeons voyageurs, vous imaginez !<\/p>\n
Lorsque je parle de la G\u00e9n\u00e9ration Z avec des enseignants et des parents, je suis souvent \u00e9tonn\u00e9e de constater \u00e0 quel point ils ne sont, eux de la G\u00e9n\u00e9ration X, qu\u2019\u00e0 peine conscients des changements rapides qui s\u2019op\u00e8rent sur le march\u00e9 du travail. Je pense que pour une grande partie des gens, le d\u00e9clic n\u2019a pas encore eu lieu. Ils ont toujours connu le summum, un emploi stable. Mais que se passe-t-il si la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 est d\u2019avoir une offre croissante de projets et d\u2019emplois temporaires ? \u00a020 \u00e0 30% des talents engag\u00e9s dans les entreprises le sont sur base temporaire, mais la question est de savoir quand et comment les personnes (des deux g\u00e9n\u00e9rations) vont s\u2019y conformer ?<\/p>\n
Savoir o\u00f9 trouver l\u2019emploi souhait\u00e9 et comment y solliciter, a toujours \u00e9t\u00e9 une d\u00e9marche plus rapide et plus facile pour ceux qui connaissent les r\u00e8gles du jeu. En g\u00e9n\u00e9ral, on n\u2019entamait cette d\u00e9marche que quelques fois au cours d\u2019une carri\u00e8re. Mais comment s\u2019y prendre si cela devient beaucoup plus fr\u00e9quent ? Et o\u00f9 trouver ce type de mission ? Quels sont les trucs et astuces \u00e0 conna\u00eetre, et quels sont les r\u00e9seaux \u00e0 exploiter ? L\u2019\u00e9mission \u2018My Millennial Life\u2019<\/a> diffus\u00e9e sur Canvas le 29 juillet illustre que bien malheureusement, notre syst\u00e8me \u00e9ducatif (et de nombreux parents) ne visent clairement pas assez loin. La g\u00e9n\u00e9ration Y est tr\u00e8s certainement hautement qualifi\u00e9e, mais elle conna\u00eet un taux de ch\u00f4mage particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9, et certains d\u2019entre eux, jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, doivent accepter un premier emploi bien en de\u00e7\u00e0 de leur niveau de qualification. Et cela ne se passe pas qu\u2019aux \u00c9tats-Unis. Dans ce domaine, le score de la Belgique au niveau europ\u00e9en est particuli\u00e8rement bas, comme en t\u00e9moignent de nombreuses statistiques.<\/p>\n Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es se pose la question : comment les jeunes (et par extension, tou<\/i>s les talents externes) vont-ils acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience et pouvoir \u00e9voluer si l\u2019engagement temporaire d\u2019un talent se fait sur base de l\u2019exp\u00e9rience acquise. Allons-nous opter pour un mod\u00e8le o\u00f9 seuls \u2019les plus forts peuvent survivre\u2019, ceux qui se pr\u00e9sentent ou se vendent le mieux, ceux qui jonglent avec tous les r\u00e9seaux ? Ou pouvons-nous opter pour un mod\u00e8le o\u00f9 les entreprises ont une politique RH qui prend en compte tous les talents qualifi\u00e9s disponibles, quelle que soit la forme de contrat ?<\/p>\nSeuls les plus forts seront s\u00e9lectionn\u00e9s <\/b><\/h2>\n
Stable et flexible : deux \u00e9cosyst\u00e8mes \u00e0 part<\/h2>\n