

<div class="scss_errors"><pre><h6 style="margin: 15px 0;">Sass Compiling Error</h6><p class="sass_error">/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/themes/nextconomy/data/sites/web/nextconomybe/subdomains/accept/wp-content/plugins/wp-scss/cache/ <br /><em>"File Permission Error, permission denied. Please make the cache directory writable."</em><p class="sass_error"></pre></div>{"id":27776,"date":"2017-07-06T09:00:40","date_gmt":"2017-07-06T07:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nextconomy.be\/?p=27776\/"},"modified":"2017-06-29T10:21:53","modified_gmt":"2017-06-29T08:21:53","slug":"tendances-et-developpements-sur-le-marche-mondial-de-la-collaboration-freelance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/2017\/07\/tendances-et-developpements-sur-le-marche-mondial-de-la-collaboration-freelance\/","title":{"rendered":"Tendances et d\u00e9veloppements sur le march\u00e9 mondial de la collaboration freelance"},"content":{"rendered":"<p>Qui g\u00e8re le programme ? Combien d\u2019entreprises utilisent-elles les SOW (Statement of work) ? Quelles sont les t\u00e2ches suppl\u00e9mentaires que se voient attribuer les brokers ? Ce sont l\u00e0 quelques questions que l\u2019\u00e9tude a analys\u00e9es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26986 alignleft\" src=\"https:\/\/www.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1.png\" alt=\"onderzoek rol MSP's\" width=\"298\" height=\"278\" srcset=\"https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1.png 1320w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-300x280.png 300w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-768x716.png 768w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-1024x954.png 1024w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-107x100.png 107w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-1120x1044.png 1120w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-72x67.png 72w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-43x40.png 43w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-215x200.png 215w, https:\/\/accept.nextconomy.be\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/msps-1-86x80.png 86w\" sizes=\"auto, (max-width: 298px) 100vw, 298px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le nombre de programmes de Management Service Provider (MSP) se d\u00e9veloppe fortement dans les deux pays\u00a0; le march\u00e9 est en mouvement ! C\u2019est ce qui ressort de l\u2019enqu\u00eate <a href=\"http:\/\/www.theflexacademy.be\/\">MSP\u2019s en brokers voor externe inhuur in Nederland en Belgi\u00eb<\/a>. Qui g\u00e8re le programme ? Combien d\u2019entreprises utilisent-elles les SOW (Statement of work) ? Quelles sont les t\u00e2ches suppl\u00e9mentaires que se voient attribuer les brokers ? Ce sont l\u00e0 quelques questions que l\u2019\u00e9tude a analys\u00e9es.<\/p>\n<h2>R\u00e9gisseur externe<\/h2>\n<p>Un programme MSP est un programme d\u2019am\u00e9lioration dont l\u2019objectif est d\u2019assurer l\u2019ensemble du\u00a0 processus de l\u2019embauche temporaire et de le rendre\u00a0 \u2019meilleur, plus rapide et moins cher\u2019. Un tel programme peut \u00eatre g\u00e9r\u00e9 en interne avec, par exemple, une prise en charge par les RH et\/ou le service achat.<\/p>\n<p>On constate souvent qu\u2019un tel programme est confi\u00e9 \u00e0 un prestataire externe\u00a0: le MSP. G\u00e9n\u00e9ralement, cette collaboration s\u2019enclenche en confiant d\u2019abord certaines parties du processus. Un MSP est un partenaire strat\u00e9gique, \u00e0 qui (finalement) l\u2019organisation va confier l\u2019ensemble des maillons de la cha\u00eene, de la demande \u00e0 la facturation. Le r\u00f4le du MSP est plut\u00f4t de choisir les bons fournisseurs\u00a0 de candidats et de monitorer leurs prestations, que d\u2019\u00eatre en relation m\u00eame avec les candidats. Le MSP travaille souvent avec un \u2018Vendor Management System\u2019 (VMS) afin de g\u00e9rer tout le processus d\u2019embauche temporaire, d\u2019en assurer le reporting . Il peut aussi, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e9tablir une facture consolid\u00e9e pour l\u2019ensemble des fournisseurs.<\/p>\n<h2>Statement of Work (SOW)<\/h2>\n<p>De plus en plus de programmes MSP comprennent \u00e9galement la gestion de la main-d\u2019\u0153uvre embauch\u00e9e sous la forme d\u2019un Statement of Work (SOW). Sur les 13 participants, 12 ont d\u00e9j\u00e0 une certaine exp\u00e9rience en la mati\u00e8re. Le SOW implique que des accords sont conclus sur l\u2019output (le r\u00e9sultat) de l\u2019embauche d\u2019une \u00e9quipe, plut\u00f4t que sur l\u2019input en lui-m\u00eame.<\/p>\n<h2>Total Talent Acquisition (TTA)<\/h2>\n<p>Une nette tendance qui ressort de notre enqu\u00eate est le fait que les MSP sont de plus en plus nombreux \u00e0 prendre en charge pour le client le Total Talent Acquisition (TTA) , et qu\u2019ils organisent donc eux-m\u00eames le recrutement de lamain d\u2019\u0153uvre fixe et temporaire. Autrement dit : Recruitment Process Outsourcing (RPO) et MSP tendent vers une convergence ! Les grands acteurs internationaux le proposent d\u00e9j\u00e0, mais on a pu observer que des acteurs n\u00e9erlandais avaient d\u00e9j\u00e0 conclu de tels\u00a0 accords de coop\u00e9ration de grande envergure.<\/p>\n<h2>Total Talent Management (TTM)<\/h2>\n<p>Le terme TTM appara\u00eet souvent aux c\u00f4t\u00e9s de celui de TTA. Total Talent Management (TTM) signifie qu\u2019on accorde plus d\u2019attention pour le d\u00e9veloppement et l\u2019encouragement des talents en activit\u00e9 chez le client. Il est int\u00e9ressant de constater ce nouveau d\u00e9veloppement. Les MSP seront-ils \u00e9galement amen\u00e9s \u00e0 jouer un r\u00f4le important dans ce cas\u00a0, ou les organisations pr\u00e9f\u00e8reront-elles g\u00e9rer elles-m\u00eames cette activit\u00e9 ?<\/p>\n<h2>Broker \u2019+ -\u2018 services<\/h2>\n<p>En zoomant sur les d\u00e9veloppements des brokers, on d\u00e9couvre \u00e9galement des \u00e9volutions pertinentes. Le plus courant est que les brokers se voient attribuer de plus en plus des t\u00e2ches en marge de leur r\u00f4le traditionnel de g\u00e9rer le contrat entre le client et le candidat. Dans la pratique, on appelle cela broker \u2019+-\u2018 services.<\/p>\n<h2>A propos du rapport d\u2019\u00e9tude<\/h2>\n<p>Le rapport d\u2019\u00e9tude \u00ab <em>MSP\u2019s en brokers voor externe inhuur in Nederland en Belgi\u00eb 2016 <\/em>\u00bb comporte 130 pages et peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 gratuitement.<\/p>\n<p>13 soci\u00e9t\u00e9s participantes ont compl\u00e9t\u00e9 un important questionnaire en donnant de l\u2019information sur leur organisation, leurs clients, leur vision du march\u00e9 et des tendances actuelles, leur histoire et leurs projets dans un futur proche. Les 13 soci\u00e9t\u00e9s sont (par ordre alphab\u00e9tique) : Allegis Global Solutions, Bergler Flex Solutions, Brainnet, Fastflex, Het Flexhuis, Jenrick, Myler, Pontoon, Randstad Sourceright, Solvus, Staffing Management Services, TAPFIN et TCP.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le nombre de programmes de Management Service Provider (MSP) se d\u00e9veloppe fortement dans les deux pays ; le march\u00e9 est en mouvement ! 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