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Selon l\u2019enqu\u00eate Embauche d\u2019externes : Est-ce une t\u00e2che pour HR, Procurement ou le Business<\/u><\/em>? Il semble que pour un tiers des organisations, la responsabilit\u00e9 de l\u2019embauche des externes revienne soit aux HR, soit au service des achats ; pour 40%, la t\u00e2che serait r\u00e9partie sur diff\u00e9rents services\u00a0; et pour un quart des entreprises participantes, ceci serait du ressort des business managers. Une grande partie des participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate souhaiterait que les HR ou le service des achats prenne un r\u00f4le plus important dans l\u2019accomplissement de cet exercice.<\/p>\n Pour une organisation sur cinq participant \u00e0 l\u2019enqu\u00eate, la\u00a0 main d\u2019\u0153uvre est d\u00e9j\u00e0 compos\u00e9e de plus de 20% d\u2019externes, int\u00e9rimaires non compris. Ce sont g\u00e9n\u00e9ralement des sp\u00e9cialistes, des \u2018cols blancs\u2019 flexibles, qui travaillent sur des sujets qui concernent l\u2019expertise et l\u2019innovation de votre organisation, et qui en outre facturent un solide taux horaire. Le fait que ce sont des talents embauch\u00e9s sur base freelance ou en tant que travailleur d\u00e9tach\u00e9, rend le volet juridique plus complexe et risqu\u00e9 s\u2019il ne devait pas \u00eatre bien appr\u00e9hend\u00e9.<\/p>\n En mati\u00e8re de maturit\u00e9 d\u2019embauche<\/strong>, les entreprises ont encore du pain sur la planche pour passer de leur approche actuelle d\u00e9centralis\u00e9e vers une plus grande centralisation. Un programme coordonn\u00e9 par exemple, autour de de la \u00ab\u00a0bonne gestion du donneur d\u2019ordre\u00a0\u00bb, procurerait non seulement des avantages substantiels en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 du processus et de diminution des risques, mais pourrait \u00e9galement offrir une r\u00e9ponse \u00e0 la future p\u00e9nurie de sp\u00e9cialistes \u00ab\u00a0volants\u00a0\u00bb.<\/p>\n Cette question tombe rapidement apr\u00e8s celle de savoir qui devrait avoir le contr\u00f4le. Mon conseil est de commencer par lister toutes les parties concern\u00e9es par le d\u00e9ploiement de talents externes, les stakeholders. A maintes reprises, j\u2019ai pu constater qu\u2019on est ambitieux lorsqu\u2019il s\u2019agit de r\u00e9gler le chaos pouvant r\u00e9gner concernant l\u2019externalisation de main d\u2019\u0153uvre, mais qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est loin d\u2019\u00eatre facile, si ce n\u2019est d\u00e9j\u00e0 un \u00e9chec. Pourquoi\u00a0? Car on ne liste pas tous les stakeholders et que l\u2019on n\u2019aligne pas l\u2019importance de leur r\u00f4le dans l\u2019exercice demand\u00e9. En alignant les intervenants, on favorise la compr\u00e9hension mutuelle, la communication, et l\u2019on permet la connexion entre les fonctions et les services en silos jusque l\u00e0..<\/p>\n Une fois la liste \u00e9tablie, vous pouvez placer tous les r\u00f4les dans une matrice synoptique o\u00f9 l\u2019axe des abscisses indique si une expertise est n\u00e9cessaire ou non. Sur l\u2019axe des ordonn\u00e9es, vous indiquez si un support est souhaitable, voire n\u00e9cessaire. Dans chaque quadrant, vous param\u00e9trez les diff\u00e9rents r\u00f4les que les stakeholders ont \u00e0 tenir au sein de votre organisation ou \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur.<\/p>\n Vous voyez donc tr\u00e8s clairement qui est impliqu\u00e9 dans le projet, et vous \u00e9vitez qu\u2019\u00e0 mi-chemin de votre projet une partie prenante importante n\u2019apparaisse soudain et puisse compromettre le projet. Vous r\u00e9aliserez des \u00e9tapes beaucoup plus efficaces en centralisant, car non seulement vous comprendrez mieux o\u00f9 le probl\u00e8me se situe au sein de votre organisation, mais cela vous informera aussi sur ce que pensent les stakeholders externes, tels que les fournisseurs et les talents externes, sur la mani\u00e8re actuelle de collaborer.<\/p>\n C\u2019est la seule fa\u00e7on de parvenir \u00e0 une vision commune pour le futur, de l\u2019embauche, du d\u00e9ploiement et de la guidance des talents externes dans votre organisation. C\u2019est \u00e9galement l\u2019unique mani\u00e8re de d\u00e9velopper votre maturit\u00e9 d\u2019embauche, loin de ces premi\u00e8re et seconde phases d\u00e9licates et immatures, pour prendre la voie d\u2019un d\u00e9ploiement plus strat\u00e9gique des de vos talents externes ainsi que\u00a0 d\u2019une vision et d\u2019une gestion de tous vos talents, qu\u2019ils fassent partie de votre personnel fixe ou non.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il n\u2019y a pas encore de consensus sur \u00e0 qui revient la responsabilit\u00e9 lors de l\u2019embauche de professionnels externes. Mais il est grand temps que l\u2019on consacre plus d\u2019attention \u00e0 l\u2019embauche des externes et que ce sujet soit inscrit sur l\u2019agenda strat\u00e9gique des organisations. <\/p>\n","protected":false},"author":130,"featured_media":27014,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896],"tags":[],"class_list":["post-27698","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/130"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27698"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27698\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27701,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27698\/revisions\/27701"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27014"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Comment centraliser\u00a0?<\/h2>\n