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Notre march\u00e9 du travail \u00e9volue fortement par la mondialisation des technologies de l\u2019information et de la communication, l\u2019Uberisation de l\u2019\u00e9conomie et la mondialisation des \u00e9changes. Diverses formes d\u2019emploi en d\u00e9coulent :<\/span><\/p>\n

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• Portfolio workers: ils ex\u00e9cutent des t\u00e2ches pour plusieurs clients.<\/span><\/li>\n
• Crowd workers: ils prennent en charge diff\u00e9rentes t\u00e2ches complexes parcell\u00e9es via des plateformes en ligne.<\/span><\/li>\n
• Moonlighters: ils combinent plusieurs types de jobs sous diff\u00e9rents statuts.<\/span><\/li>\n
• Entrepreneurs salari\u00e9s: ils rassemblent leurs diff\u00e9rents contrats sous une seule organisation qui les emploie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

  La Belgique a d\u00e9j\u00e0 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des r\u00e9formes du march\u00e9 du travail telles que l\u2019allongement des carri\u00e8res, le syst\u00e8me des flexi-jobs et l\u2019int\u00e9rim de dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. \u00ab\u00a0Ces r\u00e9formes conduisent \u00e0 un assouplissement du march\u00e9 du travail et am\u00e9liorent l\u2019employabilit\u00e9 des travailleurs tout au long de leur carri\u00e8re\u00a0\u00bb d\u00e9clare Securex.<\/span><\/p>\n

  50% fixe et 50% flex<\/h2>\n

  21% des responsables RH d\u00e9clarent que leur organisation est pr\u00eate \u00e0 \u00e9voluer progressivement vers un mix de 50% d\u2019employ\u00e9s et 50% d\u2019un autre statut tels des ind\u00e9pendants, freelances ou des collaborateurs autonomes. Une mani\u00e8re de r\u00e9pondre \u00e0 une demande fluctuante du march\u00e9. La tendance est plus prononc\u00e9e dans les petites entreprises de maximum 50 collaborateurs.<\/span><\/p>\n

  \u00abLes entreprises de petite taille ou en phase de d\u00e9marrage travaillent plus souvent sur base d\u2019un mix de collaborateurs fixes et freelances. Selon les r\u00e9sultats d\u2019un sondage, les grandes entreprises seraient plut\u00f4t r\u00e9ticentes \u00e0 travailler avec des ind\u00e9pendants. Apparemment, leurs attentes sont d\u2019une part d\u2019avoir la certitude d\u2019un personnel pr\u00e9sent et fiable, d\u2019autre part d\u2019\u00e9viter que les freelances quittent l\u2019entreprise avec leur connaissance et leur exp\u00e9rience en fin de mission\u00bb\u00a0d\u00e9clare Iris Tolpe, Legal Director chez Securex.<\/span><\/p>\n

  Partage de personnel<\/h2>\n

  53% des employeurs souhaitent se partager du personnel. Selon la <\/span>loi Peeters<\/span><\/i>, les entreprises peuvent partager l\u2019occupation des participants via un groupement d\u2019employeurs si ces entreprises n\u2019ont pas le besoin ou les moyens financiers d\u2019employer un collaborateur \u00e0 temps plein.<\/span><\/p>\n

  \u00abLe chemin des responsables RH au sein des entreprises semble encore long ! N\u00e9anmoins, nous remarquons de plus en plus sur le terrain l\u2019effervescence de nouvelles formes de travail et une \u00e9volution de la mani\u00e8re dont les gens organisent ce travail. \u00a0La question qui se pose aujourd\u2019hui est de savoir comment les responsables RH se pr\u00e9pareront et collaboreront avec les nouveaux interm\u00e9diaires pr\u00e9sents sur le march\u00e9 du travail qui lancent des initiatives afin d\u2019offrir une certaine s\u00e9curit\u00e9 de carri\u00e8re. S\u00e9curit\u00e9 qui, jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment encore, n\u2019existait pas en dehors du contrat de travail classique\u00bb, dit Fran\u00e7ois Pichault, HEC Li\u00e8ge – Ecole de gestion de l\u2019Universit\u00e9 de Li\u00e8ge.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Les entreprises belges sont-elles actuellement ouvertes \u00e0 un march\u00e9 de l\u2019emploi plus flexible ? C\u2019est la question que le prestataire en RH Securex a pos\u00e9e \u00e0 700 responsables RH. La r\u00e9ponse ? Oui.<\/p>\n","protected":false},"author":131,"featured_media":26739,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[891,896,898],"tags":[],"class_list":["post-26738","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-client","category-maturite-de-collaboration-freelance","category-recruter"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26738","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/131"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26738"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26738\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27515,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26738\/revisions\/27515"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26739"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26738"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26738"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accept.nextconomy.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26738"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}